Công ty cần quan tâm tới công tác đào tạo, giáo dục nghề

Một phần của tài liệu Tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại.DOC (Trang 92 - 95)

III. Giải pháp tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp làm việc tại Công ty cổ phần may đông mỹ

2. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty khi tiến hành quá trình tạo động lực

3.6. Công ty cần quan tâm tới công tác đào tạo, giáo dục nghề

Trong Công ty có nhiều ngời lao động chỉ biết làm một công đoạn, làm kém vì vậy Công ty nên thi tay nghề, lọc ra những ngời lao động có tay nghề yếu để đào tạo lại, củng cố cho họ vững tay nghề. Những công nhân này có thể học dới sự chỉ bảo của các ngời lao động có tay nghề cao hay những ngời quản lý tổ và buổi học nên học vào những ngày nghỉ hay là họ có thể ở lại học thêm vào những ngày Công ty về sớm nh vậy sẽ góp phần nâng cao tay nghề của ngời lao động, giảm chi phí trong đào tạo.

Kết luận

Vấn đề tạo động khuyến khích ngời lao động làm việc tại Công ty là một vấn đề rất khó và nó cha thực sự đợc các nhà quản trị ở nớc ta quan tâm đúng mực. Công ty có quan tâm đến những vấn đề tạo động lực cho ngời lao động nhng lại coi đó là chuyện bình thờng mọi Công ty đều làm nh Công ty mình. Nhng thực tế lại không phải vậy tùy điều kiện và khả năng sản xuất của mình mà mỗi Công ty có các chính sách riêng. Nhng qua quá trình thực tập tại Công ty em nhận thấy rằng càng ngày ngời lãnh đạo càng quan tâm hơn tới việc làm nh thế nào để thu hút lao động vào Công ty mình, giảm nhẹ các thủ tục mới đầu khi vào Công ty cho ngời lao động có nhu cầu muốn làm việc tại Công ty.

Danh mục tài liệu tham khảo

1. Giáo trình quản trị nhân sự, bộ môn quản trị nhân sự, trờng đại học Kinh tế quốc dân Th.S. Nguyễn Vân Điềm & Nguyễn Ngọc Quân, Nhà xuất bản lao động & xã hộ 2004

2. Giáo trình quản trị nhân sự, bộ môn quản trị nhân sự, trờng đại học Kinh tế quốc dân, 1998

3. Luận văn “ Tạo động lực lao động cho công nhân may ở Công ty trách nhiệm hữu hạn minh Trí ” KTLĐ 43

4. Luận văn “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần xây dựng và đầu t Việt Nam” KTLĐ 41

5. Luận văn “Hoàn thiện công tác tạo động lực tại Công ty giầy Phú Gia” KTLĐ 41

6. Các tài liệu từ phòng nghiệp vụ tổng hợp của Công ty cổ phần may Đông Mỹ

Một phần của tài liệu Tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại.DOC (Trang 92 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w