Những hoạt động khác hỗ trợ công tác kinh doanh.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội.DOC (Trang 38)

* Hoạt động phát triển màng lới: Năm 2005 Chi nhánh mở thêm đợc 3 phòng giao dịch mới (có 2 phòng trực thuộc Chi nhánh cấp 2). Các phòng giao dịch tuy mới đợc mở nhng bớc đầu đều kinh doanh có hiệu quả, phòng GD số 9 cho đến nay mới hoạt động đợc 5 tháng nhng đã có nguồn vốn 35 tỷ đồng.

* Công tác Kiểm tra – Kiểm toán nội bộ.

Năm 2005, ngoài việc thực hiện kiểm tra theo đề cơng TW nh đề cơng số 4883 về kiểm tra công tác tín dụng và đề cơng số 90 về kiểm tra công tác quyết toán, chi nhánh đã tự kiểm tra tất cả các mặt nghiệp vụ với tổng số cuộc kiểm tra là 41 cuộc trong đó có 1 cuộc kiểm tra về chỉ đạo điều hành, 31 cuộc kiểm tra tín dụng, 5 cuộc kiểm tra kế toán và 4 cuộc kiểm tra TTQT.

* Công tác Tổ chức – Cán bộ và đào tạo.

Trong năm 2005, chi nhánh vẫn tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức và mở các lớp huấn luyện nghiệp vụ cho cán bộ công nhiên viên trong chi nhánh. Đến 31/12/2005, toàn chi nhánh có 130 cán bộ nhân viên. Bên cạnh những cán bộ nhân viên có kinh nghiệm là hàng loạt những cán bộ có trình độ đợc tuyển chọn về. Trong số 130 cán bộ có tới 94 ngời có bằng đại học, 9 ngời trên đại học, đây là nguồn lực quý cho hoạt động của ngân hàng.

* Năm 2005 chi nhánh vẫn tiếp tục phát huy đợc vai trò của các tổ chức chính trị để hỗ trợ đắc lực cho công tác kinh doanh. Phải đánh giá rằng công tác Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên của chi nhánh đã góp phần không nhỏ vào những thành tích trong năm qua.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội.DOC (Trang 38)