Theo tài liệu thu thập đợc, số lợng lao động gia s tại Công ty trong những năm trở lại đây có sự thay đổi cả về mặt số lợng . Sự biến động về mặt số lợng đợc thể hiện cụ thể: tổng số lao động gia s chuyên nghiệp tại công ty tăng qua các năm và năm 2005 có 80 ngời vào biên chế của công ty và lao động gia s nữ có 35 ngời chiếm 31,25%, lao động gia s nam có 55 ngời chiếm 68,75%, năm 2006 có 95 ngời vào biên chế trong đó lao động gia s nữ có 42 ngời chiếm 44,21%, lao động gia s nam có 53 ngời chiếm 55,79%, năm 2007 là 110 ngời vào biên chế trong đó lao động gia s nữ có 60 ngời chiếm 54,55%, lao động gia s nam có 50 ngời chiếm 45,45% và đến thời điểm tháng 3 năm 2008 là 115 ngời vào biên chế là gia s chuyên nghiệp đi dạy cho công ty và trong đó lao động gia s nữ có 62 ngời chiếm 53,91%, lao động gia s nam có 53 ngời chiếm 46,09% . Trong số lao động gia s chuyên ngiệp đi dạy cho công ty ta thấy lao động gia s là nữ ngày càng có xu hớng tăng và có nhu cầu làm thêm ngoài giờ nhiều hơn.
Ngoài ra hiện nay công ty còn có đội ngũ lao động gia s cha vào biên chế và số lợng này cũng ngày càng tăng về số lợng nh: năm 2005 có 489 ngời đi dạy cho công ty bao gồm cả những ngời chỉ làm theo mùa vụ, năm 2006 có 509 lao động gia s cha biên chế, năm 2007 có 549 ngời. Và đến thời điểm tháng 3/2008 tính từ tháng 1/2008 có 214 ngời đăng ký đi dạy cho công ty.
Với quy mô và số lợng tuyển dụng lao động gia s qua các năm có tăng và bên cạnh đó chất lợng lao động gia s:
Bảng 2: Chất lợng lao động tuyển dụng tăng qua các năm tại công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh.
Năm Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Đơn vị tính Trình độ Số ng- ời Tỷ lệ % Số ng- ời Tỷ lệ % Số ng- ời Tỷ lệ % Đại học và trên đại học 50 62,5 72 65,45 79 66,95 Cao đẳng 20 25 25 22,73 26 22,04 Trung cấp chuyên
nghiệp 10 12,5 13 11,82 13 11,01 Tổng số 80 100 110 100 118 100
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty.
Số lao động có trình độ đại học và trên đại học đợc tuyển trong thời gian gần đây có xu hớng tăng so với nhu cầu về lao động khác, năm 2005 tỷ lệ này là 62,5%; năm 2006 là 65,45% và 2007 là 66,95% và tỷ lệ này tăng đồng đều hơn với lao động gia s học cao đẳng (tỷ lệ 22,73% năm 2006 và 22,04% năm 2007). Điều đó chứng tỏ trong quá trình sắp xếp lại cơ cấu tổ chức Công ty đã chú trọng hơn đối với lực lợng lao động trực tiếp vì lực lợng này là đối tợng chính
thực hiện công tác t vấn, hoàn thành các dự án, công trình và đem lại nguồn… thu nhập chính cho Công ty.