2.2.1.2.1 Cỏc nhõn tố thuộc mụi trường vĩ mụ
Nhõn tố kinh tế: Trong hai năm 2008 và 2009 nền kinh tế thế giới co
nhiều biến động. Cựng với quỏ trỡnh hội nhập kinh tế thế giới Việt Nam cũng khụng trỏnh khỏi ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng và suy thoỏi. Năm 2009,
mặc dự nền kinh tế trong nước cũng đạt mức tăng trưởng nhất định, tuy nhiờn cú nhiều biến động. Với hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực thi cụng xõy lắp, lý do tài chớnh đó khiến số lượng cụng trỡnh khởi cụng ớt, bờn cạnh đú với cỏc cụng trỡnh cụng ty đang thi cụng, biến động về giỏ cả thị trường của một số mặt hàng nguyờn vật liệu chớnh đó ảnh hưởng đến hoạt động xõy lắp của cụng ty. Do cụng ty mới thành lập và ngay từ giai đoạn mới thành lập tỡnh hỡnh kinh tế trong nước và thế giới cú nhiều biến động mà hoạt động dự ỏn và giao dịch bất động sản chu kỡ kinh doanh kộo dài( từ 3 năm đến 5 năm), nờn kết quả hoạt động của những năm qua hầu như chưa được ghi nhận. Gúi kớch cầu bằng hỗ trợ lói suất đó tạo ra hơn 400.000 tỷ đồng vốn giỏ rẻ cho người đi vay. Nhiều doanh nghiệp tỡm mọi cỏch để vay tiền bất chấp nhu cầu thực tế khiến tăng trưởng tớn dụng năm 2009 lờn mức 37.4%, vượt xa mục tiờu 25% của ngõn hàng Nhà Nước. Năm 2010, ỏp lực trả nợ đố nặng lờn nhiều doanh nghiệp bởi việc chi tiờu "quỏ đà" trong năm trước. Ngoài ra, ngõn hàng Nhà Nước đặt mục tiờu kiểm soỏt tớn dụng ở mức 25% để phũng ngừa nguy cơ lạm phỏt khiến cho nguồn vốn ngõn hàng càng trở nờn khan hiếm. Do vậy lói suất cho vay của cỏc ngõn hàng chạm đỉnh, lói suất cao đó ảnh hưởng chi phớ cho doanh nghiệp từ đú ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nhõn tố thuộc phỏp luật và chớnh trị:
Thị trường cú tỏc dụng như một “bàn tay vụ hỡnh” điều tiết nền kinh tế. Song nếu chỉ cần phú mặc cho thị trường thỡ rất dễ đi đến khủng hoảng thừa hoặc thiếu. Vỡ vậy cần một “bàn tay hữu hỡnh” can thiệp đỳng hướng dẫn nền kinh tế đi đỳng mục tiờu chiến lược đó chọn, đú chớnh là sự điều tiết của Nhà nước. Sự ổn định về chớnh trị và hệ thống phỏp luật hoàn thiờn cú ảnh hưởng lớn đến hoạt động của cụng ty.
Hệ thống chớnh sỏch của nước ta đó và đang được sửa đổi, bổ sung, dần hoàn thiện với quỏ trỡnh phỏt triển kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế tạo điều kiện nõng cao năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp.
Cỏc quy định của quản lý vĩ mụ của chớnh phủ như:
- Quy định về chống độc quyền, thuế…
- Luật đấu thầu, luật xõy dựng, bảo vệ mụi trường, doanh nghiệp, luật
sỏng chế…
- Cỏc chế độ đói ngộ đặc biệt
- Quy định về thuờ mướn và khuyến mói
- Quy định về bảo hộ và an toàn trong lao động…
Là yếu tố quan trọng để xỏc lập mụi trường kinh doanh cho cụng ty hoạt động, nú cú thể tạo ra cơ hội hoặc nguy cơ cho cụng ty. Những chớnh sỏch, cơ chế của Nhà Nước trong thời kỡ cụng nghiệp húa, hiện đại húa đất nước tạo điều kiện phỏt triển cỏc ngành trong nền kinh tế, ngành xõy dựng, cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung và cụng ty Lanmak núi riờng tạo điều kiện nõng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Chớnh sỏch hỗ trợ đào tào nguồn nhõn lực, hỗ trợ trong sản xuất kinh doanh, phỏt triển cơ sở hạ tầng tạo điều kiện nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, giảm chi phớ sản xuất nõng cao sức mạnh cạnh tranh của cụng ty. Và cỏc nghị định, văn bản hướng dẫn như:
Nghị định 16/2005/NĐ-CP ngày 07/2/2005 về quản lý cỏc dự ỏn đầu tư và xõy dựng cụng trỡnh
Nghị định 112/2006/NĐ-CP ngày 22/9/2006 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 16/2005/NĐ-CP về quản lý dự ỏn đầu tư và xõy dựng cụng trỡnh
Thụng tư của Bộ xõy dựng số 08/2005/TT-BXD ngày6/5/2005 hướng dẫn một số nội dung về lập, thẩm định, phờ duyệt dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng
trỡnh và xử lý chuyển tiếp thực hiện nghị định số16/2005/NĐ- CP ngày 7/2/2005 của Chớnh phủ.
Bờn cạnh những thuận lợi cỏc nghị định, quy chế, chớnh sỏch về đấu thầu gõy ra khụng ớt khú khăn cho cỏc cụng ty, bởi hiện nay văn bản phỏp luật của nước ta trong cỏc lĩnh vực núi chung và trong lĩnh vực xõy dựng núi riờng cũn nhiều hạn chế và bất cập. Mặc dự, Chớnh phủ đó rất nhiều lần sửa đổi nhưng những bất cập đú vẫn chưa được khắc phục.
Chớnh sỏch cắt giảm cỏc thủ tục liờn quan đến đầu tư xõy dựng cơ bản tạo điều kiện cỏc dự ỏn khả thi nhanh được triển khai.
Khụng những thế cũn xuất hiện những hiện tượng tiờu cực trong cụng tỏc đấu thầu vẫn cũn nạn tham ụ, tham nhũng, quan liờu, bao cấp, một số nhà quản lý cứng nhắc trong quỏ trỡnh điều hành khiến cho hiệu cụng tỏc đầu thầu chưa thật sự hiệu quả.
Cạnh tranh mang tớnh toàn cầu muốn “hũa nhập mà khụng hũa tan” thỡ cỏc quy chế, quy định của Nhà nước cần phải tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam nõng cao năng lực cạnh tranh ở trong nước, từ đú mới cú thể vươn ra đứng vững trờn thị trường quốc tế.
Kết cấu hạ tầng
Kết cấu hạ tầng ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung, của cụng ty Lanmak núi riờng. Hệ thống giao thụng, mạng lưới điện, hệ thống thụng tin… phỏt triển sẽ gúp phần làm giảm chi phớ vận chuyển nguyờn vật liệu cho việc thi cụng, xõy lắp tạo điều kiện nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty. Sự phỏt triển của hệ thống giỏo dục đào tạo tạo nờn nguồn nhõn lực chất lượng cao cho nền kinh tế núi chung cho cụng ty núi riờng. Ngược lại, hệ thống kết cấu hạ tầng kộm phỏt triển làm tăng chi phớ của cụng ty làm giảm khả năng cạnh tranh của cụng ty. Cụng ty cú điều kiện thuận lợi đặt ở khu vực cú nhiều điều kiện về cơ sỏ vật chất kĩ thuật
ở trung tõm thành phố, hạ tầng giao thụng thuận lợi cho hoạt động giao dịch, Mặt khỏc cú thể thu hỳt cỏc nguồn lực dồi dào. Bờn cạnh đú cụng ty gặp khú khăn là sự cạnh tranh của rất nhiều cụng ty hoạt động trong ngành đúng trờn địa bàn.
Cỏc nhõn tố về khoa học cụng nghệ
Sự phỏt triển mạnh mẽ của khoa học cụng nghệ đó đem lại ứng dụng cho cỏc ngành trong nền kinh tế. Đặc biệt là những ứng dụng của khoa học cụng nghệ trong ngành xõy dựng gúp phần giảm chi phớ sản xuất, rỳt ngắn thời gian thi cụng xõy dựng, nõng cao độ chớnh xỏc của cụng việc tạo điều kiện nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty. Nhờ cú khoa học cụng nghệ phỏt triển gúp phần cho cụng ty trong việc nắm bắt, xử lý, truyền đạt thụng tin như nhu cầu của thị trường, những biến động của nền kinh tế…
Cỏc nhõn tố tự nhiờn
Yếu tố tự nhiờn cũng là một trong cỏc yếu tố thuộc mụi trường vĩ mụ cú ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Những biến đổi bất thường của khớ hậu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành xõy dựng núi chung của Lanmak núi riờng. Ngày nay, cỏc doanh nghiệp đang phải đối mặt với sự khan hiếm của cỏc nguồn lực đầu vào, thiếu năng lượng… làm cho chi phớ sản xuất của doanh nghiệp tăng làm gõy ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
2.2.1.2.2 Nhúm cỏc điều kiện vi mụ
Mức độ cạnh tranh giữa cỏc đối thủ
Thực hiện chương trỡnh cụng nghiệp húa – hiện đại húa đất nước cựng với sự tiến bộ của đời sống nhõn dõn. Điều này làm cho hoạt động xõy dựng tại Việt Nam những năm gần đõy rất sụi động và đa dạng ở nhiều lĩnh vực như xõy dựng cỏc khu cụng nghiệp, đụ thị, giao thụng đụ thị, cầu cống… đó tạo cơ hội kinh doanh cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng núi chung và cho cụng
ty núi riờng. Hiện nay trờn thị trường xõy dựng xuất hiện nhiều cụng ty, tổng cụng ty, tập đoàn.
Trong ngành xõy dựng cụng ty Lanmak gặp rất nhiều trở ngại do đõy là ngành mà cú rất nhiều cụng ty tham gia và sức cạnh tranh của họ cũng rất lớn về mặt nhõn lực, tài chớnh cũng như kinh nghiệm trong thi cụng xõy lắp. Cỏc đối thủ cạnh tranh của cụng ty khụng những là cỏc tổng cụng ty lớn: Tổng cụng ty Sụng Đà; Tổng cụng ty Vinaconex; Tổng cụng ty xõy dựng Trường Sơn, Lũng Lụ; Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long… Và một số cụng ty khỏc như: Cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng Thanh Nam, cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng Licogi 18, cụng ty cổ phần xõy dựng Sụng Hồng…
Sự xuất hiện hay mất đi mỗi đối thủ cạnh tranh cũng sẽ ảnh hưởng ớt nhiều tới doanh nghiệp cựng ngành vỡ thế phõn tớch đối thủ cạnh tranh là việc rất quan trọng.
- Tổng cụng ty xõy dựng Sụng Đà: cú thế mạnh và uy tớn trong việc xõy dựng cỏc nhà mỏy nhiệt điện, thủy điện.
Hạn chế: bộ mỏy cồng kềnh, quản lý kộm hiệu quả.
- Tổng cụng ty xõy dựng Trường Sơn, Lũng Lụ, Tràng An: cú kinh nghiệm trong việc thi cụng cỏc cụng trỡnh cú tớnh chất đặc biệt, cỏc cụng trỡnh an ninh quục phũng. Đồng thời cụng ty này cũn cú sức mạnh về huy động nguồn nhõn lực. Điểm yếu: việc quản lý chưa đạt hiệu quả, ngành nghề khụng đa dạng.
Ngoài ra cũn cú rất nhiều cỏc cụng ty vừa và nhỏ hoạt động trong ngành xõy dựng Quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế cũn cú sự tham gia của cỏc cụng ty nước ngoài cú uy tớn lớn, cú tiềm lực về tài chớnh, cụng nghệ, tổ chức quản lý, kinh nghiệm.
So sỏnh mối tương quan giữa cụng ty với cỏc đối thủ cạnh tranh thỡ mỗi cụng ty đều cú những lợi thế và điểm yếu riờng. Những tập đoàn lớn
mạnh thỡ cú thế mạnh về vốn lớn, thị trường rộng khắp, mỏy múc thiết bị hiện đại, cú uy tớn. Chớnh vỡ cỏc đối thủ cạnh tranh của cụng ty khỏ mạnh mà cụng ty là doanh nghiệp mới tham gia thị trường xõy dựng nờn gặp nhiều trở ngại, ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty: lợi nhuận thấp, thị phần nhỏ.
Sau đõy chỳng ta đi phõn tớch cỏc kết quả hoạt động kinh doanh của một số đối thủ cạnh tranh với cụng ty Lanmak năm 2009.
Bảng 2.9: Bảng so sỏnh kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty năm 2009 với một số đối thủ cạnh tranh
Đơn vị: triệu đồng Cụng ty Tổng DT (1) LN sau thuế (2) Doanh lợi DT(%) (3)=(2)/(1)*100% Cụng ty CP đầu tư và xõy dựng Thành Nam 289.773 10.667 3,68 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Hồng 323.661 40.392 12,48 Cụng ty Lanmak 72.827 1.943 2,67
Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh của cỏc cụng ty
Qua bảng số liệu trờn và biểu đồ ta thấy năm 2009 so với cỏc đối thủ cạnh tranh thỡ hiệu quả hoạt động kinh doanh của cụng ty cũn thấp. Nguyờn nhõn do cụng ty phải bỏ rất nhiều chi phớ đặc biệt là chi phớ quản lý doanh nghiệp, phần
khỏc cụng ty mới tham gia vào ngành xõy dựng nờn cỏc gặp khú khăn trong tỡm kiếm đối tỏc vỡ uy tớn, thương hiệu của cụng ty thấp hơn cỏc đối thủ.
Sự xuất hiện đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn tiềm ẩn
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là cỏc đối thủ mới tham gia trong ngành cú thể là yếu tố giảm lợi nhuận của cụng ty do họ đưa vào khai thỏc cụng nghệ mới, hoặc nhiều nguồn lực lớn hơn mà đối thủ cạnh tranh hiện tại khụng cú.
Mặc dự, để tham gia thị trường xõy dựng đũi hỏi yờu cầu vốn lớn nhưng trước sự hấp dẫn phỏt triển của ngành xõy dựng Nước ta trong quỏ trỡnh cụng nghiệp húa, hiện đại húa đất nước, cựng với đú quỏ trỡnh đụ thị húa ngày càng đũi hỏi phỏt triển cỏc khu cụng nghiệp, đụ thị, cơ sở hạ tầng thiết yếu phục vụ cuộc sống. Hàng năm cú rất nhiều doanh nghiệp mới tham gia vào ngành xõy dựng, tạo ra sự cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp. Hơn nữa, xu hướng quốc tế húa và sự cởi mở của chớnh sỏch sẽ cú khụng ớt cỏc doanh nghiệp mới khụng chỉ là cỏc doanh nghiệp Việt Nam mà cũn cỏc doanh nghiệp nước ngoài tham gia vào ngành xõy dựng.
Hiện nay, cỏc cụng ty nước ngoài thõm nhập vào thỡ trường Việt Nam theo cỏc cỏch như: mở văn phũng đại diện ỏ Viờt Nam, hoặc hợp tỏc với cỏc doanh nghiệp Việt Nam tiến tới hỡnh thành cỏc liờn doanh. Bờn cạnh đú là sự lớn mạnh của cỏc cụng ty địa phương, cỏc cụng ty này tuy chưa thể chiếm lĩnh thị phần so với cỏc cụng ty lớn nhưng lại cú lợi thế khu vực. Sự gia nhập và xuất hiện mới làm tăng tớnh chất và quy mụ cạnh tranh.
Tỏc động của nhà cung ứng đầu vào cho doanh nghiệp
Nguyờn vật liệu đầu vào:
Tựy vào từng loại cụng trỡnh và những yờu cầu cụ thể của sản phẩm xõy dựng mà việc cung cấp cỏc danh mục cỏc loại nguyờn vật liệu và thời gian cung ứng theo tiến độ cụng trỡnh là khỏc nhau. Tuy nhiờn, cú yờu cầu chung với tất cả là phải tuõn thủ theo nguyờn tắc:
- Đủ số lượng
- Đủ chủng loại phẩm cấp
- Chất lượng đảm bảo tốt theo tiờu chuẩn đó quy định, theo yờu cầu kĩ thuật hoặc theo yờu cầu đặc biệt.
- Đảm bảo thời gian cung ứng kịp thời để cụng trỡnh diễn ra theo đỳng tiến độ
Cỏc vật tư đều cú chứng chỉ chất lượng kốm theo cam kết cung cấp của cỏc nhà cung ứng, nguồn gốc xuất xứ rừ ràng. Do cụng ty luụn làm ăn theo hợp đồng, quan hệ hợp tỏc uy tớn nờn được nhà cung cấp tạo điều kiện và thường xuyờn cú được cỏc ưu đói. Điều này sẽ đảm bảo tốt đầu vào và cú được lợi thế về giỏ cả, chất lượng tạo ra lợi thế trong cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Việc lựa chọn vật tư, vật liệu cho xõy lắp phải tuõn thủ theo quy định
rất ngặt nghốo. Nguyờn liệu là yếu tố quan trọng và chủ yếu tới thực thể cụng
trỡnh. Một cụng trỡnh cú đạt được chất lượng tốt hay khụng phụ thuộc rất
nhiều vào khõu sử dụng nguyờn vật liệu nờn đõy là vấn đề luụn được cụng ty
cõn nhắc. Một số nhà cung cấp chớnh nguyờn vật liờu, thiết bị đầu vào cho
cụng ty là: cụng ty cổ phần thương mại sản xuất be tụng Cổ Loa, cụng ty cổ
phần bờ tụng Hà Nội, cụng ty xi măng Nghi Sơn, cụng ty gang thộp Thỏi
Nguyờn…
Cụng ty cổ phần gang thộp Thỏi Nguyờn: được thành lập năm 1959, chuyờn sản xuất phụi thộp và thộp cỏn. Là vựng nguyờn liệu thộp lớn nhất Việt Nam và cụng ty luụn đảm bảo việc cung cấp thộp đa dạng về chủng loại, xuất xứ rừ ràng, chất lượng nguyờn vật liệu đảm bảo với giỏ cả hợp lý.
Cụng ty xi măng Nghi Sơn: được thành lập năm 1995 là cụng ty liờn doanh giữa Tổng cụng ty xi măng Việt Nam và tập đoàn xi măng Taiheiyo và cụng ty vật liệu Misubishi – những tập đoàn đa quốc gia cú uy tớn của Nhật
Bản. Nhà mỏy là dự ỏn đầu tư lớn nhất của Nhật Bản tại Việt Nam. Chất lượng xi măng được thiết kế sử dụng những kiến thức toàn diện và mới nhất. Cụng ty luụn phấn đấu xõy dựng mối quan hệ hợp tỏc chiến lược và lõu dài với cỏc nhà cung ứng. Mối quan hệ đú vừa đỏp ứng những lợi ớch chung của đơn vị sản xuất và cỏc nhà cung ứng, vừa đem lại lợi ớch cho khỏch hàng của
