Cụng ty đó đề ra mục tiờu phỏt triển trong những năm tới là tiếp tục đầu tư nõng cao năng lực, khẳng định bằng những dự ỏn, cụng trỡnh đạt chất lượng cao trờn thị trường Việt Nam và Quốc tế, trở thành cụng ty phỏt triển bền vững. Mục tiờu đú được cụ thể húa như sau:
• Trong những năm tới cụng ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh
doanh
Cụng ty mở rộng cỏc ngành nghề kinh doanh trờn nhiều lĩnh vực mà cụng ty đó đăng kớ kinh doanh. Tăng cường quan hệ hợp tỏc, liờn doanh, liờn kết với cỏc đối tỏc mạnh và tổng cụng ty, tập đoàn kinh tế để nõng cao vị thế của doanh nghiệp nhằm học hỏi những kinh nghiệm, chuyển giao những cụng nghệ, kỹ thuật tiờn tiến. Đồng thời ứng dụng cụng nghệ hiện đại giỳp nõng cao chất lượng dự ỏn nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty.
Cỏc ngành nghề của cụng ty:
- Thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng, thuỷ lợi, điện nước, trang trớ nội ngoại thất, sõn vườn và cõy cảnh;
- Thi cụng lắp đặt và vận hành hệ thống cung cấp gas, kinh doanh gas; - Kinh doanh bất động sản;
- Kinh doanh dịch vụ bất động sản: Mụi giới, định giỏ, sàn giao dịch, quảng cỏo bất động sản;
- Tư vấn, quản lý bất động sản;
- Xõy dựng và kinh doanh cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng, thuỷ lợi, điện, cấp thoỏt nước, khu cụng nghiệp, khu chế xuất, khu vui chơi giải trớ, khu văn hoỏ thể thao;
- Xõy dựng và kinh doanh khỏch sạn, nhà ở, văn phũng làm việc (khụng bao gồm kinh doanh phũng hỏt karaoke, vũ trường, quỏn bar);
- Xõy dựng và kinh doanh khu nghỉ dưỡng cao cấp; - Thiết kế kết cấu cụng trỡnh dõn dụng và cụng nghiệp; - Quy hoạch, thiết kế kiến trỳc cụng trỡnh;
- Thiết kế nội ngoại thất cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp; - Giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp lĩnh vực xõy dựng và hoàn thiện;
- Mua bỏn, lắp đặt trang thiết bị cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng; - Mua bỏn, thi cụng lắp đặt hệ thống thang mỏy và thiết bị nõng hạ; - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xõy dựng, thiết bị nội thất;
- Kinh doanh siờu thị, bỏn hàng cao cấp; - Kinh doanh sõn golf và cỏc dịch vụ phụ trợ; - Kinh doanh trường ụtụ, mụtụ, đua ngựa, đua chú;
- Tổ chức hội nghị, hội thảo, tổ chức cỏc chương trỡnh văn hoỏ - nghệ thuật;
- Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế và cỏc dịch vụ phục vụ khỏch du lịch (khụng bao gồm kinh doanh phũng hỏt karaoke, vũ trường, quỏn bar);
- Đại lý mua, đại lý bỏn, ký gửi hàng hoỏ;
- Xuất nhập khẩu trực tiếp cỏc sản phẩm, hàng hoỏ cụng ty kinh doanh; - Khảo sỏt địa chất cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp.
• Đầu tư mỏy múc, trang thiết bị tiờn tiến, hiện đại nõng cao mức độ
hiện đại húa
Hiện nay năng lực mỏy múc, thiết bị, cụng nghệ của cụng ty để thực hiện thi cụng vẫn yếu những mỏy múc thiờt bị tiờn tiến phục vụ thi cụng, do đú cụng ty vẫn cũn phải đi thuờ mỏy múc thiết bị bờn ngoài. Để cụng ty cú thể tự chủ trang thiết bị phục vụ cụng tỏc thi cụng đỳng tiến độ và đảm bảo chất lượng thỡ cụng ty phải đầu tư mỏy múc thiết bị hiện đại. Việc đầu tư mỏy múc, thiết bị, cụng nghệ phải được xõy dựng cụ thể, phự hợp.
• Nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn
Nguồn nhõn lực của bất kể doanh nghiệp nào cũng là đội ngũ cú ý nghĩa quyết định đến sự thành cụng hay thất bại của doanh nghiệp. Mỏy múc hiện đại mà người lao động trỡnh độ thấp thỡ hiệu quả cụng việc cũng sẽ thấp. Hiện nay phần lớn lao động của cụng ty đều đỏp ứng được yờu cầu chuyờn mụn kỹ thuật. Tuy nhiờn với mục tiờu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, cựng với sự phỏt triển như vũ bóo của khoa học cụng nghệ và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đũi hỏi cụng ty phải cú kế hoạch phỏt triển nguồn nhõn lực theo kịp tốc độ phỏt triển của khoa học cụng nghệ.
• Hiện đại hoỏ cơ cấu tổ chức và bộ mỏy quản lý
Cụng ty chưa cú phũng Marketing riờng biệt, cỏc cỏn bộ làm cụng tỏc quản lý thị trường cũn thiếu, chưa cú phương phỏp nghiờn cứu thị trường khoa học và trỡnh độ cũn hạn chế. Chớnh vỡ thế việc thiết lập phũng marketing la biện phỏp hữu hiệu nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty.
Xuất phỏt từ đặc điểm tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty và chiến lược phỏt triển cụng ty trong thời gian tới. Cụng ty xõy dựng kế hoạch của năm 2010. Sau đõy là một số chỉ tiờu cơ bản:
Bảng 3.1: Một số chỉ tiờu kế hoạch năm 2010
Đơn vị: Triệu đồng
TT Chỉ tiờu chủ yếu Năm 2010
1 Doanh thu 109.240 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2 Lợi nhuận trước thuế 4.4047
3 Lợi nhuận sau thuế 2.914
Nguồn: Phũng kế toỏn – tài chớnh