Khả năng chiếm lĩnh thị trường, lượng thị phần mà doanh nghiệp đang nắm giữ, sự quan tõm của cụng chung tới cỏc sản phẩm hàng hoỏ của doanh nghiệp, theo đú thể hiện rừ vị thế cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường và so với cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc.
Kết luận chương I:
Doanh nghiệp kinh doanh trong giai đoạn hiện nay gặp rất nhiều khú khăn trong cạnh tranh, điều kiện mụi trường luụn luụn biến động thờm vào đú là sự đe dọa chiếm lĩnh thj trường của đối thủ cạnh tranh do vậy đũi hỏi cỏc cụng ty phải hoạch định và sử dụng cỏc chiến lược, cỏc hoạt động Marketing trong cạnh tranh.
Mục đớch cạnh tranh của một đơn vị kinh doanh là tỡm được một vị trớ trong nghành nơi cụng ty cú thể chống trọi với cỏc lực lượng cạnh tranh một cỏch tốt nhất hoặc tỏc động tới chỳng theo cỏch cú lợi của mỡnh. Cạnh tranh diễn ra liờn tục để kộo dài lợi nhuận thu được từ vốn đầu tư về phớa tỷ lệ nhuận sõu hoăc tỷ lệ lợi nhuận kiếm được ở một số ngành cạnh tranh hoàn hảo. Cỏc nhà đầu tư khụng chịu chấp nhận mức lợi nhuận sõu vỡ họ cũn cú cơ hội đầu tư vào cỏc nghành khỏc luụn luụn cú lợi nhuận cao.
Tất cả cỏc lý thuyết về cạnh tranh, về cỏc mụ hỡnh phõn tớch trờn đõy nhằm đề cập và đưa ra cỏc phõn tớch mang tớnh khoa học và cú cơ sở cho việc đi sõu vào nghiờn cứu cỏc giải phỏp nõng cao sức cạnh tranh cho mỏy tớnh và cỏc sản phẩm tin học của cụng ty IT - JSC trong cỏc chương tiếp theo đõy.
CHƯƠNG II: