CễNG TY IT – JSC.
3.1.6.Mục tiờu của cụng ty trong giai đoạn tớ
Tiờu chỉ mục đớch của cụng ty là: “Cụng ty IT – JSC mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động, sỏng tạo trong khoa học, kỹ thuật và cụng nghệ, gúp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viờn của mỡnh điều kiện phỏt triển đầy đủ về vật chất, phong phỳ về tinh thần”.
Tài năng + tinh thần = IT – JSC
IT – JSC tập trung vào cỏc mục tiờu sau trong xõy dựng và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh để đảm bảo những thành cụng to lớn, liờn tục và vững chắc cho cụng ty.
Mục tiờu khỏch hàng: "Khỏch hàng là thượng đế"
IT – JSC luụn trăn trở những ai đỏnh giỏ cao sản phẩm của IT – JS, ai sẽ bỏ tiền ra mua chỳng hay ai sẽ là khỏch hàng của IT – JSC, họ muốn gỡ? Mục tiờu của IT – JSC là làm thoả món khỏch hàng vỡ theo họ, khi khỏch hàng thoả món là khi khỏch hàng cảm nhận được giỏ trị về hàng hoỏ, dịch vụ IT – JSC mang lại cho họ tốt hoặc hơn họ mong đợi và chỉ khi khỏch hàng thoả món thỡ IT – JSC mới cú lợi nhuận. Vậy mục đớch kinh doanh của IT – JSC là tạo tối đa lượng khỏch hàng được thoả món.
Mục tiờu kinh doanh cú hàm lượng cụng nghệ cao
Cụng nghệ cao tạo ra giỏ trị gia tăng tốt hơn những cố gắng khỏc. Trong nhiều năm IT – JSC kiờn trỡ hướng hoạt động kinh doanh chủ chốt của IT – JSC vào lĩnh vực cụng nghệ cao cú triển vọng. Mục tiờu cụng nghệ cao phự hợp với chiến lược phỏt triển nhõn lực của IT – JSC. Hướng tới mục tiờu hàm lượng cụng nghệ cao sẽ tạo cho cụng ty ưu thế cạnh tranh. Vỡ mục tiờu này cụng ty luụn ưu tiờn cho cỏc hoạt động kinh doanh cú hàm lượng cụng nghệ cao. Tuy nhiờn cụng ty khụng hướng tới mục tiờu này một cỏch viển vụng mà cụng ty luụn suy nghĩ rằng cụng nghệ cao khụng vỡ cụng ty mà cụng nghệ cao là vỡ khỏch hàng, phải đảm bảo cho khỏch hàng đạt được mục tiờu đặt ra khi ứng dụng kỹ thuật cụng nghệ, phải bảo vệ đầu tư của khỏch hàng. Cụng ty luụn đặt mỡnh vào vị trớ khỏch hàng xem mỡnh cú bỏ tiền ra để mua cỏc sản phẩm đú khụng. Kinh doanh theo hướng cụng nghệ cao cũn tạo ra hỡnh ảnh đẹp của một cụng ty cụng nghệ.
Mục tiờu đối tỏc kinh doanh lớn nhất
IT – JSC đó rất đỳng khi quan hệ với những đối tỏc đứng đầu thế giới như: IBM, Compaq, HP, Oracle...Những hóng này đều cú thị trường lớn trờn toàn cầu, hơn nữa kỹ thuật cụng nghệ của cỏc hóng lớn thường là cỏc chuẩn cụng nghiệp. Theo đuổi mục tiờu này, IT – JSC khụng sợ lạc đường, yờn tõm đi theo. Những hóng lớn cú thị trường kinh doanh ổn định và hệ quả là IT – JSC cú thị trường ổn định. Ngoài ra, quan hệ với cỏc hóng lớn sẽ cú cơ hội học hỏi rất nhiều về cỏc lĩnh vực trong hoạt động kinh doanh.
Mục tiờu kinh doanh những sản phẩm nổi tiếng nhất
Chọn sản phẩm nổi tiếng nhất, dễ bỏn, dễ đạt doanh số cao. Sản phẩm nổi tiếng nhất cú lợi là ớt tốn chi phớ quảng cỏo. Khi kinh doanh cỏc sản phẩm nổi tiếng nhất tất nhiờn IT – JSC cũng nổi tiếng theo.
Mục tiờu kinh doanh đến những khu vực cú nhu cầu cấp thiết nhất và thị trường lớn nhất.
Nhu cầu là động lực cao nhất của thị trường, trong đú nhu cầu cú vai trũ tớch cực nhất. Nếu so sỏnh ngành năng lượng và ngành viễn thụng ta sẽ thấy nhu cầu tin học hoỏ của cả hai ngành đều rất cao, nhưng nhu cầu của ngành viễn thụng cấp thiết hơn, vỡ vậy ngành viến thụng là khỏch hàng quan trọng hơn ngành năng lượng. Cỏc ngành cú nhu cầu tin học hoỏ cấp thiết như ngõn hàng, tài chớnh, hàng khụng... là khu vực tốt nhất để IT – JSC định hướng tập trung cỏc cố gắng. Cỏc cụng ty nước ngoài, cụng ty liờn doanh là một khu vực cần sự quan tõm cao hơn nữa, vỡ nhu cầu của họ là cú thực và ngày càng gia tăng theo tiến độ đầu tư, khai thỏc. Thị trường lớn cũng là yếu tố cần quan tõm. Trong thời gian qua IT – JSC chỉ tập trung vào mảng thị trường của mỏy IBM và Compaq mà bỏ qua mảng thị trường rất lớn của cỏc hóng mỏy tớnh khỏc đặc biệt là mỏy tớnh CLONES.
Mục tiờu xõy dựng mụi trường sống và làm việc sỏng tạo nhất
Mỗi thành viờn của IT – JSC đều đỏng trõn trọng nhưng mụi trường để thành cụng cũn quan trọng hơn nhiều. Thời gian người IT – JSC ở cụng ty nhiều hơn ở nhà, mọi người khụng chỉ làm việc ở cụng ty mà cũn sống ở đú. Mụi trường mà IT – JSC cú mục tiờu xõy dựng là:
- Được làm cụng việc yờu thớch với cường độ cao
- Được yờu thương, vui chơi giải trớ để giải toả mọi căng thẳng trầm uất
- Cú cơ hội phỏt triển bản thõn
- Cú cơ hội đúng gúp cho tập thể, cho đất nước
Ngoài ra phỏt huy vai trũ của đoàn, phụ nữ, cụng đoàn trong việc xõy dựng cuộc sống đầy đủ về vật chất phong phỳ về tinh thần cho mọi người trong ngụi nhà chung IT – JSC.
Mục tiờu xõy dựng đội ngũ cỏn bộ tận tuỵ cú năng lực cao nhất
Trong bỏo cỏo tổng kết 3 năm IT – JSC, ụng Nguyễn Địch Hựng Hiệp, giỏm đốc cụng ty đó đỳc kết về vai trũ của cỏn bộ trong mọi thành cụng của IT – JSC, đõy là tài sản lớn nhất của IT – JSC. Muốn bảo vệ và phỏt triển đội
ngũ cỏn bộ đỏp ứng yờu cầu ngày càng cao của cuộc chiến cạnh tranh sản phẩm, IT – JSC đặt ra mục tiờu:
- Cỏn bộ IT – JSC phải là những người cú lũng tận tuỵ và năng lực khụng ngừng được nõng cao
- Cụng tỏc tuyển dụng phải đạt hiệu quả cao nhất, phần lớn nhõn viờn đều là người tài.
- Mục tiờu quản trị kinh doanh tốt nhất
IT – JSC là một cụng ty sớm nhận thức vai trũ của quản trị kinh doanh trong việc duy trỡ tốc độ phỏt triển nhanh chúng nhưng vẫn đảm bảo sự an toàn cao nhất. IT – JSC mục tiờu chỳ trọng nhiều hơn nữa đến cụng tỏc đào tạo đội ngũ cỏn bộ quản lý và đội ngũ cỏn bộ kế cận.