Đối với Hiệp hội gốm sứ.

Một phần của tài liệu Xây dựng và quản lý thương hiệu gốm sứ Bát Tràng tại thị trường Mỹ (Trang 90 - 93)

* Tăng cƣờng hợp tỏc và phối hợp chặt chẽ với nhau trong việc chia sẻ thụng tin cũng nhƣ việc tổ chức, phối hợp truyền thụng và việc tham gia hay mở cỏc cuộc hộ trợ triển lóm gốm sứ cú mặt gốm sứ Việt Nam và Bỏt Tràng. Đõy là cụng việc quan trọng và là duy nhất đối với Hiệp hội gốm sứ Bỏt Tràng tại thời điểm này.

Trong cạnh tranh quốc tế Hiệp hội đúng vai trũ là hậu thuẫn cho cỏc doanh nghiệp cú điều kiện phỏt triển cỏc lợi thế vốn cú của mỡnh. Vai trũ lớn nhất của hiệp hội chớnh là ở chỗ nú giỳp cho cỏc doanh nghiệp cú khả năng phỏt triển cỏc chƣơng trỡnh riờng của mỡnh nhƣng vẫn đảm bảo lợi ớch chung khụng bị xõm phạm. Hiệp hội Gốm sứ Bỏt Tràng phải đúng vai trũ là cấp trờn trực tiếp cao nhất truyền đạt những thụng tin quan trọng nhất về tỡnh hỡnh gốm sứ liờn quan tới Làng nghề, của quốc gia cũng nhƣ nhu cầu đối với gốm sứ tại cỏc thị trƣờng quốc tế, cỏc đũi hỏi và việc thỳc đẩy kim ngạch xuất khẩu...tới tay cỏc doanh nghiệp Gốm sứ Bỏt Tràng một cỏch nhanh chúng và chớnh xỏc nhất; Là cầu nối giữa cỏc doanh nghiệp nhằm xõy dựng và quản lý tốt chƣơng trỡnh „„thƣơng hiệu‟‟ chung cho tất cả cỏc doanh nghiệp Bỏt tràng trờn thị trƣờng Mỹ. Cú thể núi Hiệp hội Gốm sứ Bỏt Tràng cú vai trũ vụ cựng quan trọng đối với việc phỏt triển cỏc chiến lƣợc chung, tạo nền tảng cho cỏc doanh nghiệp cú cơ sở xõy dựng thƣơng hiệu của mỡnh một cỏch vững chắc. Hiệp hội ra đời trờn cơ sở nhu cầu của cỏc doanh nghiệp Bỏt Tràng nhằm tạo ra một ngụi nhà chung cho cỏc doanh nghiệp, đảm bảo cho quyền lợi của cỏc doanh nghiệp đƣợc thực hiện và giảm thiểu những khú khăn trong cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp lớn khỏc trờn thị trƣờng quốc tế núi chung và thị trƣờng Mỹ núi riờng.

Một trong những khú khăn lớn nhất mà cỏc doanh nghiệp Gốm sứ Việt Nam phải đối mặt là tỡnh trạng thiếu thụng tin, vỡ vậy Hiệp hội cần phải cú cỏc biện phỏp nhằm cung cấp thụng tin cho doanh nghiệp về thƣơng hiệu, về những thủ tục và trỡnh tự đăng ký thƣơng hiệu tại thị trƣờng trong nƣớc và nƣớc ngoài. Cỏc doanh nghiệp khi phải đối phú với tỡnh trạng thiếu thụng tin thỡ lại thƣờng lỳng tỳng và bị động trong việc tỡm hiểu, thậm chớ cũn tiếp thu một cỏch bị động, vỡ vậy đảm nhận vai trũ cung cấp thụng tin cho cỏc doanh nghiệp khụng phải là nhiệm vụ dễ dàng mà làm sao phải đảm bảo cho doanh nghiệp Gốm sứ Việt Nam trong đú cú Bỏt Tràng nhận đƣợc những thụng tin khụng những đỳng, đủ, cú ớch mà cũn phải kịp thời.

Nghành cần xõy dựng một hệ thống phõn tớch tin và cảnh bỏo sớm cỏc vụ kiện, vi phạm thƣơng hiệu...cú thể xảy ra trong tƣơng lai. Trỏnh những vụ kiện tụng đỏng tiếc xảy ra, nhất là một thị trƣờng nhƣ Mỹ. Nhƣ vậy, sự cần thiết phải xõy dựng một hệ thống cảnh bỏo sớm khụng phải là đũi hỏi ngay từ bõy giờ, mà nú sẽ là cụng việc, là cụng cụ luụn đi song hành trong quỏ trỡnh quản lý thƣơng hiệu trờn thị trƣờng quốc tế. Vỡ khi Việt Nam tham gia vào cỏc tổ chức thƣơng mại cũng chớnh là lỳc phải đối mặt với những vấn đề phức tạp về vi phạm quyền sở hữu trớ tuệ, và cỏc vụ việc tranh chấp thƣơng mại, những tranh chấp này là tất yếu nờn sớm muộn cũng xảy ra, do vậy, một hệ thống phõn tớch và cảnh bỏo sớm nhằm phỏt hiện khả năng sảy ra tranh chấp thƣơng hiệu sẽ giỳp cho cỏc doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn cả về thụng tin, tõm lý để đối mặt với nú một cỏch chủ động nhằm hạn chế tối đa những hậu quả xấu do tranh chấp mang lại.

Riờng tại thị trƣờng Mỹ, Hiệp hội Gốm sứ Bỏt Tràng cựng với Hiệp hội Gốm sứ Việt Nam cú vai trũ vụ cựng to lớn trong việc mở rộng thị trƣờng tiờu thụ sản phẩm, phỏ vỡ cỏc mối liờn kết vốn bền chặt của hệ thống phõn phối trờn thị trƣờng này. Hiệp hội lờn tiếng là tiếng núi chung của tất cả cỏc doanh nghiệp nờn nú đảm bảo đƣợc quyền lợi cho mỗi doanh nghiệp nếu nhƣ cú tranh chấp xảy ra. Vỡ thế, để làm tốt vai trũ của mỡnh, hiệp hội cỏc doanh nghiệp Gốm sứ luụn phải đảm bảo đƣợc chức năng định hƣớng chung cho cỏc doanh nghiệp.

Ngoài ra, hiệp hội Gốm sứ Bỏt Tràng phải thƣờng xuyờn tiến hành cỏc nghiờn cứu thị trƣờng nhằm cung cấp nhanh cho cỏc doanh nghiệp những thụng tin về sự thay đổi nhu cầu của khỏch hàng Mỹ cũng nhƣ những yờu cầu của họ đối với hàng hoỏ. Những thụng tin này sẽ giỳp cho cỏc doanh nghiệp nắm đƣợc một cỏch nhanh nhất nhu cầu của ngƣời tiờu dựng mà khụng phải tự mỡnh tiến hành nghiờn cứu, việc làm này vừa giỳp cỏc doanh nghiệp ứng phú nhanh với thị hiếu, đỏp ứng tốt hơn nhu cầu của ngƣời tiờu dựng, nõng cao khả năng cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp, mở rộng thị trƣờng và chớp lấy lợi thế của ngƣời đi trƣớc. Và cú nhƣ vậy mục tiờu xõy dựng cho đƣợc và quản lý tốt thƣơng hiệu

Gốm sứ Bỏt Tràng tại thị trƣờng Mỹ, giỳp ớch trong phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh mà Gốm sứ Bỏt Tràng mong muốn cú đƣợc.

Đẩy mạnh cỏc chƣơng trỡnh marketing và nghiờn cứu thị trƣờng nhằm nõng cao nhận thức của khỏch hàng về thƣơng hiệu. Cỏc doanh nghiệp cũng phải chỳ ý tiến hành cỏc biện phỏp thăm dũ thị trƣờng xem thƣơng hiệu của mỡnh cú phỏt huy đƣợc hiệu quả hay khụng, đồng thời xem xột cỏc trƣờng hợp vi phạm thƣơng hiệu để cú biện phỏp thớch hợp điều chỉnh.

Trờn thực tế, giao tiếp và khuyếch trƣơng chớnh là “tiếng núi” của thƣơng hiệu và cũng là cỏch cú thể giỳp cỏc doanh nghiệp xõy dựng và duy trỡ mối quan hệ với khỏch hàng. Mỗi một phƣơng thức giao tiếp marketing cú vai trũ khỏc nhau nhƣng đều cú chung một mục đớch đú là giỳp xõy dựng giỏ trị của thƣơng hiệu. Với vai trũ khỏc nhau, chỳng cho hiệu quả khỏc nhau trong việc xõy dựng giỏ trị thƣơng hiệu dựa vào xõy dựng mối quan hệ với khỏch hàng.

Một phần của tài liệu Xây dựng và quản lý thương hiệu gốm sứ Bát Tràng tại thị trường Mỹ (Trang 90 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)