II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN THẠCH KHÔI.
7 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động tín dụng trong nội bộ.
trong nội bộ.
Ngoài việc kiểm tra hoạt động tín dụng đối với khách hàng trước, trong và sau khi cho vay, cần quan tâm hơn nữa việc kiểm tra, giám sát trong nội bộ quỹ với hai hình thức là cấp trên kiểm tra cấp dưới và tự kiểm tra.
Kiểm tra của cấp trên đối với cấp dưới phải là việc kiểm tra có trọng tâm, trọng điểm theo định kỳ hoặc đột xuất. Nội dung chủ yếu là kiểm tra xem xét việc thực hiện quy chế tín dụng, quản lý kinh tế tài chính và chấp hành chủ trương của cấp trên về tổ chức tự kiểm tra sở giao dịch như thế nào, cấp trên thực hiện trách nhiệm của mình bằng các hình thức như kiểm soát từ xa hoặc kiểm tra tại chỗ .
Tự kiểm tra việc làm thường xuyên, toàn diện, rộng khắp của cán bộ tín dụng để tự kiểm tra xem xét đánh giá công việc mình làm đối chiếu với các quy định của trên về điều kiện, thủ tục, quy trình cho vay, thu nợ, xử lý nợ quá hạn.... cán bộ kế toán có thể phát hiện tồn tại của người vay qua việc theo dõi thực hiện hợp đồng kinh tế với các đơn vị khác quản lý tài khoản tiền gửi và trả nợ.
Người làm công tác kiểm tra phải có tính độc lập, đánh giá khách quan, trung thực, có kết luận đúng,sai, rõ ràng rút ra nguyên nhân và đề xuất các biện pháp khắc phục, xử lý có hiệu quả nên nghiên cứu áp dụng hình thức
“kiểm tra chéo” để việc kiểm tra được khách quan và trao đổi học tập kinh nghiệm lẫn nhau giữa các đồng nghiệp.