Hoàn thiện công tác chia lơng cho ngời lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I.DOC (Trang 50 - 51)

I. Phơng hớng hoàn thiện quản lý tiền lơng tại Xí nghiệp

3.Hoàn thiện công tác chia lơng cho ngời lao động

Ngoài những căn cứ trả lơng nh trên, ta còn thêm hệ số đánh giá chất lợng hiệu quả công tác (K) nh sau:

Có 3 mức: Mức A (K=1,2) Mức B (K=1)

Mức C (K=0,8)

Giải pháp này tập chung vào việc đánh giá hiệu quả công tác qua bảng tiêu chuẩn đánh giá hiệu qủa công tác của từng ngời lao động. Mức hoàn thành khối lợng, nhiệm vụ, hiệu quả công tác đánh giá qua đơn vị bình xét gắn với thi đua hàng tháng và mức hoàn thành doanh số của từng công việc nh sau:

* Đối với cán bộ quản lý, hệ số A, B, C đợc xác định dựa vào tiêu chuẩn sau: Dựa vào mức độ thực hiện về thời gian làm việc, khả năng giải quyết công việc, đa ra các quyết định quản lý, tham mu cho các quyết định quản lý, độ chính xác trong các quyết định quản lý, tỷ lệ đúng sai của quyết định. Trong đó còn cả chức năng tiếp thu và truyền đạt cho mọi ngời.

- Mức A: Hoàn thành suất sắc khối lợng công việc, hiệu quả phải đảm bảo các tiêu chuẩn sau:

+ Đảo bảo đủ số giờ làm việc

+ Các quyết định quản lý có độ chính xác, hợp lý và hiệu quả + Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và chức năng đợc giao + Có nhiều đóng góp trong quá trình quản lý

- Mức B: Hoàn thành tốt khối lợng, nhiệm vụ có chất lợng và hiệu quả khá phải đảm bảo các tiêu chuẩn sau:

+ Đảm bảo đủ số giờ làm việc

+ Các quyết định quản lý phải tơng đối chính xác, hợp lý + Hoàn chức năng, nhiệm vụ đợc giao

- Mức C: Mức hoàn thành khối lợng, hiệu qủa trung bình, phải đảm bảo các tiêu chuẩn sau:

+ Đảm bảo đủ số giờ làm việc.

+ Có quyết định quản lý ở mức trung bình

+ Hoàn thành các chức năng và nhiệm vụ ở mức trung bình * Đối với bộ phận trực tiếp sản xuất kinh doanh

- Mức A: Hoàn thành khối lợng nhiệm vụ đợc giao, chất lợng hiệu quả cao phải đảm bảo các yếu tố sau:

+ Đảm bảo đủ số giờ làm việc

+ Có nhiều ý kiến đóng góp cho lãnh đạo

+ Chấp hành nội quy, quy chế lao động sản xuất

- Mức B: Hoàn thành khối lợng công việc, nhiệm vụ có chất lợng và hiệu quả khá cao:

+ Đảm bảo đủ số giờ làm việc

+ Có nhiều ý kiến đóng góp cho lãnh đạo

- Mức C: Mức hoàn thành khối lợng, nhiệm vụ, hiệu quả trung bình + Đảm bảo đủ số giờ làm việc

+ Chấp hành đầy đủ quy chế lao động sản xuất.

II. Kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý tiền lơng tại xí nghiệp Khảo sát xây dựng điện I

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I.DOC (Trang 50 - 51)