Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực và tổ chức thựchiện hoạt động thẩm định tài chớnh dự ỏn cú hiệu quả

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động thẩm định tài chính đối với các dự án xin vay vốn của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Cầu Giấy.DOC (Trang 84 - 86)

- Thuế thu nhập doanh nghiệp

7- Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực và tổ chức thựchiện hoạt động thẩm định tài chớnh dự ỏn cú hiệu quả

động thẩm định tài chớnh dự ỏn cú hiệu quả

* Công tác cán bộ:

- Trình độ chuyên môn và năng lực làm việc của cán bộ thẩm định là nhân tố trực tiếp tác động tới kết quả của công tác thẩm định tài chính dự án. Chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát triển Cầu Giấy nhận thấy để nâng cao chất lợng công tác thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay thì không thể không nâng cao trình độ chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ ngân hàng đặc biệt là cán bộ thẩm định ở các khía cạnh sau:

- Ngân hàng hoàn thiện đội ngũ cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ cao và nhiều kinh nghiệm, lấy họ làm nòng cốt trong công tác thẩm định tài chính dự án tại ngân hàng. Ngân hàng đào tạo và đào tạo lại cán bộ thẩm định về các kiến thức liên quan đến nghiệp vụ tín dụng nói chúng cũng nh các kiến thức sâu rộng về thị trờng, kỹ năng phân tích diễn biến kinh tế vĩ mô để họ có cánh nhìn nhận và đánh giá các dự án đợc khách quan, toàn diện và chính xác hơn. Ngân hàng có thể mời các chuyên gia trong lĩnh vực ngân hàng ở trong nớc và quốc tế tổ chức các buổi hội thảo, nói chuyện theo chuyên đề nhằm trang bị những kiến thức tổng hợp về lý luận và thực tiễn giúp cán bộ thẩm định hoàn thiện khả năng phân tích tổng hợp để đa ra những kết luận thẩm định định chính xác nhất.

- Bên cạnh việc đào tạo kiến thức về chuyên môn, ngân hàng cần trau dồi đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ ngân hàng. Nêu cao tinh thần tự chủ, chủ động trong công việc, có thái độ tự chịu trách nhiệm với công việc của mình, nghiêm túc thực hiện nội quy, quy định của Ngân hàng nhà nớc, ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam và của chi nhánh.

- Ngân hàng cần xây dựng quy trình thẩm định với những nội dung đã đợc chuẩn của Ngân hàng Nhà nớc và Ngân hàng Đầu t và Phát triển Việt Nam để thực hiện thống nhất giữa các bộ phận có liên quan trong công tác thẩm định tài chính dự án đồng thời các bộ phận khác trong chi nhánh cũng phải có thông tin về quy trình này để phối hợp hoạt động trong toàn ngân hàng nhằm giúp cho công tác thẩm định tài chính dự án đợc tiến hành thuận lợi, nhanh chóng.

- Bố trí nhân sự trong toàn chi nhánh đặc biệt là trong bộ phận tín dụng một cách hợp lý và phù hợp với năng lực của từng ngời. Ngân hàng nên xây dựng một hệ thống tiêu chuẩn cần phải có của cán bộ thẩm định, những cán bộ đáp ứng đợc tiêu chuẩn này sẽ đợc lựa chọn vào những vị trí thích hợp trong công tác thẩm định, ngợc lại, những cán bộ nào cha đáp ứng đủ điều kiện cần thiết nên chuyển sang các bộ phận khác cho phù hợp với năng lực hiện tại.

- Tổ chức phân công cán bộ thẩm định phụ trách khách hàng theo từng lĩnh vực nhất định: Dự án xin vay vốn của ngân hàng thuộc mọi thành phần kinh tế, mọi ngành nghề và lĩnh vực khác nhau nên có đặc điểm về chu kỳ kinh doanh, triển vọng tăng trởng, cơ cấu chi phí, khả năng sinh lời, khả năng cạnh tranh... và các quy định liên quan đến lĩnh vực đầu t t cảu dự án. Khi thẩm định một dự án đầu t, cán bộ thẩm định phải tìm hiểu hết những nội dung này. Vì vậy khi thực hiện thẩm định tài chính của nhiều dự án khác nhau thì mỗi cán bộ thẩm định không thể đồng thời làm tốt tất cả các công việc trên của tất cả các dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau, khi đó hiệu quả công việc sẽ không cao. Vì vậy ngân hàng nên phân công mọt cán bộ thẩm định chịu phụ trách một số dự án đầu t cùng lĩnh vực, ngành nghề nhất định, để tạo điều kiện cho cán bộ thẩm định đi sâu vào nghiên cứu các vấn đề liên quan đến dự án đó nh: chính sách kinh tế, quy định của các văn bản pháp luật liên quan, thị trờng, công nghệ, sản xuất_ kinh doanh...Nhờ đó, mỗi khi thẩm định các dự án thuộc lĩnh vực mình phụ trách thì cán bộ thẩm định sẽ dễ

dàng trong khâu thu thập và xử lý thông tin về dự án, nâng cao chất lợng thông tin từ dó nâng cao chất lợng thẩm định tài chính dự án.

Tuy nhiên để tránh độ chủ quan của cán bộ thẩm định khi họ dựa vào kinh nghiệm làm việc và thái độ tiêu cực trong công việc thì ngân hàng nên thờng xuyên tổ chức kiểm tra theo dõi sát sao trong công việc cũng nh trao đổi kinh nghiệm để hoàn thiện thêm quy trình thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay tại chi nhánh.

V- Kiến nghị

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động thẩm định tài chính đối với các dự án xin vay vốn của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Cầu Giấy.DOC (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w