II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thật chủ yếu của cỏc tổng cụng ty 91 ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị của cỏc tổng cụng ty
5.Đặc điểm về sản xuất kinh doanh
Theo ý đồ thành lập cỏc Tổng cụng ty, chỳng sẽ phải là cỏc Tập đoàn kinh tế mạnh, kinh doanh đa ngành nghề, đa lĩnh vực tưng tự như nhiều cụng ty đa quốc gia, cỏc Tập đoàn kinh tế lớn hiện nay ở cỏc nước. Hầu hết cỏc Tổng
cụng ty 91 của ta hiện nay đều kinh doanh đơn ngành, nhiều cỏn bộ quản lý
cũng như nhiều nhà quản lý cho rằng: Về mặt sản xuất kinh doanh, hiện cỏc
tổng cụng ty thường cũng tiến hành cỏc hoạt động kinh doanh của mỡnh một cỏch tương đối tổng hợp nhưng chỉ trờn 1 lĩnh vực theo kiểu khộp kớn. Phần lớn
cỏc Tổng cụng ty thường cú cụng ty dịch vụ tổng hợp hoặc cụng ty kinh doanh
tổng hợp. Những cụng ty này thường kinh doanh nhiều mặt hàng khỏc nhau, thực hiện nhiều hoạt đụng khỏc nhau, từ sản xuất cho tới thương mại dịch vụ, …
Ngoài ra, ngay chớnh tại cỏc cụng ty thuộc Tổng cụng ty cỏc đợn vị trực thuộc
Tổng cụng ty cũng tổ chức kinh doanh tổng hợp thiếu một sự điều tiết và phối
hợp về mặt chiến lược, sự kinh doanh cú tớnh tổng hợp này sẽ khụng giỳp tổng
cụng ty cũng như cỏc đơn vị thành viờn của nú cú được tiềm năng cạnh tranh mạnh, mà sẽ tiếp tục tăng cường tỡnh trạng manh mỳn như hiện nay. Hơn nữa,
nếu phõn tớch sõu hoạt động của cỏc Tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn, cú thể thấy hiện nay, trờn thực tế cỏc Tổng cụng ty nước ta thường được khộp kớn
hoỏ theo ngành dọc hoặc liờn kết theo chiều ngang trong đú cú ngành xuyờn suốt chứ khụng phải là hoạt đụng đa ngàng, đa lĩnh vực. Chớnh bản thõn cỏc
Tổng cụng ty cũng khụng tự đỏnh giỏ rằnh mỡnh hoạt động đa ngành.
Đõy là đIều khỏc biệt hẳn so với cỏc Tập đoàn kinh tế mạnh trờn thế giới, do đú chỳng ta cũng khụng thể mỏy múc ỏp dụng cỏc mụ hỡnh tổ chức bộ mỏy
của những cụng ty đang kinh doanh thành cụng này mà chỳng ta chỉ cú thể học
tập mụ hỡnh tổ chức của họ để từ đú xõy dựng bộ mỏy quản trị tối ưu cho mỡnh. Do hầu hết cỏc Tổng cụng ty 91 đều là hoạt động đơn ngàng do đú cơ cấu tổ
chức cũng đơn giản hơn nhiều, cỏc đơn vị thành viờn cựng hoạt động trong một
lĩnh vực thống nhất do đú mà dễ theo dừi, kiểm tra. Tuy nhiờn, nú đũi hỏi một đội ngũ cỏc nhà quản trị viờn cấp cao cú trỡnh độ cao, cú khả năng phõn tớch và tổng hợp mọi thụng tin hai chiều một cỏch chớnh xỏc hiệu quả.
6. Đặc điểm về cụng tỏc đào tạo cỏn bộ quản trị của Tổng cụng ty 91
Việc đào tạo nhõn lực núi chung, đặc biệt là đào tạo cỏn bộ quản trị cú liờn quan đến nhiều vấn đề phức tạp từ cơ chế chớnh sỏch đến việc tổ chức thực
hiện cũng như chiến lược phỏt triển của mỗi ngành. Để cú thể tỡm ra những giải phỏp trước mắt cũng như lõu dài, từng ngành, từng lĩnh vực phải cú nghiờn cứu