I. Mục tiêu, phơng hớng phát triển của xí nghiệp dợc phẩm trung ơng 2 trong thời gian tớ
2. Mục tiêu, phơng hớng phát triển của xí nghiệp trong thời gian tớ
2.1. Mục tiêu, phơng hớng phát triển
Nh chúng ta đều biết, thuốc là một trong những yếu tố rất quan trọng trong công tác bảo vệ và chăm sóc sức khoẻ của nhân dân. Việc cung ứng đầy đủ về số lợng, chủng loại, đảm bảo về chất lợng, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân là trách nhiệm của ngành Dợc Việt Nam nói chung và của xí nghiệp dợc phẩm trung ơng 2 nói riêng. Vì vậy bên cạnh việc mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu kinh tế thì xí nghiệp cũng có những mục tiêu xã hội mà bất cứ doanh nghiệp Nhà nớc nào cũng phải thực hiện, đặc biệt là những doanh nghiệp trong ngành y tế. Đối với xí nghiệp dợc phẩm trung ơng 2 thì mục đích kinh doanh, lợi nhuận luôn đi sau mục đích phục vụ nhân dân.
Trên cơ sở nhận thức đợc những thuận lợi và khó khăn nêu trên, xí nghiệp đã đề ra phơng hớng phát triển cụ thể trong những năm tới nh sau:
- Đảm bảo sản xuất cung ứng thuốc có chất lợng, giá cả phù hợp, cơ cấu chủng loại thuốc phù hợp với nhu cầu của thị trờng. Đặt trọng tâm vào việc sản xuất, tiêu thụ thuốc chữa bệnh cho nhân dân.
- Củng cố thị trờng truyền thống (ở miền Bắc và miền Trung), vơn tới và chiếm lĩnh thị trờng miền Nam, bớc đầu xuất khẩu sản phẩm ra thị trờng nớc ngoài, trớc hết là thị trờng khu vực ASEAN.
- Phát triển và không ngừng hoàn thiện mạng lới phân phối thuốc, đảm bảo cân đối giữa cung và cầu về các loại thuốc giữa các khu vực thị trờng của xí nghiệp.
- Bảo đảm chất lợng thuốc trong sản xuất, dự trữ và lu thông một cách tốt nhất để đảm bảo việc sử dụng thuốc hợp lý, an toàn và có hiệu quả của ngời dân.
- Quan tâm hơn nữa đến công tác đào tạo, bồi dỡng nguồn nhân lực: Hợp lý về cơ cấu, đủ về số lợng, đạt về chất lợng, nâng cao trình độ phẩm chất chính trị, tay nghề chuyên môn, xây dựng tác phong lao động trong sản xuất.
- Tiếp tục sản xuất các sản phẩm truyền thống của xí nghiệp là thuốc tiêm, thuốc viên, các loại cao xoa (chiết xuất từ thảo dợc) nhng tập trung vào các mặt hàng thiết yếu nh: Thuốc kháng sinh (Ampicilin, Gientamicin, Tetracilin, Penicilin...), thuốc dạ dày (Kavet), thuốc bổ (Vitamin B6, Vitamin C...), thuốc trị lao (Rifa H250, rimifon...), thuốc giảm đau (Rotunda), thuốc tẩy giun (Mebenazon). Ngoài ra xí nghiệp cũng sản xuất các loại thuốc chống căn bệnh dị ứng nh thuốc trị hen suyễn (Theophilin), thuốc giảm đau khớp, dây thần kinh (Paracetamol)... Đồng thời xí nghiệp sẽ xúc tiến nghiên cứu cho ra đời những sản phẩm thay thế hàng nhập khẩu trên cơ sở tiếp tục cải tiến các sản phẩm truyền thống.
- Chuyển sang sử dụng dần các loại dợc liệu sản xuất trong nớc và tự nghiên cứu sản xuất lấy nguyên liệu nhằm làm hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng đồng thời để khắc phục tình trạng bị động khi phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nớc ngoài.
- Sử dụng hiệu quả vốn đầu t, trong đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, tăng nhanh vòng quay của vốn.
- Khai thác mọi tiềm năng về trang thiết bị kĩ thuật hiện có để tăng năng suất lao động, tăng hệ số sử dụng máy móc thiết bị, chú trọng tăng cờng trách nhiệm của đội ngũ cán bộ và công nhân kĩ thuật.
- Tiếp tục đầu t, nghiên cứu áp dụng các biện pháp khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất kinh doanh, khuyến khích mọi ngời lao động trong xí nghiệp phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật.
- Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm để tăng sản lợng tiêu thụ, trên cơ sở đó đ- a giá trị doanh thu, lợi nhuận tăng lên nhằm tăng tích luỹ cho xí nghiệp và nâng cao đời sống của ngời lao động.
- Làm tốt công tác thị trờng đảm bảo hàng sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó, tăng cờng công tác tiếp thị quảng cáo, áp dụng cơ chế giá bán linh hoạt, làm tốt công tác dự báo thị trờng trên cơ sở đó lập các kế hoạch sản xuất ngắn hạn và
- Tiến tới năm 2003, Việt Nam ra nhập khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA), xí nghiệp sẽ xúc tiến hoàn thành mọi điều kiện đăng ký chất lợng thuốc khu vực GMP để có thể hoà nhập với thị trờng khu vực.
Trên đây là những vấn đề hết sức cấp thiết, đầy khó khăn, thử thách đòi hỏi toàn thể cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp phải rất nỗ lực trong sản xuất và kinh doanh.
2.2. Những chỉ tiêu kế hoạch năm 2002
Bảng 21: Kế hoạch sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dợc phẩm trung ơng 2 năm 2002
Chỉ tiêu Đơn vị tính Giá trị
Giá trị sản xuất Triệu đồng 105.000
Doanh thu Triệu đồng 95.000
Lợi nhuận Triệu đồng 1.600
Nộp ngân sách Triệu đồng 2.000
Thu nhập bình quân (ngời/tháng)
Bảng 22: Kế hoạch tiêu thụ theo chủng loại sản phẩm của xí nghiêp dợc phẩm trung ơng 2 năm 2002
STT Chủng loại sản phẩm Doanh số (triệu đồng) Tỷ trọng (%) 1 Kháng sinh 38.000 40 2 Vitamin 23.700 25 3 Hạ nhiệt-Giảm đau 11.400 12 4 Tim mạch-Thần kinh 3.800 4 5 Lao-Ho-Xuyễn 5.700 6 6 Sốt rét 7.600 8
7 Cao xoa-Dầu gió 4.800 5
Tổng cộng 95.000 100
