THÀNH TỰU ĐẠT ĐƢỢC

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí VPFC hướng tới tập đoàn tài chính (Trang 51 - 53)

II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PVFC

3.1.THÀNH TỰU ĐẠT ĐƢỢC

3. NHÌN NHẬN KẾT QUẢ VÀ ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG

3.1.THÀNH TỰU ĐẠT ĐƢỢC

Sau hơn 7 năm thành lập và hoạt động, mặc dù trải qua rất nhiều khó khăn nhưng PVFC đã thể hiện là một định chề tài chính khổng lồ trong tín dụng phi Ngân hàng:

a. Thông qua nghiệp vụ huy động vốn PVFC đã thể hiện vai trò làm đầu mối huy động và thu hút vốn tạm thời nhàn rỗi trong các doanh nghiệp thành viên, cán bộ công nhân viên trong Petro VN, các đơn vị trong và ngoài ngành. Tổng công ty đã cố gắng thu hút các nguồn vốn dưới nhiều hình thức như:

vay các tổ chức tín dụng, tiếp nhận vốn uỷ thác đầu tư, triển khai thực hiện nghiệp vụ phát hành trái phiếu...nhằm đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư ngày càng lớn của Petro VN.

b. Với nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn thu hút được, thông qua nghiệp vụ cho vay, nghiệp vụ đầu tư, PVFC đã cho vay ngắn, trung và dài hạn đáp ứng một phần đáng kể nhu cầu vốn lưu động của các doanh nghiệp thành viên, đồng thời hỗ trợ đầu tư các dự án đổi mới trang thiết bị, mở rộng sản xuất giúp các doanh nghiệp thành viên nâng cao sức cạnh tranh về sản phẩm trên thị trường nội địa cũng như tạo lập vị thế ngành Dầu khí trên thị trường quốc tế.

c. Do có lợi thế là: sự hiểu biết về đặc thù kinh tế - kỹ thuật ngành, khả năng tiếp cận được nhiều nguồn thông tin, PVFC đã thể hiện vai trò trung tâm là đầu mối tập hợp các cơ hội đầu tư, tìm kiếm giới thiệu và phối hợp các nhà đầu tư trong và ngoài nước cùng tham gia các dự án của Petro VN

d. PVFC còn cung cấp hình thức tín dụng cá nhân rất hiệu quả, cán bộ công nhân viên trong cũng như ngoài ngành có thể vay để mua sắm, tiêu dùng, mua nhà trả góp... Trong cuộc sống hiện đại, mọi thứ đều vận động và biến đổi không ngừng, để có một cuộc sống tốt hơn các cá nhân cần có sự trợ giúp về mặt tài chính và PVFC đã dần trở thành thói quen mới khi mà trước đây các tổ chức và cá nhân chỉ biết đến vay và gửi ở các NHTM và các tổ chức tài chính khác.

e. Luật các tổ chức tín dụng ra đời, các văn bản pháp quy tạo ra hành lang pháp lý thuận lợi cho các công ty tài chính hoạt động kinh doanh trên cơ sở bình đẳng với các tổ chức tín dụng khác. Petro VN tạo mọi điều kiện cho PVFC phát triển, Ngân hàng nhà nước cho phép PVFC mở rộng địa bàn hoạt động thông qua việc cho PVFC mở thêm chi nhánh, tạo điều kiện tiếp cận với công nghệ Ngân hàng đa năng.

f. PVFC đã hoàn thiện và phát triển rất nhiều các nghiệp vụ trong đó mục tiêu năm 2008 mũi nhọn là đầu tư và tư vấn tài chính. Dự báo hoạt động dầu tư giai đoạn 2007- 2011, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động đầu tư trong tổng doanh thu tăng từ 34,47%/ năm, thu từ dịch vụ tài chính chiếm tỷ trọng 2% trong tổng doanh thu với tốc độ tăng trưởng bình quân là 66%/ năm. Hiện tại PVFC chưa xuất hiện các khoản vay xấu, các khoản nợ khó đòi và lợi nhuận của công ty tương đối cao, tăng liên tục qua các năm.

g. PVFC đã thiết lập mối quan hệ hợp tác với nhiều tổ chức tín dụng trong nước cũng như đối với các NHTM quốc doanh, NHTM cổ phần, các Ngân hàng liên doanh, tổ chức tín dụng trong và ngoài nước...Đặc biệt sau khi cổ phần hoá thành công đầu năm 2008, PVFC đã chính thức công bố tập đoàn tài chính Morgan Stanley là cổ đông chiến lược nước ngoài đầu tiên thông qua việc nắm giữ 10% cổ phần( tương đương 50 triệu cổ phần)

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí VPFC hướng tới tập đoàn tài chính (Trang 51 - 53)