Thành phố Cần Thơ

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh du lịch tại thành phố châu đốc tỉnh an giang (Trang 40 - 41)

8. Kết cấu của luận văn

1.7.2.Thành phố Cần Thơ

Cần Thơ là thành phố trực thuộc Trung ƣơng, phía Bắc giáp tỉnh An Giang và Đồng Tháp, phía Nam giáp tỉnh Sóc Trăng, phía Đông giáp tỉnh Vĩnh Long, phía Tây giáp tỉnh Kiên Giang, Hậu Giang và Bạc Liêu.

Với tiềm năng và lợi thế sẵn có, TP Cần Thơ đã xác định du lịch là ngành kinh tế quan trọng đƣợc ƣu tiên phát triển. Trong những năm qua, công tác QLNN đối với hoạt động kinh doanh du lịch của TP Cần Thơ đã có nhiều tiến bộ rõ rệt, góp phần thúc đẩy sự phát triển du lịch trên địa bàn. KCHT, CSVC-KT, doanh thu, số lƣợng du khách,…. năm sau luôn tăng hơn năm trƣớc. Cụ thể, tổng số khách sạn năm 2005 là 97 với 2.355 phòng, có 21 khách sạn từ 1 đến 4 sao; năm 2006 là 115 khách sạn với 2.892 phòng, có 24 khách sạn từ 1 đến 4 sao; 2007 là 135 khách sạn với 3.269 phòng, có 25 khách sạn từ 1 đến 4 sao. Tổng số lƣợt khách du lịch năm 2005 là 462.141 lƣợt, trong đó 104.841 lƣợt khách quốc tế; năm 2006 là 543. 650 lƣợt, trong đó 121.221 lƣợt khách quốc tế; năm 2007 là 693.055 lƣợt, trong đó 155.735 lƣợt khách quốc tế. Tổng doanh thu năm 2005 là 231, 2 tỷ đồng; năm 2006 là 270, 9 tỷ đồng; năm 2007 là 365 tỷ đồng,…

Bài học kinh ngiệm quản lý nhà nước về hoạt động du lịch ở thành phố Cần Thơ: xây dựng cơ chế, chính sách thu hút đầu tƣ phát triển du lịch(với chính sách

cởi mở và khuyến khích đầu tƣ, TP Cần Thơ đã thu hút đƣợc nhiều dự án đầu tƣ phát triển các khu du lịch, đã hình thành đƣợc nhiều khu, điểm du lịch mới tạo thành

32

chuỗi các điểm du lịch thu hút nhiều khách du lịch đến tham quan, giải trí, nghỉ dƣỡng. . . ); bổ sung hoàn chỉnh quy hoạch, kế hoạch phát triển du lịch cho từng giai đoạn phù hợp với xu thế phát triển chung hiện nay và những năm tiếp theo, đó là coi du lịch miệt vƣờn sông nƣớc Cửu Long và du lịch văn hóa là hƣớng đột phá trong chiến lƣợc phát triển du lịch của thành phố; tập trung đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá du lịch, tăng cƣờng việc liên doanh, liên kết trong và ngoài nƣớc; ƣu tiên hỗ trợ cho đầu tƣ xây dựng KCHT, CSVC-KT du lịch; xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ QLNN nói chung và cán bộ QLNN trong lĩnh vực du lịch nói riêng nhằm đáp ứng yêu cầu mới.

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh du lịch tại thành phố châu đốc tỉnh an giang (Trang 40 - 41)