IV Tƣ vấn đầu tƣ xây dựng
2. Đánh giá rủi ro
Đánh giá rủi ro là quá trình nhận dạng và phân tích những rủi ro ảnh hƣởng đến việc đạt đƣợc mục tiêu, từ đó có thể quản trị đƣợc rủi ro. Mỗi đơn vị luôn phải đối phó với hàng loạt rủi ro từ bên trong lẫn bên ngoài.
Rủi ro bên trong: Những rủi ro này có thể do bản thân doanh nghiệp hay từ môi trƣờng kinh tế, chính trị, xã hội bên ngoài tác động.
Rủi ro bên ngoài: thay đổi công nghệ làm thay đổi quy trình vận hành, sự ban hành của một đạo luật hay chính sách mới ảnh hƣởng đến hoạt động của tổ chức,...
Kiểm soát nội bộ hỗ trợ tổ chức cách thức trong việc đánh giá rủi ro bên trong cũng nhƣ bên ngoài: Xác định rủi ro, phân tích rủi ro, đánh giá rủi ro, xem xét mức độ thƣờng xuyên xảy ra, cân nhắc làm thế nào quản lý rủi ro.
Tất cả các đơn vị, bất kể quy mô, cấu trúc...đều phát sinh rủi ro ở tất cả các mức độ. Rủi ro ảnh hƣởng đến sự tồn tại của mỗi đơn vị, đến sự thành công, tình hình tài chính, hình ảnh của đơn vị. Không có cách nào để triệt tiêu rủi ro vì vậy nhà quản lý phải quyết định một cách thận trọng mức rủi ro nhƣ thế nào là có thể chấp nhận đƣợc và cố gắng duy trì rủi ro ở mức cho phép. Theo Walker (1999), quản lý rủi ro trong môi trƣờng thay đổi cần đƣợc thiết kế để ngăn ngừa hoặc tối thiểu rủi ro; các nhà quản lý nên điều hành các thay đổi để đảm bảo rằng quản lý rủi ro vẫn tiếp tục khi có thay đổi xảy ra.