Tình hình cơ cấu dịch vụ TTKDTM của MB Huế giai đoạn 2015-2017

Một phần của tài liệu Khóa luận phát triển dịch vụ không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh huế (Trang 69 - 71)

5. Kết cấu khóa luận

2.2.2.7 Tình hình cơ cấu dịch vụ TTKDTM của MB Huế giai đoạn 2015-2017

Qua Bảng 2.17 nhìn chung doanh số thanh toân của câc dịch vụ TTKDTM tăng đều qua câc năm cụ thể năm 2015 với 2.237.522,60 triệu đồng, năm 2016 có doanh số lă 2.594.274,90 triệu đồng tăng 356.752 triệu đồng tương đương 15,94% so với năm 2015. Đến năm 2017, doanh số đạt 3.426.725.80 triệu đồng tăng mạnh 832.451 triệu đồng tương đương với 32,09%.Trong đó, câc phương thức TTKDTM như UNT, sĩc chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng doanh số TTKDTM vă có doanh số giảm dần qua câc năm, đối với sĩc tỷ trọng dao động trong trong khoảng 2,4 – 3,2% vă có xu hướng giảm trong tương lai, tuy nhiín phương thức thanh toân qua UNC vẫn tăng đều qua câc năm cụ thể năm 2015 đạt 171.525 triệu đồng, năm 2016 đạt 212.432,90 triệu đồng vă đến 2017 doanh số lă 287.265 triệu đồng chiếm hơn 8% trín tổng doanh số. Tỷ trọng UNC khâ ổn định vă hầu hết đều âp dụng cho khâch hăng doanh nghiệp của ngđn hăng. Thẻ thanh toân cũng đang dẫn phổ biến hơn với mọi người dđn, doanh số thanh toân bằng thẻ tăng dần qua câc năm tuy nhiín tỷ trọng năm 2017 có giảm nhẹ so với 2016, điều năy có thể lý giải lă do sự phât triển của câc dịch vụ ngđn hăng điện tử.

Doanh số thanh toân qua dịch vụ ngđn hăng điện tử chiểm tỷ lệ cao nhất trong câc dịch vụ nói trín vă tăng dần qua câc năm. Điều năy lă đâng vui mừng cho thấy MB Huế đang lăm khâ tốt trong việc thanh toân qua câc dịch vụ ngđn hăng điện tử. Việc sử dụng câc hình thức TTKDTM tại Ngđn hăng Quđn đội Huế có sự chệnh lệch lớn. Một trong những nguyín nhđn của sự chính lệch năy lă do thói quen sử dụng hình thức thanh toân của khâch hăng. Tiếp đến lă những quy định vă điều kiện âp dụng của mỗi hình thức thanh toân. Thanh toân qua thẻ vă câc dịch vụ ngđn hăng điện tử được ưu chuộng do thủ tục nhanh chóng, thuận tiện hơn so với câc hình thức thanh toân như sĩc, UNT.

Bảng 2.17Doanh số thanh toân của câc dịch vụ TTKDTM của MB – Chi nhânh Huế giai đoạn 2015-2017 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiíu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Chính lệch 2016/2015 2017/2016 Doanh số Tỷ trọng Doanh số Tỷ trọng Doanh số Tỷ trọng Tuyệt đối Tương

đối % Tuyệt đối

Tương đối % 1. Thẻ ngđn hăng 169.472 7,57 198.195 7,64 245.523,50 7,16 28.723 16,95 47.329 23,88 2. UNC 171.525 7,67 212.432,90 8,19 287.265 8,38 40.908 23,85 74.832 35,23 3. UNT 17.326,60 0,77 16.523 0,64 14.225,30 0,42 -804 -4,64 -2.298 -13,91 4. Sec 70.231 3,14 73.265 2,82 83.124 2,43 3.034 4,32 9.859 13,46 5. Dịch vụ chuyển tiền 184.623 8,25 209.534 8,08 289.326 8,44 24.911 13,49 79.792 38,08 6. Dịch vụ NH điện tử 1.624.345 72,60 1.884.325 72,63 2.507.262 73,17 259.980 16,01 622.937 33,06 Tổng cộng 2.237.522,60 100 2.594.274,90 100 3.426.725.80 100 356.752 15,94 832.451 32,09

Một phần của tài liệu Khóa luận phát triển dịch vụ không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh huế (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)