4. Phương pháp nghiên cứu
2.3.Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lựclàm việc của công nhân công ty cổ
công ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành
Sau khi tiến hành kiểm định độtin cậy, tôi đã loại một sốbiến ra khỏi mô hình. Bảng dưới đây thểhiện kết quả sau khi đã loại biến, các bước tiến hành được thểhiện cụthể ởphần phụlục.
2.3.1..Kiể m định độ tin cậ y củ a thang đo Cronbach Alpha
Độ tin cậy sử dụng hệ số Cronbach Alpha, sử dụng thang đo Liket ( 1-Hoàn toàn không đồng ý -> 5-Hoàn toàn đồng ý).Hệ số này dùng để loại các biến rác,các biến có hệ số tương quan biến tổng ( Corrected item total corelation) nhỏ hơn 0.3 và thang đo sẽ được chọn khi hệ số Cronbach Alpha lớn hơn 0.6( Nunnally & Benstein,1994)
Thang đo mà nhóm chúng tôi sử dụng gồm 7 thành phần chính: “Tiền lương” gồm 7 biến quan sát ,”Cơ hội thăng tiến-đào tạo” gồm 5 biến quan sát,” cấp trên gồm 6 biến quan sát,” đồng nghiệp” gồm 3 biến quan sát,”Đặc điểm làm việc” gồm 4 biến quan sát,” điều kiện làm việc” gồm 5 biến quan sát,” Phúc lợi” gồm 3 biến quan sát và “ thỏa mãn chung trong tổ chức” gồm 3 biến quan sát.Tôi tiến hành đánh giá hệ số Cronbach Alpha dựa trên kết quả của 203 bảng hỏi hợp lệ thu lại được từ 210 bảng hỏi phát ra điều tra.
Bảng 2.8.Đánh giá độ tin cậy của thang đo trước khi tiến hành kiểm định
Biến
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan tổng sốbiến
Hệsố Cronbach's Alpha nếu loại
biến 2.1.Tiền lương Cronbach Alpha = 0.639
Tiền lương tương xứng
với kết quảlàm việc 16.30 2.073 0.424 0.567
Anh/chị có thểsống hoàn toàn dựa vào thu nhập
của Công ty
16.28 1.763 0.506 0.501
Tiền lương được trảcông
bằng giữa các công nhân 16.07 2.143 0.362 0.608
Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp
khác
16.25 2.108 0.386 0.592
2.3.Cấp trên Cronbach Alpha = 0.678 Cấp trên coi trọng tài
năng và sự đóng góp của anh/chị
8.51 1.597 0.467 0.615
Anh/ chị được đối xử
công bằng 8.50 1.548 0.551 0.516
Cấp trên có năng lực, tầm nhìn và có khả năng
điều hành tốt (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
8.56 1.385 0.469 0.625
2.4.Đồng nghiệp Cronbach Alpha = 0.641 Đồng nghiệp sẵn sàng giúp đỡlẫn nhau 8.75 1.243 0.443 0.555 Các đồng nghiệp của anh/ chị phối hợp làm việc tốt 8.73 1.236 0.465 0.526
Đồng nghiệp của anh/
chị rất thân thiện 8.70 1.180 0.446 0.551
2.5 Đặc điểm công việc Cronbcah Alpha = 0.637 Công việc phù hợp với
khả năng và sở trường của anh/chị
8.05 2.527 0.389 0.619
Việc phân chia hợp lý 7.94 2.457 0.475 .0499.
Có nhiều cơ hội thăng tiến khi làm việc tại
Công ty
12.16 2.780 0.444 0.537
Chínhsách thăng tiến rõ
ràng 12.08 2.794 0.410 0.561
Anh/ chị được đào tạo và
phát triển nghềnghiệp 12.12 2.766 0.391 0.576
Công ty có nhiều cơ hội đểanh/chịphát triển cá
nhân
Công việc của anh/chịcó
nhiều thách thức 8.09 2.406 0.477 0.495
2.6Điều kiện làm việc Crobach Alpha = 0.640 Môi trường làm việc an
toàn 7.47 1.825 0.488 0.493
Có đủ phương tiện, thiết bịcần thiết đểthực việc
công việc
7.36 1.718 0.421 0.586
Áp lực công việc không
quá cao 7.85 1.786 0.443 0.550
2.7 Phúc lợi Cronbach Alpha = 0.655 Chính sách phúc lợi rõ
ràng hữu ích 13.01 3.104 0.403 0.609
Chính sách phúc lợi thể hiện sự quan tâm chu đáo
của Công ty đối với anh/chị (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
12.95 2.893 0.465 0.566
Phúc lợi được thực hiện
đầy đủvà hấp dẫn 12.89 3.196 0.439 0.586
Anh/chị được trợcấp phúc lợi theo đúng quy
định pháp luật
13.21 3.022 0.434 0.588
2.8.Động lực làm việc chung Cronbach Alpha = 0.668 Hài lòng khi làm việc tại
Công ty 8.57 1.395 0.500 0.546
Giới thiệu với mọi người đây là nơi tốt nhất đểlàm
việc
8.63 1.510 0.45 0.611
Rất tựhào khi làm việcở
Công ty 8.6 1.347 0.491 0.558
Kết qủa tính hệsố Cronbach½s Alpha cho thấy tất cảcác yếu tố đều lớn hơn 0.6, toàn bộ thang đo đều được đảm bảo.
2.3.2. Kế t quả phân tích các yế u tố ả nh hư ở ng đế n sự hài lòngtrong công việ ccủ a công nhân công ty cổ phầ n Phư ớ c-Hiệ p-Thành củ a công nhân công ty cổ phầ n Phư ớ c-Hiệ p-Thành
Trước khi tiến hành kiểm định sựphù hợp của dữliệu thông qua hai đại lượng là chỉsốKaiser–Meyer-Olkin(KMO) và kiểm định Barlett. Điều kiện thỏa mãn với phân tích nhân tốkhám phá EFA là giá trịKMO từ0.5 trở lên và kiểm định Barlett cho kết quảp-value bé hơn mức ý nghĩa 0.05
Bảng 2.9. Kiểm định KMO cho các biến độc lập
Kiểm định KMO và Bartlett's
Chỉsốkiểm định Kaiser-Meyer-Olkin .595 Kiểm định Bartlett's Approx. Chi-Square 934.244 df 276 Sig. .000 (Nguồn: Dữliệu SPSS) Giảthuyết
H0: Phân tích nhân tốkhông phù hợp với dữliệu H1: Phân tích nhân tốphù hợp với dữliệu
Nhận xét:
Giá trị p-value =0.000 <0.05 cho phép bác bỏgiảthuyết H0 Chỉ sốKMO = 0.595 cho thấy độphù hợp của mô hình
Bảng 2.10. Kết quảphân tích nhân tốEFA
Cronbach Alpha Hệsốtải
TL. Tiền lương 0.639
TL1. Tiền lương tương xứng với kết quảlàm việc 0.706
TL2. Anh/chị có thểsống hoàn toàn dựa vào thu nhập của Công ty 0.801 TL3. Tiền lương được trảcông bằng giữa các công nhân 0.600 TL4. Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác 0.587 CH.Cơ hội đào tạo– thăng tiến 0.630
CH1. Có nhiều cơ hội thăng tiến khi làm việc tại Công ty 0.705
CH2.Chính sách thăng tiến rõ ràng 0.644
CH3. Anh/ chị được đào tạo và phát triển nghềnghiệp 0.659 CH4. Công ty có nhiều cơ hội để anh/chịphát triển cá nhân 0.696 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CT. Cấp trên 0.678
CT3. Cấp trên coi trọng tài năng và sự đóng góp của anh/chị 0.744
CT4. Anh/ chị được đối xửcông bằng 0.823
CT5. Cấp trên có năng lực, tầm nhìn và có khả năng điều hành tốt 0.734
ĐN. Đồng nghiệp 0.641
ĐN1.Đồng nghiệp sẵn sàng giúp đỡlẫn nhau 0.708
ĐN2.Các đồng nghiệp của anh/ chịphối hợp làm việc tốt 0.746
ĐN3.Đồng nghiệp của anh/ chịrất thân thiện 0.764
ĐĐ. Đặc điểm công việc 0.637
ĐĐ1. Công việc phù hợp với khả năng và sở trường của anh/chị 0.694
ĐĐ3. Việc phân chia hợp lý 0.745
ĐĐ4.Công việc của anh/chịcó nhiều thách thức 0.802
ĐK. Điều kiện làm việc 0.640
ĐK1.Môi trường làm việc an toàn 0.787
ĐK3.Có đủ phương tiện, thiết bịcần thiết đểthực việc công việc 0.724
ĐK4. Áp lực công việc không quá cao 0.744
PL. Phúc lợi 0.655
PL1. Chính sách phúc lợi rõ ràng hữu ích 0.631
PL2. Chính sách phúc lợi thểhiện sự quan tâm chu đáo của Côngty đối với
anh/chị 0.758
PL3. Phúc lợi được thực hiện đầy đủvà hấp dẫn 0.650
PL4.Anh/chị được trợcấp phúc lợi theo đúng quy định pháp luật 0.706 HL.Động lực làm việc 0.668
HL1.Hài lòng khi làm việc tại Công ty 0.791
HL2. Giới thiệu với mọi ngườiđây là nơi tốt nhất đểlàm việc 0.749
HL3.Rất tựhào khi làm việcởCông ty 0.785
Tổng phương sai trích =55.594% >50% cho thấy mô hình EFA phù hợp
Nhóm nhân tố thứ 1 với tên biến Phúc lợi: Có giá trị Eigenvalue =2.716>1 với hệ số Cronbach Alpha =0.655. Nhân tốnày bao gồm 4 biến :” Chính sách phúc lợi rõ ràng hữu ích”,”Chính sách phúc lợi thểhiện sự quan tâm chu đáo của Công ty đối với anh/chị”, “Phúc lợi được thực hiện đầy đủvà hấp dẫn”, “Anh/chị được trợcấp phúc lợi theo đúng quy định pháp luật”. Hệsốtải các biến khá cao và lớn hơn 0.55
Nhóm nhân tố thứ2 với tên biến Tiền lương: Có giá trị Eigenvalue = 2.274 >1 với hệ sốCronbach Alpha là 0.639. Nhân tốnày gồm 4 biến: “Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc”,“Anh/chị có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập của Công ty”, “Tiền lương được trả công bằng giữa các công nhân”, “Tiền lương ngang bằng với các doanh nghiệp khác”. Hệsốtải nhân tốkhá cao và lớn hơn 0.55
Nhóm nhân tố thứ 3 với tên biến Cơ hội thăn tiến – đào tạo: Có giá trị Eigenvalue= 2.132 >1 với hệ số Cronbach Alpha là 0.630. Nhân tố này gồm 4 biến: “Có nhiều cơ hội thăng tiến khi làm việc tại Công ty”, “Chính sách thăng tiến rõ ràng”, “Anh/ chị được đào tạo và phát triển nghề nghiệp”, “Công ty có nhiều cơ hội để anh/chị phát triển cá nhân”.Hệsốtải nhân tốkhá cao và lớn hơn 0.55
Nhóm nhân tố thứ 4 với tên biến Đồng nghiệp về giá: Có giá trị Eigenvalue = 1.884>1 với hệ số Cronbach Alpha là 0.641. Nhân tố này gồm 3 biến : “Đồng nghiệp sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau”, “Các đồng nghiệp của anh/ chị phối hợp làm việc tốt”, “Đồng nghiệp của anh/ chịrất thân thiện”. Hệ sốnhân tốtải khá cao và lớn hơn 0.55 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhóm nhân tốthứ 5 với tên biến Cấp trên vềgiá: Có hệsốEigenvalue = 1.733 >1 với hệsốCronbach Alpha = 0.678. Nhân tốnày gồm 3 biến:“Cấp trên coi trọng tài năng và sự đóng góp của anh/chị”, “Anh/ chị được đối xử công bằng”, “Cấp trên có năng lực, tầm nhìn và có khả năng điều hành tốt”. Hệ số nhân tố tải khác cao và lớn hơn 0.55
Nhóm nhân tố thứ 6 với tên biến Điều kiện làm việc: Có giá trị Eigenvalue = 1.708>1 với hệ sốCronbach Alpha = 0.640. Nhân tố này có 3 biến: “Môi trường làm việc an toàn”, “Có đủ phương tiện, thiết bị cần thiết để thực việc công việc”, “Áp lực công việc không quá cao”. Hệsốtải khá cao và lớn hơn 0.55
Nhóm nhân tố thứ 7 với tên biến Đặc điểm công việc: Có hệ số Eigenvalue=1.452 với hệsốCronbach Alpha = 0.637. Nhân tốnày gồm 3 biến: “Công việc phù hợp với khả năng và sở trường của anh/chị”, “Việc phân chia hợp lý”, “Công việc của anh/chịcó nhiều thách thức”. Hệsốtải khá cao và lớn hơn 0.55
2.3.3 Phân tích hồ i quy mô hình các nhân tố ả nh hư ở ng đế n sự hài lòng củ acông nhân tạ i công ty cổ phầ n Phư ớ c-Hiệ p-Thành công nhân tạ i công ty cổ phầ n Phư ớ c-Hiệ p-Thành
Sau khi tiến hành phân tích nhân tố khám phá EFA, tôi tiếp tục tiến hành phân tích hồi quy. Mô hình hồi qui đa biến (hồi quy bội).
Áp dụng mô hình để đo lường xem mức độ tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến sựhài lòng của công nhân bằng phân tích hồi quy dựa trên việc đo lường các yếu tố ảnh hưởng được rút trích
Trong mô hình phân tích hồi quy, biến phụthuộc là biến “Động lựcchung”. Mô hình hồi quy chuẩn hóanhư sau :
DL =β1*TL +β2*ĐN + β3*ĐK + β4*CT +β5*PL +β6*CH +β7*ĐĐ
DL: Động lực chung vềcông việc của công nhân công ty cổ phầnPhước-Hiệp- Thành
TL: Giá trị của biến độc lập thứ1 là Tiền lương ĐN: Giá trịcủa biến độc lập thứ2 làĐồng nghiệp ĐK: Giá trịcủa biến độc lập thứ3 làĐiều kiện làm việc CT: Giá trịcủa biến độc lập thứ4 là Cấp trên
PL: Giá trị của biến độc lập thứ5 là Phúc lợi
CH Giá trị của biến độc lập thứ6 làCơ hội đào tạo– thăng tiến ĐĐ: Giá trịcủa biến độc lập thứ 7 là Đặc điểm công việc Giảthuyết
H0 : Các nhân tố chính không có mối tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H1: Nhân tố “TL” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H2:Nhân tố “ĐN” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H3: Nhân tố “ĐK” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H4: Nhân tố “CT” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H5: Nhân tố “PL” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H6: Nhân tố “CH” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
H7: Nhân tố “ĐĐ” có tương quan với động lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
Bảng 2.11. Phân tích hồi quy các nhân tố ảnh hưởng đếnsựhài lòng chung vềcông việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành
Mô hình R R2 R2hiệu chỉnh Sai sốchuẩn của ước lượng
Durbin-Watson
1 .784a .614 .600 .34848 2.049
a. Biến độc lập: (Constant), PL, ĐN, ĐK, ĐĐ, CH, CT, TL
b. Biến phụthuộc: DL (Nguồn: Kết quảxửlí sốliệu SPSS)
Bảng 2.12. Kiểm định ANOVA ANOVAa Mô hình Tổng bình phương df Phương sai trung bình F Sig. 1 Regression 37.698 7 5.385 44.348 .000b Residual 23.680 195 .121 Total 61.378 202 a. Biến phụthuộc: DL b. Biến độc lập: (Constant), PL, ĐN, ĐK, ĐĐ, CH, CT, TL (Nguồn: Kết quảxửlí sốliệu SPSS)
Kết quảta thấy kiểm định F cho giá trị Sig =0.000<0.05 chứng tỏmô hình phù hợp và hệ số tương quan R2 hiệu chỉnh = 0.600 có nghĩa mô hình hồi quy giải thích được 60% sựbiến thiên của biến phụthuộc.Như vậy, mô hình có tương quan khá chặt chẽ
Bảng 2.13. Hệsố tươngquan
Mô hình (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hệsố chưa chuẩn hóa Hệsố đã chuẩn hóa
t Sig.
Đa cộng tuyết
B Sai số
chuẩn Beta Tolerance VIF
1 (Hằng số) -3.251 .434 -7.496 .000 TL .441 .056 .358 7.827 .000 .943 1.060 CH .209 .048 .199 4.388 .000 .958 1.043 CT .228 .044 .236 5.204 .000 .960 1.042 ĐN .341 .049 .315 6.938 .000 .960 1.041 ĐĐ .124 .035 .162 3.563 .000 .955 1.047 ĐK .270 .040 .300 6.703 .000 .985 1.015 PL .222 .045 .222 4.925 .000 .969 1.032 a. Biến phụthuộc: DL (Nguồn: Sốliệu xửlí SPSS) Có 5 nhân tố cho giá trị Sig < 0.05; điều này chứng tỏ rằng có đủ bằng chứng thống kê để bác bỏ giả thuyết H0,Chấp nhận giảthuyết H1, H2, H3, H4, H5, H6 ,H7 với mức ý nghĩa 95%. Từkết quả phân tích trên, ta có được mô hình hồi quy như sau :
DL = 0.358*TL + 0.315*ĐN + 0.300*ĐK + 0.236*CT + 0.222*PL + 0.199*CH + 0.162*ĐĐ
Nhận xét:
Hệsố β1= 0.358: cho thấy rằng khi tiền lương tăng lên 1 đơn vịthìđộng lwucj làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.358 đơn vị, đây là mối quan hệcùng chiều với điều kiện không có sự ảnh hưởng của các yếu tốkhác
Hệsố β2= 0.315: cho thấy rằng khi đồng nghiệp tăng lên 1 đơn vị thìđộng lực làm việc của công nhân công ty cổphần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.315 đơn vị, đây là mối quan hệcùng chiều với điều kiện không có sự ảnh hưởng của các yếu tốkhác
Hệsố β3= 0.300: cho thấy rằng khi điều kiện tăng lên 1 đơn vịthìđộng lực làm việc của công nhân công ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.300 đơn vị, đây là mối quan hệcùng chiều với điều kiện không có sự ảnh hưởng của các yếu tốkhác
Hệsố β4= 0.236: cho thấy rằng khi cấp trên tăng lên 1 đơn vị thìđộng lực làm việc của công nhân công ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.236 đơn vị, đây là mối quan hệcùng chiều với điều kiện không có sự ảnh hưởng của các yếu tốkhác
Hệsố β5= 0.222: cho thấy rằng khi phúc lợi tăng lên 1 đơn vịthìđộng lực làm việc của công nhân công ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.222 đơn vị, đây là mối quan hệcùng chiều với điều kiện không có sự ảnh hưởng của các yếu tốkhác
Hệsố β6= 0.199: cho thấy rằng khi cơ hội tăng lên 1 đơn vịthì sự động lực làm việc của công nhân công ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.199 đơn vị, đây là mối quan hệcùng chiều với điều kiện không có sự ảnh hưởng của các yếu tốkhác
Hệsố β7= 0.162: cho thấy rằng khi đặc điểm tăng lên 1 đơn vịthìđộng lực làm việc của công nhân công ty cổ phần Phước-Hiệp-Thành tăng lên 0.162 đơn vị, đây là