5. Kết cấu khóaluận
3.3.2 Kiếnnghịđốivới Ngânhàng TMCPHàng Hải ViệtNam
Để hạn chế tối đa những hạn chế về mặt kỹ thuật, những bất cập trong các văn bản pháp lý quy định về hoạt động thanh toán L/C thì cần hoàn thiện “ Quy định Nghiệp vụ TTQT Thư tín dụng” thường xuyên bổ sung, chỉnh sửa bám sát thực
tiễn, phù hợp với thông lệ quốc tế và pháp lệnh quản lý ngoại hối của chính phủ, các văn bản hướng dẫn của Nhànước.
- Kết hợp với các công ty bảo hiểm, công ty luật hay NHTM phát hành một
cẩm nang về TTQT thường khi sử dụng UCP 600, trong quá trình lập LC, hướng
dẫn chi tiết cho các doanh nghiệp XNK có thể tham khảo, để đưa ra những điều
khoản đúng đắn trong khi kí hợp đồng ngoại thương cũng như khi mở L/C, để chủ động phòng ngừa hạn chế mọi rủi ro xảy ra cho người NK.
- Tiến hành nghiên cứu phát triển công nghệ và áp dụng vào nghiệp vụ TTQT để năng tiến độ, hiệu quả làm việc và đặc biệt là chú trọng nghiên cứu các
phần mềm giúp hạn chế và phòng ngừa rủi ro như hệ thống quản lý hạn mức và cảnh báosớm.
- Thành lập bộ phận thu thập thông tin để xây dựng hệ thống xếp hạng nội bộ
với các khách hàng xa hơn là với các ngân hàng pháthành,ngân hàng đại lý, công ty bảo hiểm, công ty luật, các hãng tàu để giúp công tác thẩm định làm việc tốt và hiệu
quả hơn.
- Mở rộng thêm hệ thống chi nhánh, văn phòng đại diện ở nước ngoài, phát triển hệ thống ngân hàng đại lý ở những thị trường mới phát triển thương mại như
Bắc Âu, Tây Nam Á, NamPhi,...
Đối với quy trình nghiệp vụ:
- Xác định tốt giới hạn tín dụng bao gồm hạn mức cho vay, hạn mức ký quỹ
mở L/C, hạn mức chiết khấu chứng từ hàng xuất, hạn mức bảo lãnh,... cho từng
khách hàng nhằm hạn chế rủi ro cho NH. Nếu thấy bản thân ngân hàng chưa đủ khả năng đánh giá chính xác khách hàng cần thực hiện dịch vụ của các công ty kiểm tra, định giá trên trường nhằm có được những thông tin chính xác, đáng tincậy.
- Đa dạng hóa các hình thức tài trợ thương mại trên cơ sở phân tích và kiểm soát được rủi ro. Đẩy mạnh hoạt động tài trợ thương mại dựa vào 3 mảng dịch vụ
chính: TTQT, bảo lãnh, tài trợ thương mại về chất lượng và đa dạng hóa về sản
phẩm nhằm bổ trợ cho nhau và tạo nên sức mạnh tổng hợp cho hoạt động tài trợ thương mại.
- Phần lớn các NHTM hiện nay nằm trong bối cảnh thiếu kinh nghiệm đối
với hoạt động kinh doanh đối ngoại và tài trợ thương mại. Do vậy, để đảm bảo sự tăng trưởng ổn định, bền vững và lành mạnh, đòi hỏi Ngân hàng TMCP Hàng Hải
Việt Nam cũng như hệ thống công nghệ tiên tiến kết hợp với đội ngũ nhân viên
được đào tạo chuyên nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT.