Năm 2020, nền kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng đang chịu tác động lớn từ đại dịch Covid-19. Theo báo cáo của Hiệp hội doanh nghiệp Dịch vụ logistics Việt Nam (VLA) có khoảng 15% doanh nghiệp bị giảm 50% doanh thu so với năm 2019 và hơn 50% doanh nghiệp giảm số lượng dịch vụ Logistics trong nước và quốc tế từ 10 – 30% so với cùng kì năm ngoái. Bên cạnh đó, nhiều nhà máy phải tạm ngưng hoạt động, một số doanh nghiệp thiếu hụt nguồn nguyên liệu để sản xuát và khó tìm đầu ra cho sản phẩm tại các khu vực Châu á và một số các khu vực khác.
Điều này làm giảm sản lượng hàng hóa lưu thông, ảnh hưởng đến các doanh nghiệp trong nước và trên thế giới, đặc biệt là các doanh nghiệp trong ngành Logistics. Do vậy, năm 2020 công ty đã và đang lên kế hoạch ứng phó với tình hình dịch bệnh, nhằm giảm thiểu tối đa các tác động xấu của dịch bệnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, công ty cũng đặt ra các kế hoạch trong năm 2020, cụ thể:
- Tăng cường sử dụng dịch vụ giữa các công ty trong công ty nhằm từng bước định hình chuỗi cung ứng dịch vụ hoàn chỉnh và tối đa hóa lợi nhuận
- Thực hiện tái cơ cấu tài sản nhằm mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản,
đông thời tập trung đầu tư vào các tàu sản phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh chính, phù hợp với chiến lược lâu dài của công ty
- Xây dựng tổ chức và hoạt động bền vững với cơ cấu tổ chức phù hợp, đội ngũ nhân sự kế thừa, tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo an toàn, bền vững và thân thiện với môi trường
- Tăng cường công tác giám sát điều hành và quản trị trong hoạt động kinh doanh
- Kiểm soát chặt chẽ chi phí nhằm tiết giảm các chi phí không cần thiết
- Tiếp tục xem xét đầu từ vào hệ thống hạ tầng, phương tiện trang thiết bị, công nghệ thông tin
3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ logistics tại công ty
TNHH MTV SOTRANS