* Văn hóa công ty:
- Thường xuyên tổ chức các phong trào trong nội bộ công ty như:
+ Phong trào người tốt việc tốt.
+ Phong trào lao động giỏi trong sản xuất
+ Phong trào phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà
+ Phong trào thể dục, thể thao, văn hóa, văn nghệ
- Tổ chức các chuyến đi chơi, liên hoan, thăm quan nghỉ mát cho cán bộ công nhân viên. Công tác này được tổ chức định kỳ hàng năm nhằm tạo cho cán bộ công nhân viên có được những giờ phút nghỉ ngơi sau một thời gian làm việc căng thẳng, mệt mỏi và tạo ra sự đoàn kết giữa các khối phòng ban trong công ty.
- Cuối năm có buổi tiệc tổng kết năm, biểu dương tấm gương người tốt việc tốt, tặng các biểu trưng để khuyến khích tinh thần cán bộ công nhân viên trong công ty.
* Môi trường làm việc:
- Cơ sở vật chất của công ty được trang bị đầy đủ, hiện đại nhằm phục vụ
nhu cầu làm việc cho cán bộ công nhân viên như: máy in, máy vi tính, các văn phòng phẩm thiết yếu phục vụ công việc.
- Công tác đảm bảo vệ sinh cho các phòng ban luôn sạch sẽ thoáng mát được công ty hết sức quan tâm thông qua việc vệ sinh hàng ngày, đảm bảo phòng làm việc luôn sạch sẽ. Tuy nhiên, môi trường làm việc vẫn còn thiếu không gian xanh, để tạo không khí trong lành, thân thiện với môi trường.
- Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên trong công ty: Ban lãnh đạo trong công ty không chỉ là người định hướng, lãnh đạo mà còn kết hợp cùng với nhân viên xử lý các công việc khó khăn khi nhân viên gặp khúc mắc. Luôn luôn khuyến khích nhân viên đưa ra các ý kiến để cải thiện công tác quản trị trong công việc. Bên cạnh đấy, ban giám đốc còn là người gắn kết
các cán bộ công nhân viên của các phòng ban lại với nhau thông qua các hoạt động teambuilding định kỳ hàng tháng để gắn kết, tạo tinh thần đoàn kết của nhân viên trong công ty.
- Môi trường làm việc công ty luôn luôn mở, mọi người có thể nêu các quan điểm, suy nghĩ cá nhân trong mỗi cuộc họp giao ban đầu tuần để cùng nhau đưa ra các phương hướng giải quyết công việc đạt được hiệu quả cao nhất.
* Cơ hội phát triển nghề nghiệp:
- Trong công tác sắp xép nguồn nhân lực, việc thăng chức của mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty được thực hiện theo đúng quy trình tổ chức mà ban giám đốc đặt ra. Trước khi được bổ nhiệm thăng chức, các cán bộ công nhân viên phải thực hiện các thử thách, đồng thời lấy ý kiến của cán bộ công ty và báo cáo ban giám đốc trước khi đưa ra quyết định. Công ty luôn quan tâm đến đội ngũ cán bộ trẻ, sẵn sàng thử thách, giao nhiệm vụ và bổ nhiệm vào các vị trí quản lý. Đối với nhân viên có tay nghề cao, tâm huyết với công việc, công ty sẽ có những chế độ đặc biệt( như nâng lương, phụ cấp thêm,…) để duy trì đội ngũ nhân viên kỹ thuật có tay nghề cao.