1. Tổng quan về hiệu quả hoạt động kinh doanh
3.2Giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động của Trung Tâm Bán Lẻ
3.1 Định hướng phát triển của Trung Tâm Bán Lẻ Viettel
Định hướng phát triển chung cho công ty là giữ vững và phát triển thị trường hiện có. Bên cạnh đó cần mở rộng thêm và phát triển ở những thị trường mới. Nghiên cứu thị trường mới nhằm tìm kiếm, thu hút thêm nhiều khách hàng. Đồng thời bên cạnh đó phải nâng cao chất lượng dịch vụ, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Sự tiến bộ của khoa học công nghệ đòi hỏi các siêu thị Viettel Store liên tục tìm ra các thiết bị công nghệ hiện đại, với giá bán tốt nhất thị trường. Ngoài ra, công ty vẫn phải chú trọng đến các khách hàng thân thiết, các đối tác làm ăn lâu năm với công ty.
Tạo ra nhiều giá trị hơn nữa để thu hút các nhà đầu tư. Phải bảo toàn vốn và mang lại lợi nhuận cho cổ đông, cho công ty. Giữ vững được quan hệ với các đối tác từ nhà cung cấp, khách hàng hay những người lao động trong công ty.
Hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty, phát huy tốt năng lực, tính độc lập tực hủ trong giai đoạn phát triển mới. Huy động tối đa nguồn nhân lực của công ty, đào tạo tốt nguồn nhân lực, tập trung được sức mạnh tập thể và khối đoàn kết nhất trí cao trong nội bộ công ty để hoàn thành tốt công việc. Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên.
Quản lý tốt toàn bộ các cửa hàng và trang thiết bị của cơ quan. Công ty cần đảm bảo điều kiện làm việc cơ sở vật chất. Đảm bảo đầy đủ các trang thiết bị văn phòng, không ngừng cải tiến nâng cao các thiết bị tiên tiến, hợp lý để đưa vào sử dụng.
3.2 Giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động của Trung Tâm Bán LẻViettel Viettel