v, Bố cục nghiên cứu
2.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân lực của HBQ
HBQ
Nhân tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp
Mục tiêu phát triển của doanh nghiệp: Công ty tiến hành mở rộng quy mô sản xuất, liên kết với nhiều với các doanh nghiệp trong và ngoài nước thúc đẩy nhu cầu tuyển thêm nhân lực là tất yếu. Tổng số nhân lực dự kiến năm 2021 là khoảng 40 người. Đến năm 2025 là 1 trong những doanh nghiệp đứng đầu miền bắc trong việc cung ứng và quản lý nguồn nhân lực.
Hình ảnh uy tín của doanh nghiệp: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ và Xây Dựng HBQ thành lập được hơn 10 năm, còn rất non trẻ trong ngành, tuy nhiên công ty đã không ngừng nỗ lực hết mình, phát huy tối đa mọi nguồn lực, vừa hoạt động vừa xây dựng thương hiệu, uy tín và vị thế của mình. Đó là một khoảng thời gian còn rất ngắn so với hành trình phát triển của một doanh nghiệp nhưng công ty đã phần nào ghi lại dấu ấn của mình trên thị trường, đặc biệt là thị trường tuyển dụng tại khu công nghiệp Yên Phong, Bắc Ninh, Bắc Giang,
41
Thái Nguyên... Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ và Xây Dựng HBQ đã được hợp tác với các ông lớn như Samsumg, HONDA , Vingoup ... tín nhiệm và lựa chọn là đơn vị cung cấp lao động. Điều này cũng đã phần nào khẳng định được thương hiệu và uy tín của công ty, góp phần quảng bá hình ảnh của HBQ trên thị trường. Đồng thời, với uy tín và thương hiệu công ty HBQ được như vậy phần nào sẽ có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động tuyển dụng của công ty, sẽ thu hút được nhiều ứng viên tham gia ứng tuyển hơn khi công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân lực.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp: Trên thực tế, công tác tuyển dụng nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ và Xây Dựng HBQ chưa được đầu tư nhiều cả về mặt thời gian lẫn chi phí. Chi phí là một trong những yếu tố quyết định hình thức, phương pháp cũng như hiệu quả tuyển dụng của tổ chức. Hiện nay, công ty chưa có sự quan tâm đúng mức về công tác tuyển dụng nhân sự. Các lãnh đạo ít quan tâm và không có sự sát sao trong quá trình tuyển dụng của công ty. Sự đầu tư không đúng thời điểm cũng gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả tuyển dụng nhân lực, có thể gây lãng phí cho công ty mà không mang lại kết quả cao.
Thời gian tuyển dụng : Kể từ khi cán bộ chuyên môn xác định nhu cầu tuyển dụng để đưa cho phòng nhân sự cho đến khi kết thúc, thời gian tuyển dụng của công ty thường kéo dài 01 tuần. Kéo dài thời gian tuyển dụng sẽ ảnh trực tiếp đến người lao động Vd: ( trong thời gian tuyển dụng người lao động có thể nộp hồ sơ rất nhiều công ty, thời gian chờ thông báo có thể công ty khác đã nhận và từ đó sẽ thiếu hụt nguồn nhân lực của công ty ).
Thái độ của nhà quản trị: thái độ của nhà quản trị có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của công tác tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Đây là yếu tố quyết định thành hay bại của quy trình tuyển dụng. Nhà quản trị phải thấy rõ được vai trò của công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp, từ đó có thái độ đúng đắn trong tuyển dụng nhân lực, tránh hiện tượng thiên vị.
42
Nhân tố bên ngoài của doanh nghiệp
Yếu tố kinh tế - chính trị: Việt nam có tình hình kinh tế chính trị ổn định
điều đó thúc đẩy các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư vào Việt Nam làm cho thu nhập của người dân được cải thiện, do vậy đời sống của nhân dân ngày càng được nâng cao cả về vật chất lẫn tinh thần.Nhờ vậy mà các doanh nghiệp phải càng nâng cao quy trình tuyển dụng, mới thu hút được nhiều nhân tài, Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải tuyển dụng thêm nhân viên mới.
Yếu tố văn hóa – xã hội: Có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động quản trị nhân
lực cũng như công tác tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Nhờ yếu tố này mà công ty có đội ngũ nhân viên có phẩm chất , đạo đức và ý thức con người được nâng cao. Vì thế sẽ nâng cao được chất lượng đầu vào tham gia vào quá trình tuyển dụng.
Hệ thống pháp luật và các chính sách của nhà nước về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực :
Khi Luật lao động có những sửa đổi, bổ sung thì công tác tuyển dụng nhân lực phải được điều chỉnh cho phù hợp với những quy định của Luật lao động, đảm bảo chấp hành đúng quy định của Luật lao động, một trong số những quy định của Luật lao động ảnh hưởng lớn tới công tác tuyển dụng đó là quy định về tiền lương tối thiểu, khi có những quy định mới về tiền lương tối thiểu, các doanh nghiệp phải xây dựng, điều chỉnh lại thang bảng lương sao cho phù hợp với quy định về tiền lương tối thiểu mới đảm bảo thực hiện đúng quy định của Luật lao động: Vd.Căn cứ vào Nghị định số 29/2019/NĐ-CP ngày 20 tháng 3 năm 2019 của chính phủ quy định chi tiết thi hành khoản 3 Điều 54 của Bộ luật nhân lực về về cấp phép hoạt động kinh doanh cho thuê lại nhân lực, việc ký quỹ và danh mục công việc được thực hiện cho thuê lại nhân lực. Điều này giúp cho doanh nghiệp làm rõ ràng các điều khoản các quy trình, trong việc cho thuê lại nhân lực...Tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển.
43
Sự cạnh cạnh tranh giữa các doanh nghiệp:
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều các công ty tuyển dụng lớn nhỏ trên cả nước. Chính vì vậy, sự cạnh tranh về tuyển dụng nguồn nhân lực là vô cùng khốc liệt.
Một điều dễ biết là người lao động thường có xu hướng quan tâm và mong muốn được làm việc trong những doanh nghiệp và các tổ chức lớn như: tập đoàn SamSung, Các ngân hàng, tập đoàn Viettel, DOJI ... Họ cho rằng đó là những nơi làm việc uy tín, chế độ đãi ngộ tốt và đặc biệt là không sợ bị lừa đảo. Do đó, việc tuyển dụng được những ứng viên có trình độ, năng lực tốt đối với các doanh nghiệp mới và nhỏ trong ngành là rất khó khăn, nhất là trong mùa đại dịch khó lại càng khó.
Quan hệ cung cầu trên thị trường nhân lực: Yếu tố này có ảnh hưởng lớn
đến doanh nghiệp và công tác tuyển dụng. Bởi lẽ khi cung lao động trên thị trường nhỏ hơn cầu lao động thì việc tuyển dụng của công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Trên thực tế, công ty thường xuyên chỉ tuyển nhân viên kinh doanh, những vị trí khác làm việc cố định thường xuyên tại văn phòng như hành chính, nhân sự, kế toán, quản lý giao dịch, marketing... rất ít khi tuyển dụng. Những vị trí công việc mang tính chất chuyên môn như vậy cũng thường khó xin việc hơn, đòi hỏi cần có kinh nghiệm và ưu tiên những người có kinh nghiệm để ứng tuyển. Để được làm việc trong lĩnh vực nhân sự không khó bởi vị trí nhân viên thường không có yêu cầu cao, không đòi hỏi nhiều về kinh nghiệm, chỉ cần người lao động có đam mê và nhiệt huyết.