5. Bố cục đề tài
3.1.2. Phương hướng chiến lược
Bên cạnh những định hướng phát triển sản phẩm ở hiện tại, trong thời gian tới công ty có định hướng phát triển nhiều mảng sản phẩm khách có tính chất liên ngành nhằm phục vụ đầy đủ nhất mọi dịch vụ cho khách hàng. Công ty dự kiến sẽ kinh doanh thêm các mặt hàng như bát, thìa, máy xay cầm tay… để khách hàng khi dùng các sản phẩm hữu cơ có thể mua luôn sử dụng kèm, tiện lợi mà đem sự hài lòng cho khách hàng. Ngoài ra, vào các dịp lễ Tết, công ty sẽ cung cấp những hộp, suất quà tặng bằng sản phẩm hữu cơ, vừa đẹp mắt lại đảm bảo an toàn sức khỏe.
Ngoài trụ sở chính ở miền Bắc, công ty dự kiến sẽ mở thêm một số chi nhánh ở các thành phố lớn như Đà Nẵng và thành phố Hồ Chí Minh với mục đích mở rộng thị trường đồng thời khách hàng có thể qua xem sản phẩm trực
57
tiếp, trải nghiệm thực tế các sản phẩm dịch vụ của khách hàng để có thể tin tưởng sử dụng lâu dài.
Đẩy mạnh các hoạt động về tiếp thị nhằm giới thiệu thương hiệu và các sản phẩm của công ty trên thị trường. Thực hiện đầy đủ và hiệu quả các chính sách ưu đãi về chất lượng, giá cả và dịch vụ đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu, mở rộng thị phần. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài để tiếp cận thị trường quốc tế rộng lớn hơn.
Tiếp tục đầu tư các thiết bị chuyên ngành hiện đại, mang tính đổi mới công nghệ. Thông qua việc đầu tư để tiếp cận được những phương tiện, thiết bị hiện đại theo hướng phát triển của khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới, đồng thời cũng đào tạo được đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.