Công ty đã đáp ứng chiến lược Marketing - Mix và đã đạt được những thành công trên và có được những thành công. Mặc dù kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt nhưng công ty vẫn cố gắng trụ vững, ổn định hướng đi và kinh doanh có hiệu quả. Công ty luôn tích cực khai thác thị trường, chủ động tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng để có được hợp đồng. Lợi nhuận kinh doanh và mở rộng quan hệ với bạn hàng.
Về chất lượng sản phẩm: Công ty Cổ phần Ruby Fitness đã xây dựng được những tiêu chuẩn chung về chất lượng hàng hóa, luôn quan tâm giữ uy tín với khách hàng và luôn quan tâm tới phản ánh của khách hàng về tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá để khắc phục kịp thời, hoàn thiện sản phẩm.
Về đa dạng hóa sản phẩm: Đối với mỗi mặt hàng, công ty đã lựa chọn chiến lược sản phẩm đúng đắn cho từng loại thị trường cũng như từng khu vực được đa dạng về mẫu mã, chủng loại cũng như chất lượng, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Ngoài các thị trường lớn, thị trường truyền thống mà công ty đã tiến hành xâm nhập thị trường nước ngoài bước đầu đã có những nỗ lực trong công tác nghiên cứu thị trường mới, nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu, văn hóa tiêu dùng của khách hàng đểđưa ra những sản phẩm mới phù hợp, đáp ứng được nhiều khu vực khách hàng khác nhau.
Về chính sách giá: Việc áp dụng chiến lược định giá bản thấp do quản lý chặt chẽ các chi phí thành phẩm và các chính sách giảm giá cũng như chính sách thanh toán đa dụng, hỗ trợ khách hàng đã tạo cho công ty lợi thế cạnh tranh trong thị trường có sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Ngoài ra, trong những năm gần đây với việc áp dụng chính sách chiết khấu giá hợp lý và các phương thức thanh toán đơn giản, phổ biến.
Về hoạt động phân phối: Công ty đã có những khách hàng lâu năm trên thị trường trong nước, tuy số lượng không nhiều nhưng công ty đã thiết lập
46
được các mối quan hệ với một số nhà cung cấp để tạo sự ổn định cho công việc phân phối hàng nhanh chóng, hiệu quả.