Mở rộng hệ thống phân phối gạo xuất khẩu tại thị trường nước ngoà

Một phần của tài liệu luận văn năng lực cạnh tranh của mặt hàng gạo việt nam xuất khẩu sang thị trường trung đông (Trang 84 - 85)

ngoài

Hiên nay, hầu hết các DN xuất khẩugạo Việt Nam nói chung và DN xuất khẩu sang thịtrường Trung Đông nói riêng không xuất khẩu trực tiếp vào thị trường NK mà phải thông qua các môi giới trung gian là các nhà NK gạo hay cơ quan NK của

một nước. Do đó, mạng lưới đối tác là một nhân tố rất quan trọng trong việc bán sản

phẩm của DN ra thị trường nước ngoài và được xem là nguồn lực then chốt bên ngoài của DN xuất khẩu. Thông thường phải mất nhiều năm mới thiết lập được một

mạng lưới đối tác ởnước ngoài, đặc biệt tại thị trường Trung Đông nơi mà các mối

quan hệ làm ăn chủ yếu dựa vào các mối quan hệ quen biết lâu ngày. Vì vậy, DNViệt Nam xuất khẩu gạo sang Trung Đông cần nổ lực thiết lập các mối quan hệ

làm ăn tại thịtrường Trung Đông nhằm tạo một cầu nối giữa DN và người tiêu dùng

NK.Cụ thể, DN cần thiết lập mối quan hệ với các nhà phân phối lớn trên từng thị

trường như các chuỗi cửa hàng cung cấp gạo, hệ thống siêu thị, nhà phân phối bán

lẻ…từđó DN dễ dàng hơn trong việc đưa sản phẩm DN thâm nhập vào thị trường

hay mở rộng thị phần hiện có của DN. Để thiết lập được mối quan hệnày, đầu tiên

DN cần gửi chào hàng thường xuyên đến với DNNK đối tác. Khi đã nhận được đơn

hàng đầu tiên, DN phải thực hiện thật nghiêm túc hợp đồng. Vì người Trung Đông

xem trọng mối quan hệ cá nhân khi kinh doanh, DN cần có những chuyến viếng

thăm DN đối tác giúp thắt chặt mối quan hệ giữa DN và DN đối tác. Thêm vào đó,

DN cần thành lập các văn phòng đại diện tại một số thịtrường trọng yếu như UAE,

Iran, I-rắc, Ả rập Xê út…nhằm hỗ trợ kịp thời cho các đối tác trong việc quảng bá và phân phối sản phẩm.

Trong tương lai DN cần hướng tới một hệ thống phân phối trực tiếp gạo tại thị

thịtrường khu vực này. DN cần tìm hiểu về pháp luật của các nước trong khu vực

để tổ chức hình thức pháp lý của cơ sở phân phối trực tiếp một cách hợp lý nhằm giảm thuế suất nhỏ nhất có thể nhưng hoạt động một cách có hiệu quả nhất. Hệ

thống phân phối gạo trực tiếp giúp DN có những thông tin phản hồi nhanh nhất về

phản ứng của khách hàng đối với sản phẩm của DN từđó DN có thể cải tiến, thay

đổi gạo cung cấp phù hợp nhất.

Một phần của tài liệu luận văn năng lực cạnh tranh của mặt hàng gạo việt nam xuất khẩu sang thị trường trung đông (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)