- Chiến lƣợc phát triển sản phẩm: là sự kết hợp giữa các điểm yếu với các nguy cơ từ bên ngoài nhƣ: (W1): Công tác nghiên cứu phát triển thị trƣờng, (W3):
3.3.3.Giải pháp Marketing:
Công tác marketing đối với một doanh nghiệp là hết sức quan trọng, bởi vì qua marketing, khách hàng sẽ biết đƣợc thƣơng hiệu, uy tín, chất lƣợng sản phẩm dịch vụ và doanh số bán hàng cũng sẽ đƣợc nâng cao qua công tác marketing, vì vậy giải pháp về marketing Công ty cần thực hiện một số vấn đề nhƣ sau:
- Cần có kế hoạch thành lập phòng Marketing và đào tạo cán bộ nghiệp vụ để có bộ phận chuyên nghiệp nhằm nghiên cứu về Marketing trong đó tập trung nghiên cứu về các phƣơng pháp marketing mà các đối thủ trong nƣớc đang thực hiện có hiệu quả;
- Đẩy mạnh và đầu tƣ thích đáng cho hoạt động marketing để mở rộng mạng lƣới tiêu thụ tại thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh ở phía Nam đặc điệt là hệ thống đại lý tại miền trung và miền Tây để nâng cao thị phần cho Công ty;
- Nâng cao hệ thống bán hàng qua mạng nhằm tạo ra sự thuận lợi và nhanh chóng cho khách hàng trong việc đặt hàng hàng và kiểm soát công nợ;
- Tích cực tham gia các hội chợ triển lãm trong nƣớc và trong khu vực để quảng bá thƣơng hiệu; đẩy mạnh công tác quảng cáo, quảng cáo phải có trọng tâm, nội dung quảng cáo phải phù hợp với từng đối tƣợng khách hàng đặc biệt là: các vùng sâu, vùng xa thông qua báo, đài truyền hình và tổ chức hội thảo;
- Tạo quan hệ tốt với các Công ty Điện lực để biết các thông tin về nhu cầu cũng nhƣ các thay đổi về yêu cầu đặc tính kỹ thuật máy biến thế để có chính sách sản phẩm phù hợp;
- Thƣờng xuyên đƣa thông tin lên trang web của Công ty nhằm quảng cáo sản phẩm qua mạng, tiến đến việc giao dịch, thƣơng mại điện tử;
- Thực hiện chƣơng trình khuyến mãi phù hợp, chào giá cạnh tranh, tìm cách tranh thủ chỉ định thầu và thực hiện liên doanh, liên kết, hợp tác tiêu thụ cùng chia sẻ lợi ích giảm thiểu sự cạnh tranh trong điều kiện năng lực của Công ty còn hạn chế.