Nhiệm vụ các bộ phận trong Công ty:

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược của công ty cổ phần thiết bị điện đến năm 2020 (Trang 30 - 31)

HIỆN NAY 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Thiết bị điện

2.1.2.2.Nhiệm vụ các bộ phận trong Công ty:

Đại hội đồng cổ đông: đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, quyết định định hƣớng phát triển ngắn, dài hạn, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm của Công ty. Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.

Hội đồng quản trị: hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty phải chịu sự quản lý hoặc chỉ đạo thực hiện của Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông.

Ban kiểm soát: ban kiểm soát thay mặt cổ đông để kiểm soát tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.

Giám đốc: giám đốc là ngƣời điều hành hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao. Giúp việc cho Giám đốc là các Phó Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm.

Các Phó Giám đốc: là những ngƣời chịu trách nhiệm về hoạt động tài chính, kỹ thuật, kế hoạch sản xuất, tiêu thụ và chất lƣợng sản phẩm từ khâu thiết kế chế tạo đến khâu kiểm tra chất lƣợng sản phẩm hoàn thành nhập kho. Phụ trách về đầu tƣ và công nghệ sao cho phù hợp với yêu cầu của khách hàng, thực hiện và duy trì hệ thống chất lƣợng đảm bảo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Các phòng chức năng: các phòng ban thực hiện các nhiệm vụ chức năng và tham mƣu cho Giám đốc lĩnh vực của mình, hỗ trợ cho Ban Giám đốc thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty đƣợc vận hành tốt.

Các Xƣởng sản xuất: phối hợp thực hiện nhiệm vụ sản xuất, bảo trì, sửa chữa, gia công sản phẩm và các dịch vụ nhằm đáp ứng các nhu cầu về kế hoạch hoạt động sản xuất của Công ty .

Nhìn chung, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban và các xƣởng đƣợc xác định rõ ràng, công việc của từng bộ phận phòng ban khá cụ thể. Điều này góp phần nâng cao hiệu quả của việc tính toán, quản lý thống kê, sản xuất cũng nhƣ truy cứu trách nhiệm từng cá nhân của các phòng ban và các xƣởng khi có sự cố xảy ra.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược của công ty cổ phần thiết bị điện đến năm 2020 (Trang 30 - 31)