Chính sách phụ cấp, thưởng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH phú việt (Trang 50 - 52)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

2.2.5.2 Chính sách phụ cấp, thưởng

Bên cạnh lương, các khoản phụ cấp là nguồn động viên lớn, là một trong những mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong công ty. Nhận thức được điều này, công ty TNHH Phú Việt đã đưa ra các chế độ phụ cấp sau:

Hỗ trợ tiền ăn: 15.000 đồng/ người/ ngày làm việc đối với nhân viên văn phòng và nhân viên khối KDTT được cấp bữa ăn trực tiếp tại nơi làm việc.

Phụ cấp trách nhiệm:

Bảng 2.11: Bảng phụ cấp trách nhiệm đối với nhân viên khối KDTT năm 2015

Đơn vị: Đồng

Chức vụ Ban quản trị Quản lý NH Phó Quản lý NH

Mức phụ cấp 1.000.000 700.000 300.000

(Nguồn từ Phòng Nhân Sự của công ty)

Phụ cấp làm thêm (đối với khối KDTT)

Bảng 2.12: Bảng phụ cấp làm thêm đối với nhân viên khối KDTT năm 2015 Đơn vị: Đồng Làm thêm ngày lễ Phụ cấp Quản lý NV 300.000 100.000

Ngày thường Nghỉ bù (theo luật)

(Nguồn từ Phòng Nhân Sự của công ty)

Ngoài ra trong quá trình hoạt động kinh doanh, công ty còn bổ sung một số chế độ phụ cấp khác để động viên nhân viên thực hiên công việc như: phụ cấp giao tiếp, đi lại… Các mức phụ cấp này không cố định, tùy theo tính chất và thời gian thực hiện công việc…

Công ty cũng thực hiện trích đóng BHXH, BHYT, BHTN và thuế TNCN theo đúng quy định của pháp luật.

Căn cứ vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc công ty sẽ xét thưởng cho các bộ phận, cá nhân. Tuy nhiên, mức thưởng này chưa được cụ thể hóa thành chính sách mà công ty chỉ thưởng cho nhân viên một khoảng tiền ngẫu nhiên theo quyết định của giám đốc vào thời điểm khen thưởng nên chưa được thực hiện công bằng giữa các nhân viên.

Bên cạnh mức lương hằng năm công ty còn thưởng thêm lương tháng 13 cho các nhân viên.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH phú việt (Trang 50 - 52)