Kênh phân phối không chỉ tập trung ở các Tỉnh ðBSCL, TP.HCM, mà còn mở rộng ra một số tỉnh ở Miền Trung và Miền Bắc ñể mở rộng thị trường.
ðồng thời khuyến khích các cửa hàng ñẩy mạnh tốc ñộ tiêu thụ mặt hàng Công ty bằng các biện pháp: chiết khấu thương mại, tăng hoa hồng…
Việc mở rộng thị trường xuất khẩu là một lối thoát cho ñầu ra của sản phẩm, gia tăng khối lượng tiêu thụ. Do vậy ta nên tích cực tìm kiếm, xây dựng mối quan hệ mua bán với những khách hàng ở những thị trường tiềm năng mới như: Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn ðộ,…Vì Công ty cũng có ñăng ký hoạt
ñộng xuất khẩu nhưng Công ty không trực tiếp xuất khẩu mà thường xuất khẩu thông qua trung gian là các công ty thương mại chuyên về xuất khẩu ở
gần biên giới.
Chú trọng việc trưng bày sản phẩm ở các cửa hàng, trạm kinh doanh ñể
thu hút khách hàng nhằm giới thiệu sản phẩm ñến với khách hàng nhiều hơn.
Mở rộng việc phân phối trong các hệ thống siêu thị trong cả nước và phân phối gián tiếp cho những người bán buôn và bán lẻ ở các chợ. Tạo mối quan hệ làm ăn tốt với ñối tác ñể hợp tác lâu dài.
Nâng cao kỹ năng bán hàng của nhân viên ở các cửa hàng, trạm kinh doanh của công ty, ñể ñảm bảo công tác bán hàng của công ty, nâng cao thái
ñộ và tính chuyên nghiệp của nhân viên khi tiếp xúc với khách hàng, góp phần nâng cao hình ảnh của công ty.
Công ty nên hoạch ñịnh và phân chia nhóm khách hàng cụ thể và chi tiết hơn, về khoảng cách từ doanh nghiệp ñến công ty, các phương tiện chuyên chở của doanh nghiệp…ñể có chính sách phù hợp hơn. Ví dụ như ñảm bảo
phối lớn. Hỗ trợ phương tiện vận chuyển cho những khách hàng lớn gặp khó khăn về phương tiện vận chuyển.