Hiện tại các kênh phân phối của Công ty hoạt ñộng tương ñối hiệu quả, chính vì vậy càng cần phải củng cố mối quan hệ với các ñại lý này. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh là một việc không thể tránh khỏi, việc tạo ra ñược mối quan hệ tốt với các ñại lý sẽ là một lợi thế lớn cho Công ty trong việc cạnh tranh kênh. Khi quy mô sản xuất của các ñối thủ cạnh tranh ñược mở
rộng, tất yếu họ sẽ tìm cách mở rộng hệ thống kênh phân phối và các ñại lý của công ty chắc chắn là một trong những mục tiêu ñể họ lôi kéo. Vì vậy, việc giữ vững mối quan hệ tốt với cá ñại lý là hết sức quan trọng. Ngoài việc củng cố các kênh phân phối của Công ty, Công ty nên tiến hành các hoạt ñộng lôi kéo các kênh phân phối của các doanh nghiệp khác về phía mình, ñưa ra những khuyến khích vật chất và tạo dựng mối quan hệ tốt với các ñại lý này ñể
họ có thểủng hộ trong việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Duy trì hệ thống kênh phân phối cũ, mở rộng kênh phân phối mới bằng việc mở rộng thêm các cửa hàng bán lẻ và trưng bày sản phẩm của Công ty tại các vùng ñông dân cư trong khu vực. Nơi có nhiều khách hàng là ñại lý hay khách hàng công nghiệp. Thông qua ñó có thể phân phối hàng cho ñại lý nếu cần gấp.
Duy trì các chế ñộ và quyền lợi dành cho các ñại lý, cửa hàng của công ty. Có thể áp dụng khác nhau giữa các vùng thị trường, nhưng ưu tiên các ñại lý ở các vùng thị trường có nhu cầu thấp.