s Xây dựng văn hoa quản trị rủi ro hoàn chỉnh hơn thông lệ quốc tế chuyển từ bị động ang chù động.
1.6. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Kiểm tra nới bớ có điểm mạnh hơn thanh tra N H N N ở tính thời gian vì nó nhanh chóng, kịp thời ngay khi vừa phát sinh vấn đề và tính sâu sát cùa người kiểm tra viên, do việc kiêm tra được thực hiện thường xuyên cùng với công việc kinh doanh. Nhưng trong thời gian trước đây, công việc kiểm tra nới bớ cùa các ngân hàng hầu như chỉ tồn tại trên hình thức. Kiểm tra nới bớ cần phải được xem như hệ thống "thắng" của cỗ xe tín dụng. cỗ xe càng lao đi với vận tốc lớn thì hệ thống này càng phải an toàn, hiệu quả thì mới tránh cho cỗ xe khỏi đi vào những ngã rẽ rủi ro vốn luôn luôn tồn tại thường trực trên con đường đi tới.
Công tác kiểm tra, kiểm soát nới bớ trong hoạt đớng tín dụng là mớt hình thức quản lý tín dụng có chiều sâu. Hoạt đớng của các cán bớ kiểm soát làm hoàn thiện công tác của các cán bớ tín dụng góp phần ngăn ngừa, phát hiện và chấn chỉnh, xù lý kịp thời những sai sót trong quá trình thực hiện hoạt đớng nghiệp vụ. Trong thời gian qua, công tác kiểm tra, kiểm soát cùa Chi nhánh tuy đã có nhiều cố gắng nhưng chưa đạt hiệu quả cao. Đớ i ngũ cán bớ làm công tác kiêm soát còn thiếu về số lượng, hạn chế về nghiệp vụ, kiểm tra, kiểm soát chr yếu dựa vào hồ sơ cùa cán bớ tín dụng, ít kiềm tra, thăm đò thực tế nên đã không phối hợp nhịp nhàng với cán bớ tín dụng trong việc phát hiện ra các khoản nợ có vấn đề, gây khó khăn cho công tác xử lý.
Để nâng cao hiệu quả của công tác kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro tín dụng, Chi nhánh Hà Nới ngân hàng Phương Nam cần thực hiện mớt số biện pháp sau:
- Tăng cường những cán bớ có năng lực nghiệp vụ tốt bổ sung cho phòng kiểm soát.
- Quan tầm đào tạo, nâng cao trinh đớ nghiệp vụ của các cán bớ phòng kiểm soát.
Các biện pháp phòng ngừa và hạn ché rủi ro tin dụng lại Ngân hàng Phương Nam Chì nhánh Hà Sôi
- Quy định thật rõ ràng về trách nhiệm đối với cán bộ kiểm soát, có chế độ thường phạt thích hợp để nâng cao tinh thần trách nhiệm của các cán bộ này.
- Phát huy chức năng hoạt động của hội đồng tín dụng và tổ thảm định đe nâng cao chất lượng thảm định dự án trước khi giải quyết cho vay, đề ra các biện pháp trong việc xử lý các khoản vay có vấn đề.
2. Các giải pháp bổ t r ợ