trên địa bàn huyện Yên Phong
Có thể khẳng định rằng liên kết trong sản xuất, nhất là trong sản xuất nông nghiệp là hướng đi đúng đắn trong xu hướng CNH - HĐH nông nghiệp nông thôn, xu hướng hội nhập và phát triển và đưa sản xuất nông nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa. Đặc biệt, liên kết với công ty TNHH TP Orion Việt Nam trong sản xuất và tiêu thụ khoai tây gắn liền với kế hoạch phát triển cây vụ đông, tập trung đưa những cây có giá trị kinh tế cao vào sản xuất của UBND huyện Yên Phong.
Qua những phân tích và đánh giá về sự liên kết kinh tế trong sản xuất và tiêu thụ khoai tây trên địa bàn huyện, ta có thể thấy những tiềm năng, cơ hội và khó khăn trong sản xuất cây khoai tây của huyện Yên Phong. Công cụ SWOT dưới đây được sử dụng để đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội
và thách thức nhằm đưa ra các giải pháp để việc sản xuất và tiêu thụ khoai tây ở huyện được phát triển trong tương lai.
Những điểm mạnh (Strengths) Những điểm yếu (Weaknesses) - Người dân có kinh nhiệm trồng
khoai tây từ lâu năm
- Tiếp cận với các loại giống từ nước ngoài với năng suất cao
- Có nguồn cầu lớn, đảm bảo đầu ra ổn định cho người nông dân
- Có sự quan tâm đúng mức của các cấp chính quyền
- Người nông dân còn nghèo khổ nên vẫn chú trọng làm ăn và đặc biệt là phát triển cây vụ đông
- Mặc dù giá cả đầu vào có biến động hàng năm nhưng vẫn có đầu ra ổn định và giá cả hợp lý.
- Người dân chưa quen với các hợp đồng văn bản và nhận thức về liên kết chưa thực sự rõ ràng
- Giá cả vật tư nông nghiệp nhiều biến động và có chiều hướng gia tăng - Nông dân vẫn sản xuất theo kinh nhiệm, chưa mạnh dạn áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật - Nông dân vẫn chưa mạnh dạn đầu tư sản xuất trên quy mô lớn. Đa số vẫn còn sản xuất nhỏ lẻ, manh mún.
Những cơ hội (Opportunities) Những thách thức (Threats) - Tiếp cận và ứng dụng nhiều giống
mới cho năng suất cao, chất lượng tốt - Phát triển cây khoai tây theo hướng hàng hóa, phục vụ việc sản xuất của công ty Orion
- Các HTX và các cấp chính quyền có cơ hội tiếp cận gần gũi hơn với các hộ nông dân
- Công ty TNHH TP Orion Việt Nam quy hoạch vùng nguyên liệu phù hợp với định hướng phát triển cây vụ đông của huyện.
- Khả năng nhận thức, tính kỷ luật của các hộ nông dân về sản xuất và tiêu thụ theo hợp đồng còn chưa cao. - Vùng nguyên liệu do công ty quy hoạch, nhưng do những thiếu sót trong hợp đồng nên vướng phải sự cạnh tranh của các thương lái địa phương.
- Mối liên kết giữa các khâu còn chưa thực sự chặt chẽ
- Đất sản xuất nông nghiệp dần mất đi vì bị quy hoạch thành những khu công nghiệp, khu dịch vụ.
Từ những phân tích trến, ta có thể đưa ra những chiến lược cơ bản sau cho sự phát triển mối liên kết trong sản xuất và tiêu thụ khoai tây trên địa bàn huyện Yên Phong.
SO (Strengths - Opportunities) 2- WO (Weaks - Opportunities) - Kết hợp kinh nhiệm của người sản
xuất ở địa phương với các ứng dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao năng suất, mở rộng diện tích.
- Tận dụng sự quan tâm của các cấp chính quyền và có đầu ra ổn định nên huyện Yên Phong có thể phát triển cây khoai tây theo hướng hàng hóa. - Việc công ty Orion quy hoạch vùng nguyên liệu là cơ hội tốt để chính quyền huyện Yên Phong thực hiện thành công chủ trương phát triển cây vụ đông huyện đưa ra giai đoạn 2010-2015.
- Chính quyền địa phương cần tích cực tuyên truyền cho nhân dân hiểu về lợi ích của liên kết kinh tế cũng như lợi ích của việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất để nhân dân mạnh dạn đầu tư, mở rộng sản xuất, phát triển cây khoai tây theo hướng hàng hóa và phục vụ sản xuất của công ty.
- Các HTX cần giúp nhân dân giảm thiểu các biến động do giá cả thị trường, động viên nông dân tích cực tham gia mở rộng diện tích và vận động viên các hộ tích cực tìm hiểu và tham gia vào liên kết kinh tế để mang lại hiệu quả cao hơn trong sản xuất. ST (Strengths - Threats) 4- WT (Threats - Weaks) - Chính quyền huyện có nhiều cơ hội
tiếp xúc với nhân dân nên cần tích cực tuyên truyền và giáo dục cho các hộ nông dân hiểu hơn về tính kỷ luật trong liên kết kinh tế và cụ thể là việc tiêu thụ khoai tây theo hợp đồng, tránh tình trạng các hộ tự do phá vỡ hợp đồng với công ty.
- Chính quyền huyện cần kết hợp chặt chẽ với công ty Orion để đưa ra những quy định với các hộ nông dân, chấm dứt tình trạng khi vào vụ thu hoạch để các thương lái đến tranh chấp thị trường, khách hàng với công ty.
- Huyện có thể tạo cơ hội cho các hộ nông dân trực tiếp làm việc với công ty, tạo điều kiện để quan hệ giữa công ty và các hộ nông dân gần gũi hơn để tránh tình trạng các hộ nông dân tự do phá vỡ hợp đồng.
- Công ty Orion có thể trích kinh phí để hỗ trợ nông dân trong quá trình sản xuất, giúp nông dân tránh được những biến động về giá cả, từ đó xiết chặt hơn về quá trình tiêu thụ để tránh sự tranh chấp thị trường của các thương lái.
- Công ty có thể cho cán bộ tiếp xúc trực tiếp với các hộ nông dân để tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của họ, từ đó nắm bắt được nhu cầu của họ và làm thỏa mãn họ một cách tốt hơn.