- Áp dụng: Do đặc thù của ngành nghề sản xuất, công ty xây dựng chế độ trả lương
4.1.2Mục tiêu về công tác trả lương tại Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam
Từ những kết quả đạt được trong thời gian qua, tiếp đến giai đoạn tiếp theo, ban lãnh đạo Tổng công ty cổ phần đầu tu xây dựng và thương mại Việt Nam đưa ra định hướng về tiền lương của Tổng công ty bao gồm những nội dung chính sau:
Một là, nâng cao nhận thức của cán bộ quản lý tại Tổng công ty cổ phần đầu
tư xây dựng và thương mại Việt Nam về tầm quan trọng của công tác trả lương trong Tổng công ty.
Hai là, đảm bảo tính hệ thống, khách quan cho công tác trả lương trong Tổng
công ty bằng cách xây dựng hệ thống bản mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc, các tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc hỗ trợ cho việc trả lương cho lao động được hợp lý, thỏa đáng.
Ba là, Phải hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý đơn giá tiền lương.
Đồng thời tiếp tục thực hiện ngày càng tốt hơn các nguyên tắc của tổ chức tiền lương và hoàn thiện dần quy chế trả lương để dần cải thiện đời sống của cán bộ, công nhân viên chức trong tổng công ty qua tiền lương mà họ nhận được.
Thứ tư, có những thay đổi trong hình thức trả lương cho công nhân viên
trong tổng công ty nhằm phù hợp với hoạt động tổ chức và tạo động lực cho người lao động trong Tổng công ty.
4.1.2 Mục tiêu về công tác trả lương tại Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng vàthương mại Việt Nam thương mại Việt Nam
Để có thể duy trì hiệu quả hoạt động lao động sản xuất kinh doanh thì việc sử dụng và quản lý nhân lực luôn đóng vai trò quan trọng nhất. Để quản lý cong người được tốt thì vấn đề trả lương cho người lao động có vị trí đặc quyết định. Nắm bắt được tầm quan trọng đó, Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam luôn có chủ trương ngày càng hoàn thiện hơn công tác trả lương với những nhiệm vụ cần hoàn thành với những mục tiêu đề ra như sau:
- Phải tiếp tục giữ vững và củng cố thị trường, không ngừng hoàn thiện chất lượng đi đôi với việc giảm tối đa chi phí sản xuất.
- Tiếp tục tìm hướng mới cho việc xuất khẩu các sản phẩm của Tổng công ty bên cạnh việc duy trì mặt hàng và đối tacshieenj có. Bám sát lộ trình gia nhập WTO của chính phủ để có đối sách mới trong chiến lược sản phẩm của Tổng công ty
- Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa chủng loại để tạo chỗ đứng vững chắc đảm bảo đủ sức cạnh tranh với các đối thủ lâu năm trên thị trường.
- Thực hiện tiếp định hướng phát triển của Tổng công ty, bên cạnh việc dy trì các sản phẩm hiện có cần đẩy mạnh khai thác và phát triển các sản phẩm mới đầu tư, phục vụ mục đích phát triển các sản phẩm mới đầu tư, phục vụ mục đích phát trienr lâu dài của Tổng công ty.