Bảo Sơn
- Nhà nước cần quan tâm và có sự phối hợp với các doanh nghiệp, cơ quan chính quyền địa phương trong việc phổ biến thực hiện quy định về bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động, đồng thời thực hiện các bảo hiểm xã hội khác như: bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn lao động… giúp người lao động được đảm bảo trong quá trình làm việc.
- Bộ tài chính cần đưa ra những quy định thay đổi về chế độ mức lương tối thiểu chung cho các khu vực doanh nghiệp, các doanh nghiệp phải đăng ký quỹ lương với Nhà nước và công khai tổng quỹ lương đối với người lao động. Bộ cần có quy định cụ thể nhằm từng bước thực hiện chính sách tiền lương cao để đảm bảo người lao động có những tích lũy từ tiền lương và mở rộng cơ hội cho họ mua các cổ phần, cổ phiếu trong doanh nghiệp.
- Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần có những kiến nghị đến chính phủ về một số quyền lợi của người lao động làm việc trong ngành du lịch, khách sạn được hưởng như: có ngày nghỉ riêng cho những người làm việc trong ngành, có những học bổng cử đi đào tạo ở nước ngoài đối với những sinh viên xuất sắc đang theo học chuyên ngành khách sạn-du lịch.
KẾT LUẬN
Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế quốc dân, ngành kinh doanh khách sạn cũng ngày càng phát triển với tốc độ mạnh. Nhân lực được coi là một yếu tố chủ lực trong ngành kinh doanh khách sạn và ngày nay đội ngũ nhân lực tham gia vào ngành ngày càng đông, tăng lên với số lượng đáng kể. Thực hiện việc đãi ngộ nhân lực cho người lao động luôn là một vấn đề cần thiết, nhằm góp phần giữ chân người lao động, tạo động lực để họ cống hiến làm việc từ đó góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh, phát triển doanh nghiệp.
Đề tài: “ Hoàn thiện tổ chức công tác đãi ngộ nhân viên tại khách sạn Bảo Sơn, Hà Nội” được nghiên cứu do yêu cầu cấp thiết về nghiên cứu phát triển lý luận cũng như giải quyết những vấn đề thực tiễn hoàn thiện đãi ngộ nhân viên tại khách sạn trong điều kiện ngày nay. Đề tài khóa luận đã giải quyết được những vấn đề sau:
- Đề tài đã trình bày được tính cấp thiết cần nghiên cứu đề tài. Đồng thời đề tài cũng xác định được đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu đề tài.
- Đề tài đã hệ thống hóa những lý luận cơ bản về đãi ngộ nhân lực tại khách sạn như: các khái niệm khách sạn, kinh doanh khách sạn, đặc điểm lao động trong khách sạn, quản trị nhân lực trong khách sạn. Đề tài cũng đã phân định nội dung nghiên cứu về đãi ngộ nhân lực trong khách sạn như: vai trò của đãi ngộ nhân lực, các hình thức đãi ngộ nhân lực, tổ chức công tác đãi ngộ nhân lực và các nhân tố đãi ngộ nhân lực trong khách sạn.
- Đề tài đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu dữ liệu, so sánh, đối chiếu kết hợp với phân tích, tổng hợp các nguồn dữ liệu cả bên trong lẫn bên ngoài để phân tích thực trạng đãi ngộ nhân viên tại khách sạn Bảo Sơn.
- Đề tài đã nhận định được các ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân của những ưu điểm, hạn chế đó trong công tác đãi ngộ nhân viên tại khách sạn Bảo Sơn. Từ đó đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức công tác đãi ngộ nhân viên tại khách sạn Bảo Sơn.
Tuy nhiên, do điều kiện tiếp cận thực tế cũng như kinh nghiệm còn hạn chế, bài khóa luận không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô cũng như của cán bộ công nhân viên Khách sạn Quốc tế Bảo Sơn, Hà Nội để bài khóa luận được hoàn chỉnh hơn.