Nhóm nhân tố về môi trường thương mại

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả cung ứng hàng hóa của siêu thị Vân Hồ- thuộc công ty TNHH nhà nước một thành viên thực phẩm Hà Nội (Trang 30 - 32)

Chương 1 : Cơ sở khoa học về hiệu quả hoạt động cung ứng hàng hóa

2.1.2.3Nhóm nhân tố về môi trường thương mại

2.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến vấn đề nâng cao hiệu quả cung

2.1.2.3Nhóm nhân tố về môi trường thương mại

- Cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải

Thực tế, hiện nay theo công bố của sở công thương, trên địa bàn Hà Nội đã xây dựng được một hệ thống bán lẻ với 10 trung tâm mua sắm/ trung tâm bách hóa/ đại siêu thị, 83 siêu thị và siêu thị điện máy, 2 trung tâm bán sỉ và 11 khối đế bán lẻ, cung cấp 374.000 m2 diện tích bán hàng (năm 2010), năm 2011, diện tích mặt bằng kinh doanh bán lẻ đạt mức 600.000m2 và Hà Nội ước tính sẽ có tổng diện tích bán lẻ gần 1.200.000 m2 vào

năm 2013. Ngoài hệ thống trung tâm thương mại và siêu thị, hệ thống chợ trên địa bàn Hà Nội nhiều năm qua đã có nhiều sự thay đổi, toàn địa bàn thành phố hiện có 362 chợ được xếp hạng từ loại 1 đến chợ đầu mối (chưa kể các chợ cóc, chợ tạm). Trong tương lai, dự kiến năm 2020 Hà Nội sẽ có 489 chợ, 162 trung tâm thương mại các loại và 178 đại siêu thị, siêu thị, cùng với 8 chợ đầu mối, trong đó, có 2 chợ đầu mối cấp vùng quy mô cực lớn, diện tích dự kiến 50 ha/chợNhư vậy, quy mô thị trường của nhóm hàng thực phẩm ngày càng được mở rộng và được đầu tư hiện đại, thúc đẩy kinh doanh của doanh nghiệp cũng như kích thích tiêu dung của người dân.

Hệ thống chợ, siêu thị lớn mạnh tác động làm cho hoạt động cung ứng hàng hóa trở nên có tính chuyên sâu, thuần thục hơn, dần dần, chuỗi cung ứng hàng hóa sẽ được hình thành khiến cho hiệu quả cung ứng hàng hóa sẽ trở nên hiệu quả hơn. Ngoài ra hệ thống giao thông vận tải hiện đang được mở rộng với việc mở rộng nhiều tuyến đường, xây thêm cầu… sẽ tạo được nhiều tiện lợi trong việc vận chuyển hàng hóa trong khâu mua cũng như dự trữ.

- Những biến động kinh tế, chính trị.

Giai đoạn 2008- 2011 nền kinh tế trong nước và thế giới không ngừng biến động, đặc biệt là khủng hoảng kinh tế thế giới và tình trạng lạm phát tăng cao làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh trong ngành bán lẻ cũng như đối với tiêu dùng của người dân.

Năm 2011, GDP chỉ tăng trường 5.89% do ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế thế giới, lạm phát tăng cao lên đến 18.3% năm 2011 ( số liệu tổng cục thống kê) đã làm cho nhiều doanh nghiệp lao đao, người tiêu dùng cũng chịu ảnh hưởng nặng nề. Quý 1 năm 2011, lạm phát có xu hương giảm, CPI giảm rõ rệt tuy nhiên đi cùng với nó là sự giảm sút dức mua trầm trọng đe dọa đến hiệu quả kinh doanh, doanh số, lợi nhuận của các doanh nghiệp, trong đó có các siêu thị.

- Môi trường vĩ mô

Luật pháp và các chính sách của Nhà nước có tác động không nhỏ đến phát triển thương mại nói chung và phát triển hệ thống siêu thị bán lẻ nói riêng.

Hiện nay, khi gia nhập WTO, vấp phải cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiêph kinh doanh siêu thị nước ngoài. Nhà nước đã ban hành nhiều chế độ, chính sách giúp cho các siêu thị trong nước đứng vững và phát triển trên chính địa bàn của mình. Những

biến động về tỷ giá, lãi suất, nguồn tiền M cũng có tác động tới hoạt động kinh doanh của các siêu thị, trong đó là hiệu quả cung ứng hàng hóa, nhưng không quá nhiều.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả cung ứng hàng hóa của siêu thị Vân Hồ- thuộc công ty TNHH nhà nước một thành viên thực phẩm Hà Nội (Trang 30 - 32)