Phương phỏp phõn bổ nguồn lực cú hạn

Một phần của tài liệu Quản trị dự án TS trịnh thùy anh (Trang 116 - 117)

- Cứ vậy tớnh lựi về sự kiện xuất phỏt

PHÂN BỔ NGUỒN LỰC

6.4.2 Phương phỏp phõn bổ nguồn lực cú hạn

Việc phõn bổ nguồn lực sẽ được tiến hành từ thời điểm bắt đầu đến thời điểm kết thỳc dự ỏn, tiến hành sắp xếp dần trong suốt thời gian thực hiện dự ỏn.

Tại từng thời điểm cú một số cụng việc kết thỳc, một số cụng việc tiếp tục, một số cụng việc bắt đầu và một số cụng việc bị đẩy lựi từ thời điểm trước đú. Bạn cần lập bảng danh sỏch cỏc cụng việc và xếp thứ tự theo quy tắc ưu tiờn nào đú. Sau đú phõn phối nguồn lực cho cỏc cụng việc theo thứ tự ưu tiờn đó lập đến hết giới hạn cho phộp.

Những cụng việc cũn lại vỡ khụng đủ nguồn lực sẽ bị đẩy lựi đến thời điểm sau. Tại thời điểm tiếp theo, cỏc cụng việc đó bị đẩy lựi lại được đưa vào bảng để sắp xếp lại theo quy tắc ưu tiờn đó chọn. Cứ thế quỏ trỡnh sắp xếp, phõn phối, đẩy lựi (nếu khụng đủ nguồn lực) được lặp lại cho đến hết.

120

6.5 MỐI QUAN HỆ GIỮA THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ

Chi phớ và thời gian cú mối quan hệ với nhau. Chi phớ trong dự ỏn bao gồm chi phớ trực tiếp và chi phớ giỏn tiếp. Chi phớ trực tiếp là cỏc chi phớ lao động, nguyờn vật liệu… liờn quan trực tiếp đến hoạt động của dự ỏn. Càng tăng những khoản chi phớ này thỡ thời hạn hoàn thành dự ỏn cú thể được rỳt ngắn. Cỏc khoản chi phớ giỏn tiếp như chi phớ quản lý chung thỡ cú thể giảm bớt nếu rỳt ngắn được thời hạn hoàn thành dự ỏn.

Dựa vào mối quan hệ và khả năng đỏnh đổi giữa thời gian và nguồn lực vật chất, người ta đưa ra hai mụ hỡnh sau:

– Mụ hỡnh đẩy nhanh tiến độ. – Mụ hỡnh chi phớ cực tiểu.

Một phần của tài liệu Quản trị dự án TS trịnh thùy anh (Trang 116 - 117)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)