5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.3. Tầm quan trọng của công tác quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự giữ vai trò đặc biệt quan trọng, nó là một nhân tố quyết định đến sự thành bại trong doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay có rất nhiều công ty, xí nghiệp, doanh nghiệp quốc doanh và tư nhân được thành lập. Xã hội ngày càng phát triển, đáp ứng với nhu cầu đó các đơn vị kinh doanh cũng phát triển theo. Vì vậy số lượng công nhân viên ngày càng tăng, việc quản lý tổ chức kinh doanh sẽ phức tạp hơn nhiều bởi nó liên quan đến nhiều người và công việc quản lý sẽ trở nên rất khó khăn để duy trì sự truyền thông có hiệu quả giữa các thành viên với nhau.
Doanh nghiệp sẽ lâm vào tình trạng khủng hoảng phá sản khi không được quản trị tốt. Do đó việc nghiên cứu quản trị nhân sự là hết sức cần thiết. Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, do vậy đặc trưng nổi bật là tính cạnh tranh. Các tổ chức quản trị nói chung và kinh doanh nói riêng buộc phải cải thiện tổ chức, trong đó yếu tố con người là quyết định. Việc tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, hay đúng cương vị đang là vấn đề đáng quan tâm đối với mọi tổ chức hiện nay.
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã buộc các nhà quản trị phải biết cách thích ứng do đó việc tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong bộ máy tổ chức cũng phải linh động nhằm đạt hiệu quả tốt nhất.
Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền, vì thế đều phải có quản trị nhân sự. Cung cách quản trị nhân sự tạo ra bầu không khí văn hoá cho một doanh nghiệp. Đây cũng là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp.
Công tác quản trị nhân sự nếu được thực hiện đúng đắn, có hiệu quả sẽ giúp cho nhà quản trị biết đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá, lôi kéo nhân viên say mê với công việc và tránh được các sai lầm trong việc tuyển chọn và sử dụng lao động, nâng cao chất lượng công việc, nâng cao hiệu quả tổ chức…
Tóm tắt chương 1
Quản trị nhân sự luôn là một khâu quan trọng trong bất kỳ một phòng ban trong bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nếu không có quản trị nhân sự thì mọi hoạt động trong doanh nghiệp sẽ không có quy củ, nhân viên làm việc không theo một nguyên tắc nhất định, và cũng không đi đúng theo phương hướng hoạt động của doanh nghiệp. Quản trị nhân sự là một việc hết sức khó khăn, vì nó liên quan tới những con người cụ thể với những trình độ, tính cách, năng lực và suy nghĩ riêng biệt. Việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự nhằm tạo ra được một đội ngũ nhân lực có năng lực, nhiệt tình cống hiến và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự là bố trí những người có trách nhiệm, có trình độ chuyên môn để là những công việc phù hợp trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, hoàn thiện quản trị nhân sự còn là hình thành quy chế làm việc vụ thể, liên tục cải thiện điều kiện làm việc, tạo môi trường làm việc ngày càng năng động cho công nhân viên để từ đó gắn kết người lao động với doanh nghiệp cũng như thu hút thêm nhân tài, đẩy mạnh việc đào tạo và nâng cao tay nghề.
Qua đó, ta có thể khẳng định được rằng việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự là thật sự cần thiết cho sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG