D NGăV NăL Uă NGăTRONG OANH NGHI P
2.4.2. H năch ăvƠănguyênănhơn
B i c nh kinh t n m 2010 - 2012 có nhi u khó kh n lƠm nh h ng không nh đ n tình hình kinh doanh c a công ty. T l l m phát các n m đ u cao h n t c đ t ng tr ng. L m phát cao s nh h ng đ n vi c l p d toán chi phí các d án c ng nh chi phí xơy l p do giá nguyên v t li u, chi phí nhơn công đ u t ng.
57
V i đ c thù c a ngƠnh xơy d ng, hƠng t n kho c a doanh nghi p có nh ng đ c đi m riêng nh hƠng t n kho ch y u lƠ các công trình xơy d ng d dang, các nguyên v t li u có giá tr l n, c n d tr nhi u. Vi c d tr hƠng t n kho mang l i l i ích cho doanh nghi p nh : ch đ ng đ c trong s n xu t, mua nguyên v t li u vƠ tiêu th , đ c h ng chi t kh u th ng m i n u mua v i s l ng l n, xơy d ng tín nhi m cho công ty v vi c luôn có kh n ng cung c p đ y đ các lo i hƠng hóa c n thi t. Tuy nhiên hƠng t n quá l n s khi n doanh nghi p m t nhi u chi phí l u kho h n vƠ ho t đ ng s n xu t kinh doanh không hi u qu . Hi n t i, vi c qu n lý hƠng t n kho c a công ty do b ph n k toán đ m nhi m, v i m i lo i hƠng t n kho đ u có mƣ riêng, đ c phơn lo i theo nhóm hƠng vƠ đ c ki m soát b ng ph n m m excel. B ph n th kho vƠ bán hƠng k t h p v i phòng k toán đ nhanh chóng c p nh t tình hình hàng t n kho trong công ty, th ng xuyên ti n hƠnh ki mkê vƠ ki m trab t ch t.
Công ty s d ng v n vay nhi u h n v n CSH lƠ do công ty s d ng đòn b y tƠi chính t o ra lá ch n thu cho doanh nghi p, lƠm gi m kho n thu thu nh p ph i n p. Tuy nhiên, công ty c ng ph i đ i m t v i r i ro do không ch đ ng trong ngu n v n vƠ ph i ph thu c nhi u vƠo v n vay bên ngoƠi.
Ngu n v n b chi m d ng c a công ty có xu h ng t ng lên khi n công ty m t đi m t l ng v n đ đ u t cho ho t đ ng SXKD. Vi c n i l ng chính sách tín d ng tuy đem l i cho công ty thêm nhi u khách hƠng, t ng doanh thu nh ng m t khác, vi c nƠy c ng lƠm phát sinh thêm các kho n chi phí khác nh chi phí qu n lý các kho n ph i thu, t ng m c đ r i ro c a các kho n n khó đòi, t ng kho n d phòng các kho n n khó đòi.
Th i gian quay vòng ti n t i công ty còn dƠi do th i gian luơn chuy n hƠng t n kho vƠ th i gian thu n trung bình dƠi. gi m th i gian quay vòng ti n, công ty c n gi m th i gian luơn chuy n hƠng t n kho vƠ gi m th i gian thu n , th t ch t chính sách tín d ng vƠ c n xem xét c p tín d ng cho khách hƠng theo nh ng tiêu chu n c th .
Ch ng D ng còn t n t i nh ng h n ch trên ch y u do công ty ch a xác đ nh nhu c u v n l u đ ng. Th i gian luơn chuy n kho c a công ty dƠi, h s l u kho th p lƠ do công ty đang d tr quá nhi u hƠng t n kho, qu n lý hƠng t n kho không h p lý gơy t n đ ng v n. Ph n m m qu n lý v n l u đ ng công ty còn nghèo nàn, trình đ chuyên môn c a nhơn viên còn h n ch , nh ng nhơn viên có trình đ chuyên sơu còn ch a nhi u.
CH NGă3. GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI UăQU ăS ăD NGăV NăL Uă NGăT IăCỌNGăTYC ăPH NăCH NGăD NG