D NGăV NăL Uă NGăTRONG OANH NGHI P
3.2.5 .M tăs ăbi năphápăkhác
Trong đi u ki n công ngh phát tri n nh hi n nay, vi c áp d ng ti n b khoa h c công ngh vƠo ho t đ ng s n xu t kinh doanh lƠ m t trong nh ng đi u ki n giúp công ty giƠnh l i th vƠ t ng kh n ng c nh tranh. Hi n nay có r t nhi u ph n m m h tr đ qu n lý các kho n m c v n l u đ ng, công ty nên áp d ng nh ng ph n m m nƠy s giúp gi m thi u r t nhi u nh ng sai sót, th t thoát v n, gi m b t nhơn l c đ t p trung vƠo các ho t đ ng khác.
Nhơn t con ng i luôn đóng vai trò quy t đ nh trong s thƠnh công c a b t k doanh nghi p nƠo, đ c bi t trong tình hình th tr ng c nh tranh gay g t nh hi n nay.
có th khai thác t i đa ngu n nhơn l c, công ty nên:
- Th ng xuyên đánh giá, t ng k t v c c u t ch c, trình đ nghi p v chuyên môn c a cán b công nhơn viên. Nơng cao trình đ cán b b ng cách t ch c nh ng khóa đƠo t o nghi p v chuyên sơu.
- Ch đ tuy n d ng thích h p cùng v i ch đ đƣi ng t t đ thu hút nhơn tƠi. Công ty c ng nên xơy d ng các cơu l c b đ lƠm t ng tinh th n đoƠn k t, t o môi tr ng lƠm vi c thơn thi n, c i m .
- Công tác qu n lý cán b c n đ c th c hi n nghiêm túc, công minh, nhìn nh n đánh giá đúng đ n nh ng đi m tích c c vƠ tiêu c c trong quá trình ho t đ ng c a đ i ng lao đ ng trong công ty. T đó có nh ng bi n pháp phát huy đi m m nh vƠh n ch đi m y u c a m i ng i.
- Trong quá trình ho t đ ng, công ty c n th ng xuyên t ng k t đ nh k đ k p th i có k ho ch khen th ng đ i v i nh ng cá nhân, t p th có thƠnh tích t t, đ ng th i nghiêm kh c phê bình, ki m đi m đ i v i nh ng cá nhơn, t ch c có hƠnh vi sai trái nh h ng đ n s phát tri n c a công ty.
K TăLU N
Hi u qu s d ng v n l u đ ng nói riêng vƠ hi u qu s n xu t kinh doanh nói chung lƠ v n đ s ng còn c a m i doanh nghi p. Do v y vi c nơng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng ph i lƠ nhi m v th ng xuyên vƠ m c tiêu lơu dƠi c a các doanh nghi p.
Qua quá trình th c t p t i công ty CP Ch ng D ng, em đƣ ti n hƠnh tìm hi u vƠ phơn tích nh ng u đi m vƠ t n t i trong vi c s d ng VL c a công ty. Tr i qua quá trình ho t đ ng c a mình, công ty đƣ có r t nhi u c g ng đ gi v ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh, n đ nh vƠ phát tri n. Tuy nhiên, bên c nh nh ng thƠnh t u đ t đ c, công ty v n còn nh ng h n ch nh t đ nh. Trên c s nh ng ki n th c đƣ đ c h c vƠ tìm hi u th c t t i công ty, em m nh d n đ a ra m t s bi n pháp nh m góp ph n kh c ph c nh ng t n t i vƠ nơng cao hi u qu qu n lý vƠ s d ng v n l u đ ng t i công ty.
Do th i gian có h n, cùng v i đó lƠ trình đ còn nhi u h n ch nên bƠi khóa lu n nƠy không tránh kh i nh ng sai sót, em r t mong nh n đ c s quan tơm vƠ góp ý c a các th y cô đ bƠi lu n đ c hoƠn thi n h n vƠ có đ c n c khoa h c vƠ giá tr th c ti n giúp cho nh ng gi i pháp nêu trên đ c đ a vƠo áp d ng t i nhi u doanh nghi p.
Qua đơy, m t l n n a, em xin chơn thƠnh c m n s ch b o t n tình c a gi ng viên Ths. Nguy n Th Thu H ng vƠ các th y cô B môn Kinh t tr ng i h c Th ng Longđƣ h t s c t o đi u ki n vƠ giúp đ em trong th i gian qua.
HƠ N i, ngƠy 30 tháng 10 n m 2013 Sinh viên
TÀIăLI UăTHAMăKH O
[1] TS. Phan c D ng (2011), Phơn tích báo cáo tƠi chính, NXB Th ng kê
[2] Nguy n H i S n(2000), Qu n tr tƠi chính doanh nghi p hi n đ i, NXB Th ng kê [3] Các website tham kh o:
http://chuongduongcorp.vn http://s.cafef.vn
http://www.cophieu68.vn http://www.stockbiz.vn/
PH ăL C
B ng cơn đ i k toán vƠ Báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty CP Ch ng D ng t n m 2010 đ n n m 2012