D NGăV NăL Uă NGăTRONG OANH NGHI P
3.2.4. Qu nătr ăhƠngăt năkho
Nh đƣ phơn tích ch ng 2, hƠng t n kho c a Ch ng D ng luôn chi m t tr ng cao trong giai đo n 2010 – 2012. HƠng t n kho công ty ch y u lƠ các công trình đang xơy d ng d dang. HƠng t n kho t n đ ng nhi u lƠm cho kh n ng thanh toán nhanh c a công ty b gi m sút, so v i các doanh nghi p cùng ngƠnh kh n ng thanh toán nhanh c a Ch ng D ng lƠ th p h n r t nhi u. Ngoài ra, vòng quay hàng t n kho c ng r t ch m góp ph n khi n cho vòng quay ti n dƠi, nh h ng đ n hi uqu kinh doanh chung c a toƠn công ty. Do v y, vi c c p thi t mƠ công ty c n ph i lƠm đó lƠ có ph ng pháp qu n lý hƠng t n kho th t t t, ph ng pháp đó có th lƠ:
- L p k ho ch cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh trên c s tình hình c a n m báo cáo, chi ti t s l ng theo t ng tháng, quý. Có các bi n pháp thích h p trong vi c ki m soát vƠ b o v hƠng t n kho, tránh tác đ ng x u c a y u t môi tr ng vì hƠng t n kho c a công ty ch y u lƠ các công trình đang xơy d ng ho c đƣ hoƠn thƠnh.
- i v i các công trình xơy d ng xong nh ng ch a bán đ c, công ty có th cho các đ n v ,t ch c, các nhơn thuê đ t ng thêm doanh thu cho công ty.
- Công ty có th đ u t vƠo ph n m m qu n lý hƠng l u kho, đƠo t o nhơn s s d ng ph n m m đ có th qu n lý hƠng l u kho d dƠng vƠ hi u qu h n.
Bên c nh nh ng bi n pháp trên, công ty có th áp d ng mô hình ABC trong vi c qu n lý nguyên v t li u t n kho. Ph ng pháp nƠy s giúp công ty phơn lo i đ c t ng nhóm nguyên v t li u v i m c đ quan tr ng khác nhau, t đó xơy d ng các ph ng pháp d báo, chu n b ngu n l c vƠ ki m soát t n kho cho t ng nhóm nguyên v t li u A, B, C.