D NGăV NăL Uă NGăTRONG OANH NGHI P
3.1.2. Thu năl iăvƠăkhóăkh n
Thu năl i
Công ty CP Ch ng D ng lƠ công ty có truy n th ng lơu đ i t i Vi t Nam, ti n thơn lƠ hƣng Eiffel Asia – m t chi nhánh c a hƣng Eiffel (C ng HoƠ Pháp). T n m 1977 Eiffel Asia đ c chuy n giao cho chính ph Vi t Nam đ tr thƠnh m t trong nh ng công ty xơy d ng hƠng đ u khu v c phía nam.
T ngƠy thƠnh l p đ n nay, Ch ng D ng th c hi n chính sách thu hút nhơn tƠi t các công ty l n trong vƠ ngoƠi n c vƠ tham gia đ i ng qu n lý c a công ty v i ch đ l ng vƠ u đƣi h p d n. H u h t các giámđ c phòng ban vƠ lƣnh đ o c a công ty hi n t i lƠ đ i ng các nhƠ qu n lý tr , n ng l c cao đ n t các t p đoƠn công ty l n v i khát v ng xơy d ng m t th ng hi u Vi t Nam chuyên nghi p, mang t m c qu c t .
Ch ng D ng lƠ đ n v có truy n th ng đoƠn k t, đ i ng cán b công nhơn viên có trình đ chuyên môn cao, có kinh nghi m th c t vƠ giƠu lòng nhi t huy t, có ph m ch t chính tr t t, th c hi n t t đ ng l i c a ng vƠ NhƠ n c.
Khóăkh n
N n kinh t g p nhi u khó kh n trong nh ng n m qua nh h ng tiêu c c đ n doanh nghi p.
- Th tr ng đ u t vƠ xơy l p ngƠy cƠng c nh tranh quy t li t. Vi c tìm ki m các d án đ u t ngƠy cƠng khó kh n.
- Lƣi su t th tr ng liên t c t ng cao lƠm nh h ng đ n kh n ng huy đ ng v n vƠ lƠm t ng chi phí tƠi chính c a công ty.
- Hi n nay, ngƠy cƠng nhi u các công ty xơy d ng đ c thƠnh l p, lƠm cho th tr ng xơy d ng đƣ khó kh n nay còn khó kh n h n vì s c nh tr nh gi a các doanh nghi pngƠy cƠng kh c li t.
61