Phân tích vai trị của các bên cĩ liên quan trong quản lý rừng tại khu rừng

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp quản lý khu rừng phòng hộ vành đai biên giới tỉnh Đắk Nông Bùi Đức Luân. (Trang 72 - 74)

rừng phịng hộ vành đai biên giới tỉnh Đăk Nơng

Vai trị của các bên trong quản lý rừng rất quan trọng, nĩ quyết định đến sự thành bại của cơng tác quản lý rừng, đặc biệt là đối với Khu rừng phịng hộ vành đai biên giới tỉnh Đăk Nơng. Đề tài đã tiến hành khảo sát, phỏng vấn các

đối tượng cĩ liên quan và vẽ sơ đồ Venn về vai trị của các bên trong quản lý rừng tại khu vực nghiên cứụ

Trong sơ đồ, diện tích của vịng trịn to hay nhỏ thể hiện tầm quan trọng của cơ quan/tổ chức, mũi tên đậm hay nhạt thể hiện mối quan hệ giữa các bên liên quan, mũi tên đậm thể hiện quan hệ hợp tác tốt, chiều của mũi tên phản ảnh mối quan hệ một hoặc hai chiềụ Cự ly giữa các vịng phản ánh mức độ phối kết hợp và sự quan tâm của các cơ quan/tổ chức đối với cơng tác quản lý và phát triển rừng.

Sơ đồ 4.2: sự tham gia của các bên liên quan trong quản lý rừng phịng hộ vành đai biên giới tỉnh Đăk Nơng

Tài nguyên rừng thuộc Ban quản lý rừng phịng hộ vành đai biên giới tỉnh Đăk Nơng cĩ một vị trí chiến lược quan trọng đối với an ninh biên giới cũng như phát huy tác dụng phịng hộ mơi trường trong khu vực, do vậy được rất nhiều tổ

Rừng phịng hộ vành đai biên giới Đăk Nơng

Bộ chỉ huy Biên phịng Đăk Nơng

Ban quản lý phịng hộ vành đai biên giới

tỉnh Đăk Nơng Đồn biên phịng Cộng đồng thơn, bản Chính quyền xã Chi cục lâm nghiệp Kiểm lâm Đăk Nơng

chức, cơ quan,quan tâm tới cơng tác quản lý bảo vệ rừng. Tuy nhiên, mức độ quan tâm của các cơ quan, tổ chức là rất khác nhau đối với cơng tác quản lý bảo vệ rừng tại khu vực nghiên cứụ Qua sơ đồ Venn trên đây ta cĩ thể phân tích một nét khái quát về vai trị và mối liên hệ của các bên cĩ liên quan trong cơng tác quản lý bảo vệ rừng.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp quản lý khu rừng phòng hộ vành đai biên giới tỉnh Đắk Nông Bùi Đức Luân. (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)