6. Kết cấu của đề tài luận văn
4.2.4.Giải pháp về quản trị doanh nghiệp
Quá trình sản xuất kinh doanh của Bƣu Điện tỉnh Bắc Kạn đã khẳng định đó là doanh nghiệp thực hiện tƣơng đối tốt công tác quản trị. Nhƣng để Bƣu Điện tỉnh Bắc Kạn tiếp tục phát triển đòi hỏi công tác quản trị phải ngày một hoàn thiện hơn.
Ban Giám đốc Bƣu Điện tỉnh cùng các phòng chức năng, các tổ chức trong Bƣu Điện tỉnh nghiên cứu tìm hiểu, đánh giá xác định, xây dựng chiến lƣợc mục tiêu sản xuất kinh doanh, đề ra các biện pháp để thực hiện kế hoạch đó theo từng giai đoạn cụ thể. Định rõ các giai đoạn phát triển cụ thể cho Bƣu Điện tỉnh Bắc Kạn cũng
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://lrc.tnu.edu.vn
nhƣ từng đơn vị trực thuộc. Muốn làm đƣợc nhƣ vậy thì ban giám đốc Bƣu Điện tỉnh phải cùng với các phòng ban chức năng phải không ngừng nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu thị trƣờng để từ đó lập ra kế hoạch chi tiết phát triển đối với từng dịch vụ.
Tiếp tục đổi mới công tác điều hành, tổ chức thực hiện thống nhất từ Bƣu điện tỉnh đến các đơn vị. Tăng cƣờng điều hành tập trung, tổ chức và triển khai thống nhất các chƣơng trình công tác, chƣơng trình kinh doanh trọng điểm, theo dõi, bám sát tiến độ và hỗ trợ triển khai trên toàn mạng lƣới. Nâng cao tính chủ động, sáng tạo, chịu trách nhiệm đối với từng cấp, từng cán bộ công nhân viên trong Bƣu điện tỉnh.
Tăng cƣờng ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý, phục vụ công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh kịp thời và hiệu quả.
Tăng cƣờng trao đổi, làm việc trực tiếp giữa ban giám đốc Bƣu điện tỉnh, các phòng Bƣu điện tỉnh với các đơn vị, kịp thời nắm bắt tình hình, giải quyết tháo gỡ những khó khăn vƣớng mắc cho các đơn vị.
Ban giám đốc Bƣu Điện tỉnh cần phối hợp nhiều hoạt động trong từng khâu lãnh đạo cụ thể để đạt đƣợc mục tiêu của doanh nghiệp. Áp dụng các biện pháp lãnh đạo dân chủ, khuyến khích mọi ngƣời cùng tự giác thi đua phát huy tốt nhiệm vụ của mình. Ngoài việc ra chỉ thị duy trì kỷ luật trong Bƣu Điện tỉnh, ban giám đốc động viên lên từng bộ phận sản xuất kinh doanh, khuyến khích động viên, khen thƣởng trực tiếp để họ tự giác phát huy làm việc giúp đơn vị đạt đƣợc mục tiêu chung, đồng thời tạo bầu không khí lành mạnh trong Bƣu Điện tỉnh.