Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần xây lắp1 –

Một phần của tài liệu đề tài luận văn hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty cổ phần xây (Trang 89 - 90)

7. Kết cấu của luận văn

3.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần xây lắp1 –

3.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex Petrolimex

Ông Phạm Minh Tâm, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cho biết: Mục tiêu chiến lược đặt ra cho Công ty những năm tiếp theo là: (1) Tiếp tục đầu tư hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại; đầu tư bám sát vào ngành kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp; (2) Phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao để khai thác có hiệu quả nhất việc đầu tư mới; (3) Tăng cường hệ thống quản trị doanh nghiệp theo hướng khoa học, hiệu quả, minh bạch, phù hợp với xu hướng quản trị doanh nghiệp hiện đại của khu vực và thế giới

Tiếp tục củng cố, xây dựng và giữ vững thương hiệu PCC-1. Chuẩn bị

các điều kiện cần và đủ để nâng cao khả năng cạnh tranh sẵn sàng thích ứng với những thay đổi của thị trường, thay đổi của môi trường kinh doanh trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Công ty cổ phần xây lắp1- Petrolimex qua 50 năm xây dựng và phát triển, có nhiều bước thăng trầm, vượt qua nhiều thách thức, kế thừa truyền thống và kinh nghiệm, kết hợp tư duy dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm để chuyển đổi và kiên trì sáng tạo, với đội ngũ cán bộ kỹ

thuật có trình độ và nhiệt huyết, cùng lực lượng công nhân kỹ thuật có tay nghề cao luôn sẵn sàng hoàn thành nhiệm vụ. Đây sẽ là động lực, nguồn động viên, nguồn cảm hứng vô tận để các thế hệ lãnh đạo, người lao động Công ty hôm nay kế thừa, phấn đấu tiếp tục đưa Công ty phát triển ngày một lớn mạnh, năng động hơn, hiệu quả hơn và bền vững hơn.

Để đạt được các mục tiêu trên, Công ty cổ phần Xây lắp 1 – Petrolimex tập trung vào:

Củng cố, bổ sung nguồn nhân lực gián tiếp và trực tiếp cho Công ty và các Công ty thành viên.

Hoàn thiện quy chế hoạt động của mô hình Công ty mẹ, Công ty con để

phát huy tính chủ động sáng tạo của từng Công ty thành viên trên cơ sỏ phát triển mạnh mẽ bền vững. Áp dụng mô hình quản lý tiến tiến vào doanh nghiệp.

Đẩy mạnh công tác trọng điểm và tiến độ nhanh cho xây dựng thêm Trạm trộn của Công ty Bê tông và nhà máy cọc dự ứng lực để nâng cao doanh thu sản lượng của bên tông từ 325 tỷ lên 450 tỷ trong năm 2019.

Tiếp tục phát huy năng lực xây lắp của Công ty cổ phần xây lắp1- Petrolimex trong lĩnh vực xây lắp chuyên ngành xăng dầu, hóa dầu, xây dựng dân dụng, công nghiệp.

Cấu trúc lại PCC-1 Hà Nội để chuyển hưởng chủ yếu khai thác kinh doanh thương mại các sản phẩm và các việc về xây lắp của PCC-1.

Bổ sung nguồn nhân lực có kinh nghiệm và sản xuất, marketing cho các Công ty nhằm thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2019 và các năm tiếp theo. Mục tiêu số lượng lao động đến năm 2020 tăng lên 700 lao động (tập trung cho nhà máy Bê tông dự ứng lực). Thu nhập người lao động phấn đấu đạt 10 triệu đồng/người/tháng.

Chủ động, linh hoạt trong việc linh doanh, liên kết để thúc đẩy nhanh các thủ tục đầu tư để các dự án đi vào triển khai sớm để các dự án đem lại hiệu quả cao cho PCC-1.

3.2. Phương hướng hoàn thiện quy chế trả lương của Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex

Một phần của tài liệu đề tài luận văn hoàn thiện quy chế trả lương tại công ty cổ phần xây (Trang 89 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(158 trang)