7. Kết cấu của luận văn
2.2.5. Phân tích tổ chức thực hiện quy chế trả lương
Để triển khai thực hiện chi trả TL cho NLĐ, Công ty đã quy định “ QCTL Công ty ban hành là cơ sở hành lang pháp lý chung trong toàn Công ty trong việc xếp lương và trả lương cho NLĐ”. Quy chế trả lương sau khi được ký ban hành thì Giám đốc Công ty, trưởng các phòng ban, đơn vị trực thuộc Công ty có trách nhiệm tổ chức thực hiện quy chế này. Trong đó, Phòng Tổ
chức – Hành chính phối hợp với ban chấp hành Công đoàn cơ sở và trưởng các đơn vị có trách nhiệm tuyên truyền, phổ biến quy chế trả lương đến người lao động, giải đáp thắc mắc về quy chế lương cũng như cách tính lương, các tiêu chuẩn để xếp lương, các tiêu chí đánh giá hiệu quả làm việc để trả lương và chịu trách nhiệm trong việc thu thập ý kiến của người lao động trong toàn Công ty về quy chế trả lương để kịp thời sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Tuy nhiên, thực tế công tác tuyên truyền về chính sách trả lương, QCTL, Công ty vẫn chưa được thực hiện rộng rãi, số đông NLĐ chưa biết cách tính lương, thu nhập của mình.
- Việc tham khảo thu thập ý kiến của NLĐ để biết được ưu, nhược
điểm của QCTL hiện tại và những vấn đề cần khắc phục còn mang tính hình thức, chưa thực sự hiệu quả. Cần thiết phải quy chuẩn hóa việc tham khảo ý kiến NLĐ qua đó có thể nắm rõ mong muốn nguyện vọng và quan điểm của họ về tính hợp lý, sự công bằng trong cách tính lương. Điều này, giúp Công ty tránh được những sai lầm mang tính chủ quan, áp đặt. Mặt khác, làm cho
NLĐ cảm thấy được tôn trọng và được tham gia ý kiến vào quá trình xây dựng quy chế trả lương để bảo vệ quyền lợi của cá nhân và tập thể..
Theo thống kê qua khảo sát bằng phiếu bảng hỏi, có đến 62% số người
được hỏi chưa biết cách tính lương, thu nhập của bản thân, trong đó chủ yếu rơi vào nhóm NLĐ là công nhân (14/15 người), nhân viên thừa hành phục vụ
(4/5 người) và nhân viên chuyên môn nghiệp vụ (44/66 người). Cụ thể, xem Bảng 2.4 dưới đây:
Bảng 2.4: So sánh tương quan giữa vị trí công việc và biết cách tính lương, thu nhập Vị trí công việc Biết cách tính lương, thu nhập Tổng Có Không Cán bộ quản lý 14 0 14 Nhân viên CMNV 22 44 66 Nhân viên THPV 1 4 5 Công nhân 1 14 15 Tổng 38 62 100 (Nguồn: Kết quảđiều tra bằng bảng hỏi của tác giả)
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương tại Công ty cổ phần xây lắp 1 – Petrolimex