0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (80 trang)

Tập hợp các điểm mạnh (S) của Công ty

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỰC PHẨM VIỆT Á CHÂU (Trang 55 -55 )

- Nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm (S1): Giám đốc Công ty là một người có trình độ chuyên môn về thủy sản (tốt nghiệp Đại học thủy sản Nha Trang), có trên 15 năm kinh nghiệm kinh doanh trong ngành thủy sản.

- Chủng loại sản phẩm đa dạng, dịch vụ khách hàng tốt (S2): Sản phẩm của Công ty rất đa dạng, có chất lượng cao. Công ty luôn phục vụ khách hàng tận tình, chu đáo, luôn đem lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng. Ngoài ra, Công ty luôn đảm bảo giao hàng theo đúng yêu cầu của khách hàng, linh hoạt về chủng loại, và chất lượng luôn được đảm bảo.

- Có mối quan hệ tốt với nhà cung ứng (S3): Hiện tại, Công ty có khoảng 20 nhà cung cấp. Các nhà cung cấp sản phẩm cho Công ty trải dài từĐà Nẵng đến Cà Mau. Trong đó, các nhà cung cấp chính của Công ty tập trung ở các tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, Bạc Liêu, Kiên Giang, và Cà Mau.

- Hình thức của Công ty tương đối mới (S4): Thế mạnh của công ty là hình thức xuất ghép. Thứ nhất, một cointainer xuất đi có thể từ các đơn đặt hàng của nhiều khách hàng khác nhau cho một loại sản phẩm (Mỗi khách hàng đặt hàng với một lượng nhỏ, do đó nếu chỉ xuất 1 lượng nhỏ cho mỗi khách hàng thì chi phí sẽ rất cao. Trong trường hợp này thì việc xuất ghép sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn). Thứ hai, nếu khách hàng mua với số lương ít (5 -10 thùng hàng/1 mặt hàng) thì sẽ có nhiều mặt hàng khác nhau được ghép trong cùng 1 container, điều này sẽ giúp Công ty vẫn có thể xuất khẩu được các đơn hàng nhỏ mà không bị tăng chi phí trong việc xuất khẩu.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỰC PHẨM VIỆT Á CHÂU (Trang 55 -55 )

×