Là Thành viên Tổng Công ty PVC và Tập Đoàn Dầu khí Việt Nam, Công ty PVC-PT được sự quan tâm và chỉ đạo sát sao trong quá trình phát triển và hội nhập. PVC-PT đã có đường lối phát triển, và đó là tiền đề rất quan trọng để hoạch định chiến lược kinh doanh. Hầu hết các công trình xây lắp chuyên ngành do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam làm chủ đầu tư thì PVC-PT đều được chỉ định thầu xây lắp và được hỗ trợ trong quá trình nâng cao máy móc thiết bị thi công, thu xếp vốn và bảo lãnh thực hiện các công trình theo hình thức EPC tạo nền tảng phát triển vững chắc cho Công ty hiện tại và trong tương lại.
Là thành viên của Tổng Công ty PVC và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PVC- PT cững như các đơn vị thành viên khác đều cạnh tranh rất mạnh mẽ về tiến độ thi công, chất lượng công trình và quan hệ với khách hàng để nhận được chỉ định thầu các công trình của Tập đoàn, của PVC. Để trở thành là đơn vị chủ lực của PVN, PVC thì PVC-PT cần năng cao năng lực quản lý, máy móc thiết bị thi công, năng lực tài chính để hoàn thành các công trình trọng điểm cùa ngành dầu khí đúng tiến độ, an toàn và hiệu quả kinh tế cao. Đây là điểm yếu mà chưa khắc phục được đối với PVC-PT.
Uy tín và vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế đã được nâng cao với việc trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và trở thành thành viên không thường trực của Hội đồng Bảo an Liên hiệp quốc. Tốc độ tăng trưởng GDP cao đã thúc đẩy các Doanh nghiệp trong lĩnh vực Dầu khí hoạt động hiệu quả hơn. Các dự án lớn của Tập đoàn dầu khí tiếp tục được đầu tư và không ngừng gia tăng về số lượng và giá trị đầu tư là những cơ hội rất lớn cho đơn vị thành viên PVC-PT đảm bảo ổn định phát triển và tăng cường vị thế của mình thành đơn vị chủ lực xây lắp chuyên ngành của PVN, PVC.
Song song với các cơ hội đó thì PVC-PT cũng chịu nhiều thách thức đó là lạm phát tăng cao đã ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của tất cả các Doanh nghiệp trong nước, ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư mới các dự án chuẩn bị triển khai và các dự án đang triển khai như các dự án Lọc hoá dầu, các Kho chứa khí của PV Oil, PV GAS mà Công ty là đơn vị xây lắp chính. Giá cả vật tư thiết bị, nguyên vật liệu đầu vào tăng, các chi phí liên quan đều tăng làm giảm sức cạnh tranh của Doanh nghiệp trên thị trường, ngoài ra lạm phát tăng còn ảnh hưởng đến mức sống của cán bộ công nhân viên, gây tâm lý lo lắng, không yên tâm lao động sản xuất.
Để khắc phục những khó khăn và thách thức, đồng thời tranh thủ sự quan tâm của Tập đoàn Dầu khí và Tổng công ty PVC, PVC-PT cần phải có các chiến lược phát triển cụ thể hiện tại và trong tương lai để phát triển nội lực, phát huy sức mạnh đã có, vượt qua những thách thức, khó khăn để trở thành đơn vị xây lắp chuyên ngành chủ lực của PVN, PVC và trong khu vực.
CHƯƠNG III
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN 2011-2015