6. Kết cấu của đề tài
3.3.1.2. Giải pháp về đãi ngộ, lƣơng, thƣởng
Tiền lƣơng, tiền công là giá cả sức lao động, nó liên quan đến lợi ích thiết thực của ngƣời lao động, vì vậy, trả lƣơng hợp lý và công bằng sẽ khuyến khích rất lớn tinh thần ngƣời lao động và tạo ra động lực để họ cố gắng hoàn thành tốt công việc. Hiện nay, I-Resort đang áp dụng linh hoạt các hình thức trả lƣơng, trả công cho từng bộ phận khác nhau, điều này tƣơng đối tốt, tuy nhiên về lâu dài vẫn cần đƣợc hoàn thiện hơn nữa để tiền lƣơng thực sự là đòn bẩy kích thích tốt tinh thần làm việc cho nhân viên. Sau đây, tác giả xin đề nghị một số giải pháp về chính sách lƣơng, thƣởng và trợ cấp:
Xây dựng quy chế khen thƣởng và kỷ luật một cách minh bạch và công khai giúp ngƣời lao động có động lực phấn đấu.
Khen thƣởng đột xuất hàng tháng, quý, cuối năm đối với những lao động có thành tích xuất sắc, có tinh thần trách nhiệm cao, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật làm lợi cho Công ty, mức chi tùy theo từng trƣờng hợp.
Kỷ luật lao động theo chƣơng VIII Bộ luật lao động.
Điều chỉnh chính sách tiền lƣơng mang tính kích thích cao.
Đƣợc biết, các nhân viên làm việc trực tiếp sẽ nhận tiền lƣơng theo thời gian thực tế mà họ làm. Tuy nhiên, nếu họ tăng ca, họ vẫn không nhận thêm khoản tiền nào, điều này cần đƣợc điều chỉnh. I-Resort cần thực hiện đúng và đủ theo tỷ lệ:
150% lƣơng giờ làm thêm vào ngày thƣờng
200% khi nhân viên làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần
300% so với lƣơng ngày thƣờng vào những ngày Lễ, Tết
Có nhƣ vậy, tiền lƣơng trả mới đảm bảo đƣợc quy định của pháp luật, tạo đƣợc động lực cho nhân viên làm thêm giờ khi vào mùa cao điểm.
Thƣởng thêm cho nhân viên vào mùa cao điểm, cố gắng tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên để họ có tinh thần thoải mái, đủ sức khỏe để phục vụ du khách. Ví dụ nhƣ:
Chuẩn bị đồ ăn, sữa để bồi dƣỡng thêm cho nhân viên tăng ca.
Thƣởng cho các nhân viên làm thêm ngoài giờ trong những ngày cao điểm.
Tạo điều kiện, sắp xếp cho nhân viên tăng ca thay nhau nghỉ 1 ngày để bù lại sức khỏe.
Tăng trợ cấp ngoài quy định của Nhà nƣớc đối với cán bộ nhân viên có hợp đồng lao động từ một năm trở lên. Cụ thể nhƣ sau:
Bảng 3.4: Trợ cấp ngoài quy định của Nhà nƣớc đối với cán bộ nhân viên có hợp đồng lao động từ một năm trở lên
Trƣờng hợp trợ cấp Mức trợ cấp hiện tại
Mức trợ cấp tác giả đề nghị
Trợ cấp khó khăn đột xuất (một năm
không quá 02 lần/ngƣời) 500.000 đ
1.000.000 đ
Chi đám cƣới 300.000 đ 500.000 đ
Chi tang lễ đối với cha mẹ (cả bên chồng,
vợ, con, cha, mẹ, anh, chị, em ruột) 300.000 đ
500.000 đ
Chi trợ cấp nuôi con nhỏ cùng với tiền trợ cấp thai sản từ Bảo hiểm xã hội
Từ lúc mới sinh đến hết độ tuổi mẫu giáo (6 tuối) Chỉ gộp một lần cho 72 tháng 15.000 đ/tháng 1.080.000 đ 20.000 đ/tháng 1.440.000 đ
Chi thăm hỏi ốm đau 100.000 đ 300.000 đ
Chi thăm hỏi sinh con 100.000 đ 300.000 đ