7. Kết cấu đề tài
2.3.1. Không kiêm nhệm hai vị trí chủ tịch HĐQT và GĐ/TGĐ
HĐQT có trách nhiệm giám sát hoạt động của nhà quản lý mà tổng giám đốc/giám đốc là ngƣời đứng đầu. Do đó, việc kiêm nhiệm 2 vị trí trên có thể dẫn tới giảm tính độc lập giữa bên giám sát là HĐQT và bên bị giám sát là nhà quản lý. Dựa vào đó, nhà quản lý hoạt động không hiệu quả, khiến BCTC không đáp ứng đƣợc các đặc tính kịp, thời, phù hợp, … hay tạo điều kiện để nhà quản lý hoạt động với mục đích đem lại lợi ích cho bản thân họ nhiều hơn là cho công ty thông qua việc cung cấp BCTC không trung thực, hữu ích, khiến ngƣời sử dụng đƣa ra quyết định không phù hợp.
Qua đó, ta thấy việc tách biệt vai trò của chủ tịch HĐQT và GĐ/TGĐ là một trong những nhân tố quan trọng trong quản trị công ty bởi việc một cá nhân vừa chịu trách nhiệm về việc thực hiện vừa chịu trách nhiệm về việc giám sát là không phù hợp. Khi GĐ/TGĐ kiêm luôn chức vụ chủ tịch hội đồng quản trị thì hệ thống kiểm soát nội bộ, bao gồm hội đồng quản trị, sẽ không thể thực hiện đầy đủ các chức năng nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả. Bởi vậy, hội đồng quản trị sẽ độc lập hơn và hoạt động hiệu quả hơn khi giám đốc điều hành không đồng thời là chủ tịch hội đồng quản trị.
Cũng nhƣ vậy, Firth, M., Fung, P. M.Y., & Rui, O. M. (2007) cho rằng sự tách biệt vai trò của chủ tịch hội đồng quản trị và GĐ/TGĐ đạt đƣợc khả năng cung cấp thông tin tốt hơn. Holtz, Luciana và Neto (2014) và Aliyu Suleiman Kantudu (2015) đều cho rằng việc tách biệt vai trò của chủ tịch HĐQT và GĐ/TGĐ có tác động tích cực đến chất lƣợng thông tin BCTC.
Hầu hết các nghiên cứu trên đều cho rằng, việc kiêm nhiệm hai vị trí này làm giảm chất lƣợng hoạt động của công ty cũng nhƣ làm giảm chất lƣợng thông tin báo cáo tài chính